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重量推薦
宏碁集團創辦人 施振榮
東芝半導體公司社長 小林清志
資策會董事長 史欽泰
聯電副董事長 宣明智
台大電機系教授 陳良基
政大智財所副教授 邱奕嘉
交大校友總會執行長 陳俊秀
久元電子董事長 汪秉龍
「《為自己爭氣》對已有創業經驗的人來說，一定會心有戚戚焉！更讓想創業的讀者面對未來的挑戰能更篤定，勇敢迎向未知。」
─宏碁集團創辦人 施振榮
「本書真切傳達潘健成的個性，這本書最大的特點就是真誠，非常真誠。對於創業人來說也是很好的鼓勵與警惕。」
─資策會董事長 史欽泰
「寫得真好，整個故事神靈活現。他快人快語，毫不修飾、毫不遮掩，與我們分享創業必經的路程與心法，更有他年輕人創業刻骨銘心的種種辛酸，群聯的故事實在深具啟發意義。」
─聯華電子副董事長 宣明智
「這個故事是台大創業課上最受歡迎的典範，精彩刺激。」
─台大電機系教授 陳良基
「這種相信一定看得到的熱情與傻勁，是創業家最可貴的特質，也是創業成功最大的本錢。群聯從零開始的奮鬥過程，對年輕人是一種鼓舞。」
─政大智財所副教授 邱奕嘉
長江後浪推前浪 施振榮
我與潘健成先生同為交大校友，第一次見到他，是多年前的一次交大校友餐會中。認識他之後，在很多場合及媒體報導上，經常看到他的名字，對他開始有較多的認識。印象中的他，是個很務實、也很積極的人，對於一位僑生在台灣能有如此成就，身為校友，我感到與有榮焉！後來在交大五十週年慶的活動中，他也獲選為「台灣五十影響五十」的交大校友名人，也是所有入榜中最年輕的，讓人著實感到長江後浪推前浪！
此次天下雜誌出版《為自己爭氣》，並邀請我寫序，在看過書中的內容後，對於他的奮鬥過程有了更深刻的認識與了解，特別是他與夥伴一同創業，雖然他並非其中年紀最大的，也不是最有經驗的，不過他以其能力、個性，扮演組織統合的角色，帶領大家一同面對公司的起起伏伏，我尤其感到佩服！
此外，他在書中描述許多創業者所面臨的現實問題，以我過來人的經驗，我也認為，十分值得對創業有憧憬的人參考，可以學習勇敢面對，體會在面臨創業的逆境與困境時，如何重新再站起來。
書中提到，在他的創業過程中，曾因無知而遇上智財權官司；此外，也曾因東芝的投資讓公司突破困境，不過卻也為了感恩，公司甚至快被拖垮。這些都是在創業之前所未曾預料得到的，也是每個創業者都可能會經歷的過程。
我也建議有心創業的年輕朋友，應該思考如何面對創業過程中的困境，往前思維，並克服困難，不因創業過程遭遇困境而懷憂喪志，相信在經此歷練後，個人及組織方能有所成長。
多年來，潘先生在群聯的創業經驗外，並接觸了許多創業團隊，他在書中也歸納出幾點創業成功的條件，給年輕朋友參考，諸如要慎選產業、沒有準備好之前不要去創業、評估自己的危機承受度、口才、人脈等，我也非常認同。
當群聯公司面臨成長困境時，他以二次創業的精神帶領公司重新出發，這點與宏碁發展過程中的再造精神亦有許多相同之處。
《為自己爭氣》提及的許多例子與給年輕朋友的忠告，對已有創業經驗的人來說，一定會心有戚戚焉！而對即將投入創業的讀者而言，將來面對創業的諸多挑戰時，可以因此在心態上更為篤定，並勇敢迎向未知的種種挑戰！
（本文作者為宏碁創辦人）
欣喜與期望 小林清志
得知群聯電子董事長潘健成先生即將出版有關群聯電子的創業故事一書，對於相當了解該公司創始期以及迅速發展過程的我而言，為此感到相當高興。
十年前我曾和田中基仁先生一同至新竹工研院育成中心的群聯電子USB單晶片控制器的開發現場勘訪，數名研發人員以那裡為家，一起拼命努力，而當時年少的潘董事長正是其中一人。回憶起來，當年的種種就像是昨天才發生的事情一樣。
一家剛起步的公司是否會成功，不單只是憑藉技術，還要視公司經營者的人格特質以及領導能力而定。此外，是否有優秀的員工、股東或事業夥伴，也是關鍵。
期望未來群聯電子能持續成長前進，勿忘創辦時的初衷與理念，並為業界帶來更多貢獻。
（本文作者為日本東芝半導體公司社長）
真誠，非常真誠 史欽泰
