得獎紀錄:
經濟部金書獎
出版社:遠見天下文化出版股份有限公司
出版日期:1998-05-20
ISBN/ISSN:9576214599
語言:繁體中文
頁數:256
書況:普通
備註:無畫線註記
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組織轉型專家科特列舉了組織在推動變革時常犯的八大錯誤。並提出八種策略為主軸,幫助企業領導者循序進行轉型工作。此外,本書更揭櫫「領導有別於管理」的觀念。在轉型工作中,企業迫切需要的是能看清組織未來方向,而不至拘泥於公司內部管理問題的領袖人才。這是一本教導企業如何成功轉型的指南針,新世紀領導人透過本書,將能成功地擘畫企業轉型之道。
作者簡介:
約翰‧科特 著
科特是哈佛商學院松下幸之助(Konosuke Matsushita)領導學講座教授,也是麻州劍橋科特學院創辦人兼校長。他畢業於麻省理工學院和哈佛大學,一九七二年成為哈佛商學院教授。一九八○年,年僅三十三歲就升任正教授並取得終身職,使得他成為哈佛大學校史上極少數擁有這項榮譽的年輕人之一。 科特教授的著作包括:《總經理》(The General Managers, 1982)、《權力與影響力:超越形式上的權威》(Power and Influence: Beyond Formal Authority, 1985)、《領導人的條件》(The Leadership Factor, 1987)、《變革的力量:領導與管理的區別》(A Force for Change: How Leadership Differs from Management, 1990)、《企業文化與表現》(Corporate Culture and Performance, 1992)、《新法則:如何在後企業時代的今天成功》(The New Rules: How to Succeed in Today掇 Post-Corporate World, 1995)以及《企業成功轉型8 Steps》(Leading Change, 1996;中文版由天下文化出版公司出版)。這些著作都是美國商學界的暢銷書。他也製作了「領導力」(Leadership, 1991)和「企業文化」(Corporate Culture, 1993)等兩部成功的主管指導錄影帶。過去二十年來,他在《哈佛商業評論》上發表的文章,抽印本銷售超過一百萬份。 科特教授擁有多項榮譽,包括埃索獎(Exxon Award)、強斯克獎(Johnson, Simth & Knisely Award),以及麥肯錫獎(Mckinsey Award)。