《敏捷先鋒，領航未來》
唯一的不變就是「變」 勢不可擋的敏捷風潮
經歷過疫情後，深刻地感受到，「變化」是唯一的不變。AI科技的腳步加速，資訊的洪流湧入，世界經濟環境瞬息萬變。在這樣的挑戰下，組織必須擁抱變革，領導者需要具備敏捷思維才能在競爭激烈的市場中生存與發展。
《專案經理》雜誌近年來也持續關注敏捷，企業要真正實現擁抱變化、保持組織韌性，就必須從「頭—領導者」開始。因此，本期我們選擇了從上而下的視角，深入探討敏捷在組織中的應用，調查了175位高階主管，以「Scrum，會想到什麼？」為題，挑選出至關重要的三個關鍵字。同時，從中也有幸採訪到叡揚資訊股份有限公司的胡瑞柔總經理、台灣牙易通股份有限公司的陳欽章執行長、天眼衛星科技股份有限公司的穆青雲總經理、潮網科技股份有限公司的駱呈義執行長、經濟部水利署第四河川分署的李友平分署長，以及國立臺中教育大學管理學院的林欣怡院長等六位產業、政府和學術界的領導者的高階領導者，共同角色都是有敏捷國際證照CSM，從高階角度看專案管理與敏捷實際應用的效果、適用性及優缺點，共同分享了對於敏捷管理的見解以及在實踐中的經驗和挑戰。
此外，也特別回顧了2023年的PTGA專案管理大獎和全球十大頂尖敏捷CEO大獎，透過他們成功案例，啟發讀者尋找在實踐中可借鏡之處。獨家報導在今年11月即將舉辦的RSG TAIPEI敏捷聚會的領導力顧問團、志工，並首次曝光今年的品牌視覺設計，讓您一窺活動的全貌。敏捷風潮勢不可擋，就如同正夯的AI、ESG，敏捷都是不可或缺的元素，擁抱變化的解方，不僅能夠幫助組織、團隊更高效地進行再造、轉型，更是文化的紮根，還能夠保持創新的節奏，讓組織始終站在時代的前沿，成為先鋒，領航未來！期待專案經理們一同探索敏捷的魅力，開創美好的未來！
《封面故事》
* Scrum風潮是不可擋 悄然改變的敏捷生態圈
* 超敏捷的叡楊資訊 靠Scrum協助企業數位轉型
* 先求有，再求好 Scrum是展現企業競爭力的最佳觸媒
* Scrum是凝聚向心的所在 更是創造組織幸福感的關鍵
* Scrum軟硬兼施的魔法師 搧風點火處發團隊動能 僕人式領導攜手產官學研 自組織突破發展雙元特色
* 80％的專案管理＋20％的彈性運用 天眼衛星走出專案管理風格
* 從人性化管理到前瞻創新 潮往科技執行長駱呈義的Scrum領導力
* 從不可能到可能，Scrum的神奇力量 首屆全球十大頂尖敏捷CEO大獎，表彰15位產業和學術領袖
* 全球十大頂尖敏捷CEO大獎 精彩回顧
* 2023年PTGA專案管理大獎 精彩回顧
《專題報導：台北敏捷聚會》
在未來的AI世代，「心」才是關鍵！敏捷的思維有了，那心境準備好了嗎？2024年，除了外顯必須表現的敏捷，內在的心理素質也是值得關注的焦點，因此，色彩計畫設定雙主色來呈現「內外從容」的概念。柔和的色調緩和焦慮世代的不安、未來感的色光則訴說科技時代的群像，隱喻與祝福大家在面對未知、不一樣的挑戰時，「心」能優雅安定、思考敏捷應對。
2024 敏捷盛會的精彩預告！《專案經理》雜誌帶你一探究竟！
《專題報導：PO書籍英譯版》
快速變動的時代，敏捷思維可讓工作者在執行工作時，具備彈性、擁抱改變的工作思維；做為一位產品負責人(Product Owner, PO)更需要具備這樣的工作思維，因為PO要打造產品、為產品的成敗負起責任。為此台灣首位及唯一國際Scrum大使, CST周龍鴻博士在2022年出版了專為台灣產品負責人量身打造的專業書籍《成功的敏捷產品管理》，希望透過此書，替迷失方向的PO找到一條產品管理之路。
2023年周龍鴻期望讓歐美外的PO，也可以閱讀這本書籍，因此號召一群翻譯志工，透過敏捷手法，將《成功的敏捷產品管理》一書翻譯成英文版，周龍鴻如何透過敏捷手法帶領志工完成翻譯？從翻譯到書籍上架的精彩過程，本期專題報導讓您一睹為快！
《專題報導：2024雙獎新標竿》
在快速變化和不可預期的VUCA 時代，數位轉型、ESG（永續）、AI 人工智慧已成為全球矚目的關鍵議題，而有效的敏捷及專案管理也是企業管理和個人技能達成目標成果的加速器。專案經理除了要懂得應用專案管理、敏捷等工具，還必須具備與時俱進的開闊心胸，擔任Changemaker 的角色，進行企業家或CEO、CFO 做的事，才能夠掌握全球趨勢，進而替職涯加分。
