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第一章 企業活動與創業精神
1.1 企業活動之系統觀點
1.2 企業活動之價值鏈觀點
1.3 企業活動之管理矩陣觀點
1.4 創業精神
第二章 企業類型與公司治理
2.1 企業組成類型
2.2 企業經營權與所有權
2.3 公司治理
第三章 企業經營與環境因素
3.1 企業內部環境
3.2 產業環境
3.3 企業總體環境
3.4 景氣循環與經濟成長
3.5 經濟指標與企業經營關係
3.6 政府在經濟活動的角色
第四章 經濟體制與交易成本
4.1 經濟體制
4.2 私有財產權與經濟活動
4.3 市場機制與市場失靈
4.4 交易成本理論
第五章 台灣經濟發展
5.1 台灣經濟發展歷程
5.2 台灣經濟的挑戰與因應之道
5.3 全球新興市場的現況與進入策略
第六章 企業全球化經營與管理
6.1 全球化的起源
6.2 全球市場進入模式
6.3 全球化管理與挑戰
第七章 企業活動成本
7.1 依製造過程關連性的成本分類
7.2 依財務會計原則的成本分類
7.3 依成本習性的成本分類
7.4 依制定決策擇定的成本分類
7.5 品質成本分類
7.6企業降低成本的方法
第八章 企業倫理與社會責任
8.1 企業倫理
8.2 社會責任
8.3 企業永續經營
第九章 行銷管理
9.1 行銷概念
9.2 行銷管理
9.3 行銷組合
9.4 服務行銷
9.5 網路行銷
第十章 作業管理
10.1 作業管理系統與目標
10.2 供應鏈管理
10.3 客戶訂單管理
10.4 全面品質管理
10.5 作業管理的各種控制工具
第十一章 人力資源管理機能
11.1 選才
11.2 用才
11.3 育才
11.4 晉才
11.5 留才
第十二章 財務管理
12.1 企業財務功能與資金來源
12.2 金融市場與機構
12.3 財務報表分析
12.4 平衡計分卡
第十三章 資訊管理
13.1 資料、資訊與知識
13.2 資訊系統功能
13.3 管理資訊系統
13.4 電子商務
13.5 商業流程之資訊科技應用
第十四章 領導與激勵
14.1 領導
14.2 激勵
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