1.國防轉型中人力資源管理發展與策略：研究國軍於國防轉型中所面臨的軍事人力整體發展規劃、招募組織、軍事教育訓練、國防人力資源與生涯規劃、等章節，以期獲得國防人力競爭優勢及發展機會，進而建構國防人力資源的組織競爭力。
2.國防財務資源管理思維：研究在國防財務資源無法滿足需求，且成常態的情況下，國防財務資源管理思維應有所轉變，以著重計畫需求、考量整體發展、講求妥善運用，以策訂戰略目標與兵力結構，因應國防環境變動，達成建軍備戰目標。
3.前瞻後勤委外管理策略之實務與展望：書由後勤總體策略起，發展委外策略、法規、政策運用，探討委外結合組織變革、流程再造、資訊系統更新如何推動執行，進而闡述軍種依照國軍策略、政策、法規，如何完成規劃之執行性面問題，定訂出委外方式與管理，建立合約型態及風險管理，並且透過驗證及績效管理機制，使政策到執行成為一完整之藍圖。
4.國防管理概論：研究以國軍面臨來自國家政策的要求，在功能、組織及預算上均需有所調整，也唯有提升國軍在人力、財力、物力、武獲、通資的管理效率及效能，始能規劃有限的資源以應未來潛在的威脅
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