2023 年專案管理大獎與全球十大頂尖敏捷CEO 大獎，雙獎並列，成為專案管理與敏捷的新標竿。專案管理大獎首度整合產官學界，邀請四位不同背景的專業講者，提供與會者多元視角的豐富觀點，並透過表彰得獎者（單位）的成功經驗，讓讀者從中萃取知識及經驗，標竿學習AI 人工智能、組織轉型及ESG 三大議題的精髓；全球十大頂尖敏捷CEO 大獎則透過表彰全球對敏捷理念和實踐有重大貢獻的CEO，來彰顯敏捷的重要性，並鼓勵所有企業、組織單位見賢思齊。
《精選專欄》
● 專案職人SHOW
企業如何提升自我競爭力？ 透過敏捷思維持續創新、建立競爭優勢
用圖解打造帶得走的專業知識
● Project最前線
善用專案管理 為庇護工廠轉型找到下一步
如何運用AI加速工作效率？
● 生活玩家
你變強了，一切都順遂 軟弱，使自己離破人破事更接近
激勵，心態致勝！ 思維不翻轉，結局就翻盤
● 資安大小事
專案團隊面對社交工程的防禦心法
當AI遇上駭客：新世代的資安挑戰
● 專案小工具
以提示工程協作 使用生成式人工智慧加速專案工作
善用生成式AI 創造屬於你的虛擬團隊
● 管理新觀點
築夢！在敏捷的道路上，先行者踏浪而行！ 造局！台灣第一位CST周龍鴻的敏捷大業！
作者簡介：
【雜誌簡介】
1. 《專案經理》雜誌是華人最有影響力專案管理雜誌，旨在擴大專案管理應用的傳播，每期主題皆以大眾議題融入專案管理知識，讓讀者在輕鬆閱讀的同時亦可兼具知識的學習，除封面故事外，更包含敏捷管理、商業分析、風險管理…等多元主題專欄。
2. 讀者群包含20-50歲的青中年，多是擁有專業知識技能之上班族與中高階主管，具高度經濟自主及消費能力。實體雜誌每半年(6、12月)發行一期，上架7-11、誠品、博客來及各大書店通路，電子版則以季刊(3、6、9、12月)發行，同步上架16家(含大陸)電子書城，遍布全球10萬華人讀者訂戶。
《敏捷先鋒，領航未來》
唯一的不變就是「變」 勢不可擋的敏捷風潮
經歷過疫情後，深刻地感受到，「變化」是唯一的不變。AI科技的腳步加速，資訊的洪流湧入，世界經濟環境瞬息萬變。在這樣的挑戰下，組織必須擁抱變革，領導者需要具備敏捷思維才能在競爭激烈的市場中生存與發展。
《專案經理》雜誌近年來也持續關注敏捷，企業要真正實現擁抱變化、保持組織韌性，就必須從「頭—領導者」開始。因此，本期我們選擇了從上而下的視角，深入探討敏捷在組織中的應用，調查了175位高階主管，以「Scrum，會想到什麼？」為題，挑選出至關重要的三個關鍵字。同時，從中也有幸採訪到叡揚資訊股份有限公司的胡瑞柔總經理、台灣牙易通股份有限公司的陳欽章執行長、天眼衛星科技股份有限公司的穆青雲總經理、潮網科技股份有限公司的駱呈義執行長、經濟部水利署第四河川分署的李友平分署長，以及國立臺中教育大學管理學院的林欣怡院長等六位產業、政府和學術界的領導者的高階領導者，共同角色都是有敏捷國際證照CSM，從高階角度看專案管理與敏捷實際應用的效果、適用性及優缺點，共同分享了對於敏捷管理的見解以及在實踐中的經驗和挑戰。
此外，也特別回顧了2023年的PTGA專案管理大獎和全球十大頂尖敏捷CEO大獎，透過他們成功案例，啟發讀者尋找在實踐中可借鏡之處。獨家報導在今年11月即將舉辦的RSG TAIPEI敏捷聚會的領導力顧問團、志工，並首次曝光今年的品牌視覺設計，讓您一窺活動的全貌。敏捷風潮勢不可擋，就如同正夯的AI、ESG，敏捷都是不可或缺的元素，擁抱變化的解方，不僅能夠幫助組織、團隊更高效地進行再造、轉型，更是文化的紮根，還能夠保持創新的節奏，讓組織始終站在時代的前沿，成為先鋒，領航未來！期待專案經理們一同探索敏捷的魅力，開創美好的未來！
《封面故事》
* Scrum風潮是不可擋 悄然改變的敏捷生態圈
* 超敏捷的叡楊資訊 靠Scrum協助企業數位轉型
* 先求有，再求好 Scrum是展現企業競爭力的最佳觸媒
* Scrum是凝聚向心的所在 更是創造組織幸福感的關鍵
* Scrum軟硬兼施的魔法師 搧風點火處發團隊動能 僕人式領導攜手產官學研 自組織突破發展雙元特色