群聯電子創業時，就設在工業技術研究院的創業育成中心，當時我是工研院院長。育成中心是我推動成立的，育成的概念並不是租房子給新創公司，而是加值，工研院提供的服務除了專業上的協助外，還包括資金籌募、融資建議等。對群聯這類新創企業來說，育成中心的最大意義就是信心和形象，外界對於育成中心協助的企業，會有多一層的信任。
我對潘健成印象最深的是，他實在年輕，創業時才二十六歲，雖然十年過去了，現在算起來不再那麼年輕了，但後來我到清華大學科技管理學院擔任院長，還是會找他去給學生演講，或請他參加研討會，他這麼年輕就創業成功的經驗，對學生來說是個震撼。
此外，群聯製造的隨身碟產品，我常拿來當作禮物送人，很實用，是許多人都會需要的東西。還有一個理由讓我對他印象深刻，那就是：他是馬來西亞僑生，在台灣受大學以上教育，之後接受工研院育成中心的輔導，對於我們打造台灣成為華人創業中心，或甚至創業天堂的印象，極具正面意義。有他這個前例，就顯示台灣的投資環境良好，外國人都可以來。基於這些緣故，我在工研院任職時，就常常到他們設在地下室的辦公室去看看。不過，他們五個創辦人當中，我只認識潘健成，其他幾位都不認識。
《為自己爭氣》很真切地傳達了潘健成的個性，這本書最大的特點就是真誠，非常真誠。潘健成很真誠地把創業遇到許多問題說出來，尤其是專利、競業等問題。當然，創業的路徑不同，有些經驗不是每個創業家都能參考。例如，也有其他人在公司規模還很小時，因為潛力雄厚，就有創投介入，於是創辦人在年紀很輕時就把公司賣掉，賺了一大筆錢，但他們下一步就不知道要做什麼了。
除了真誠，《為自己爭氣》對於創業人來說也是很好的鼓勵與警惕。書中提到了良好的做事做人方法，我特別欣賞感動的是他待人有恩必報、對競爭對手也有一套方法。雖然談到創業，可能因為你學什麼、碰到什麼情況遭遇，以及如何應用，而有相當不一致之處，別人也不能完全教會你怎麼創業，但這本書談到了市場、資金、核心價值、技術、夥伴……，還是很值得年輕人參考。
（本文作者為資策會董事長、前工研院院長）
精彩曲折，叫人驚嘆 宣明智
這本書寫得真好，潘董本身具備了說書人的過人能耐，群聯創業的故事原本就非常精彩，加上潘董的現身說法，把整個故事講得神靈活現。
讀著故事，感覺潘董好似就坐在我們兩尺寬的對桌，他喜怒哀樂的一切表情，就在眼前，我們可以很清晰地捕捉到他的眼神，可以看到他瞳孔的縮放，他說故事打板的震波，一陣陣直逼我們的胸口，講到急切憤怒處，他那嘶嘶的氣息聲，每一聲都令人無法遺漏。群聯人創業的辛酸、奮鬥與堅持下去的拼勁，有如3D虛擬實境，一幕幕呈現在我們眼前，精彩曲折處，每每叫人掩口驚嘆。
潘董是小我二十四屆交通大學的學弟，短短十年之間，群聯已由育成中心，躍升為亞太最大的Flash Memory（快閃記憶體）應用產品公司，在全球業界也是舉足輕重、炙手可熱的知名公司，真是英雄出少年。
潘董一身的好功夫，並不是師承少林或武當等武術名門，他闖蕩江湖時，也沒有巧遇華山派風清揚老前輩的機運，傳授他獨孤九劍的武功絕學。潘董二十六歲就下山創業，在沒有半點功夫的情況下，江湖險惡，被霸凌、拳打腳踢得鼻青臉腫，有幾次還差一點就掛掉，他竟然能夠在一路挨打的險惡過程中，挨一拳就學一招，一點一滴地體會演練各門各派的招式心法，僅憑自己摸索，竟然能夠自創門派，衍化出各種亢龍有悔的求生絕招，真是領悟力過人，生就奇筋異骨的創業奇才。
金庸武俠小說中，武當派張三豐臨陣教授小徒孫張無忌太極拳，演練一次後，張三豐問張無忌，心裡還記得幾招幾式，張無忌回答說全忘了，一招一式全不記得，沒想到張三豐說到，這樣就可以了。潘董也是一個模樣，在招式劍法達到絕頂之後，返璞歸真，忘了所有的招式，說到「做生意就是做人」，讓我們明白生意要成功，必須先做人成功，就這麼簡單。
我自己曾經參與一百多家公司的創立，深知創業之路的種種艱辛，同時也體會過創業有成的巨大酬賞。潘董是真性情快意江湖的豪傑，他快人快語，毫不修飾、毫不遮掩，與我們分享創業必經的路程與心法，更有他年輕人創業刻骨銘心的種種辛酸，群聯的故事實在深具啟發意義。
最後，我藉此機會衷心感謝潘董對交大的付出及奉獻，對交大校友會的參與及貢獻，這充分代表了交大飲水思源精神的傳承。
（本文作者為聯電副董事長）
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