非營利事業管理範疇中有很多需要專業與深入加以研究的領域，例如：如何做好財務規劃、財務管理與募集足夠活動經費？如何做好志工管理、志工招募與志工訓練？如何做好行銷、該不該行銷？與行銷時的媒體選擇；董事會與執行長間的相互依賴關係如何？等等課題。本書將這些有關非營利組織的議題歸納並加以整理，從策略管理的觀點與議題的切入，提出一些非營利組織經營的思考與學術研究的成果，以供學術界與實務界參酌。
目錄
第一章、 非營利事業概論
第二章、 非營利事業的議題
第三章、 策略管理理論
第四章、 非營利事業行銷策略
第五章、 非營利事業人力資源運用策略
第六章、 非營利事業財務管理策略
第七章、 非營利事業國際進入策略
第八章、 非營利事業董事會與執行長的相互依賴關係
第九章、 非營利事業發展策略
第十章、 非營利事業的變相經營
第一章、 非營利事業概論
第二章、 非營利事業的議題
第三章、 策略管理理論
第四章、 非營利事業行銷策略
第五章、 非營利事業人力資源運用策略
第六章、 非營利事業財務管理策略
第七章、 非營利事業國際進入策略
第八章、 非營利事業董事會與執行長的相互依賴關係
第九章、 非營利事業發展策略
第十章、 非營利事業的變相經營
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