100元滯銷品用5000元賣掉的方法

╳ 努力刪減成本，利潤就會跟著來
╳ 擴大市場占有率，就能提升營業額
上述傳統的 減法式 經營策略已然失效
面對不景氣，我們現在需要的是 加法概念
100%賺錢獲利的15種獲利模式！
從10個案例中學習創造與過去截然不同的利潤的方法


全球金融風暴排山倒海而來，世界經濟欲振乏力。過去火紅的商業模式對企業而言已緩不濟急，在這個不確定的年代，無論對中小企業主或大企業中堅幹部，都迫切希望找出成功發展新事業的訣竅，亦即能創造新獲利價值的金雞母。
「獲利模式」正是讓企業此刻迫切需要的強心針。

布局商務時，最重要的就是「該怎麼賺錢」。
即便是最優秀的商業模式，一旦少了「創造利潤的機制」，就無法成立一個持久的事業。

本書作者以其數十年的行銷企劃實戰經歷，破解績優企業獲利密碼，提供前所未有的新獲利模式，以10個案例說明15種獲利模式，讓讀者能清楚的掌握以下關鍵問題，幫助陷入困境的企業振衰起蔽、獲利穩定的企業更上層樓。是在黯淡的景氣中，突破獲利困局的最佳利器。

目前的經營用了哪些獲利模式呢？
競爭對手的經營，用了哪些獲利模式呢？
想要得到新的收入，可以使用其他的獲利模式嗎？
評估中的經營計畫，符合哪些獲利模式呢？



15種獲利模式：
擴大利潤
1. 顧客問題解決型獲利模式
2.利潤增值型獲利模式
3.選擇板預訂型獲利模式
獲取原本以為無緣的利潤
4.預付型獲利模式
5.群體智慧型獲利模式
6.平台型獲利模式
獲利多面化
7.多元件型獲利模式
8.產品金字塔型獲利模式
9.複合型獲利模式
獲取最迷人的利潤
10.地方主導型獲利模式
11.價值鏈定位型獲利模式
12.業界標準型獲利模式
獲取新的利潤
13.安裝基礎型獲利模式
14.售後利潤型獲利模式
15.GPS獲利模式

作者簡介：

村山 涼一（Murayama Ryoichi）
1961年生。畢業於中央大學法學部法律學系。
曾任職ORIKOMI（目前為ORICOM）、講談社、NTT ADVERTISING、東急Agency、旺文社，目前為專案行銷規劃師。擁有書本行銷、通訊、流通、教育、食品、飲料、網路媒體等等各式行銷規劃經驗。擅長領域為競爭策略、溝通策略。目前的業務為外包企業行銷業務、建構系統、規劃、建構組織、員工教育等等。
著作包括《熱賣的21個法則》（中經出版）、《AKB48爆紅的5個秘密》（角川One Theme新書）、《理論思考技術（新版）》、《學會商務的最強圖解》（以上SOFTBANK Creative）、《POWER CONCEPT的技術》（講談社）、《從主考官的觀點看分析就職活動科學》（日本經濟新聞出版）等等。

譯者簡介：

侯詠馨
輔仁大學日本語文學系畢業。誤打誤撞的走上譯者之路，才發現這是自己追求的人生。喜歡透過翻譯看見不同的世界。現為專職譯者。

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