* 80％的專案管理＋20％的彈性運用 天眼衛星走出專案管理風格
* 從人性化管理到前瞻創新 潮往科技執行長駱呈義的Scrum領導力
* 從不可能到可能，Scrum的神奇力量 首屆全球十大頂尖敏捷CEO大獎，表彰15位產業和學術領袖
* 全球十大頂尖敏捷CEO大獎 精彩回顧
* 2023年PTGA專案管理大獎 精彩回顧
《專題報導：台北敏捷聚會》
在未來的AI世代，「心」才是關鍵！敏捷的思維有了，那心境準備好了嗎？2024年，除了外顯必須表現的敏捷，內在的心理素質也是值得關注的焦點，因此，色彩計畫設定雙主色來呈現「內外從容」的概念。柔和的色調緩和焦慮世代的不安、未來感的色光則訴說科技時代的群像，隱喻與祝福大家在面對未知、不一樣的挑戰時，「心」能優雅安定、思考敏捷應對。
2024 敏捷盛會的精彩預告！《專案經理》雜誌帶你一探究竟！
《專題報導：PO書籍英譯版》
快速變動的時代，敏捷思維可讓工作者在執行工作時，具備彈性、擁抱改變的工作思維；做為一位產品負責人(Product Owner, PO)更需要具備這樣的工作思維，因為PO要打造產品、為產品的成敗負起責任。為此台灣首位及唯一國際Scrum大使, CST周龍鴻博士在2022年出版了專為台灣產品負責人量身打造的專業書籍《成功的敏捷產品管理》，希望透過此書，替迷失方向的PO找到一條產品管理之路。
2023年周龍鴻期望讓歐美外的PO，也可以閱讀這本書籍，因此號召一群翻譯志工，透過敏捷手法，將《成功的敏捷產品管理》一書翻譯成英文版，周龍鴻如何透過敏捷手法帶領志工完成翻譯？從翻譯到書籍上架的精彩過程，本期專題報導讓您一睹為快！
《專題報導：2024雙獎新標竿》
在快速變化和不可預期的VUCA 時代，數位轉型、ESG（永續）、AI 人工智慧已成為全球矚目的關鍵議題，而有效的敏捷及專案管理也是企業管理和個人技能達成目標成果的加速器。專案經理除了要懂得應用專案管理、敏捷等工具，還必須具備與時俱進的開闊心胸，擔任Changemaker 的角色，進行企業家或CEO、CFO 做的事，才能夠掌握全球趨勢，進而替職涯加分。
2023 年專案管理大獎與全球十大頂尖敏捷CEO 大獎，雙獎並列，成為專案管理與敏捷的新標竿。專案管理大獎首度整合產官學界，邀請四位不同背景的專業講者，提供與會者多元視角的豐富觀點，並透過表彰得獎者（單位）的成功經驗，讓讀者從中萃取知識及經驗，標竿學習AI 人工智能、組織轉型及ESG 三大議題的精髓；全球十大頂尖敏捷CEO 大獎則透過表彰全球對敏捷理念和實踐有重大貢獻的CEO，來彰顯敏捷的重要性，並鼓勵所有企業、組織單位見賢思齊。
《精選專欄》
● 專案職人SHOW
企業如何提升自我競爭力？ 透過敏捷思維持續創新、建立競爭優勢
用圖解打造帶得走的專業知識
● Project最前線
善用專案管理 為庇護工廠轉型找到下一步
如何運用AI加速工作效率？
● 生活玩家
你變強了，一切都順遂 軟弱，使自己離破人破事更接近
激勵，心態致勝！ 思維不翻轉，結局就翻盤
● 資安大小事
專案團隊面對社交工程的防禦心法
當AI遇上駭客：新世代的資安挑戰
● 專案小工具
以提示工程協作 使用生成式人工智慧加速專案工作
善用生成式AI 創造屬於你的虛擬團隊
● 管理新觀點
築夢！在敏捷的道路上，先行者踏浪而行！ 造局！台灣第一位CST周龍鴻的敏捷大業！
作者簡介：
【雜誌簡介】
1. 《專案經理》雜誌是華人最有影響力專案管理雜誌，旨在擴大專案管理應用的傳播，每期主題皆以大眾議題融入專案管理知識，讓讀者在輕鬆閱讀的同時亦可兼具知識的學習，除封面故事外，更包含敏捷管理、商業分析、風險管理…等多元主題專欄。
2. 讀者群包含20-50歲的青中年，多是擁有專業知識技能之上班族與中高階主管，具高度經濟自主及消費能力。實體雜誌每半年(6、12月)發行一期，上架7-11、誠品、博客來及各大書店通路，電子版則以季刊(3、6、9、12月)發行，同步上架16家(含大陸)電子書城，遍布全球10萬華人讀者訂戶。
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