1.職場升遷，工作能力優先

人們都羨慕那些傑出人士所具有的執行能力、合作能力以及卓越的創造力，但是他們也並非一開始就擁有這種天賦，而是在長期工作中累積和學習到的。在工作中他們學會了瞭解自我，發現自我，使自己的潛力得到充分的發揮。
你很難相信一個人每週只來辦公室一天，然而卻是所在企業裡最卓越的員工。詹姆斯的經歷足以驗證這點：
詹姆斯是《華盛頓郵報》的資深專欄作家，他十年如一日地工作著，為這家發行量很大的報紙每週撰寫稿件。身為專欄作家，他並不需要每天來到辦公室工作，相反他只要按時完成任務即可。於是，他可以有大量的時間用來休息和娛樂，甚至到處旅遊。事實上他也喜歡到處走動，不過，他是為了工作而去觀察社會焦點和調查，並隨身帶著筆記本記下它們和他自己的想法。
「我的工作是及時發現可以做專欄的素材，並把它們組合成文，這個工作遠不是在家喝喝茶然後空想一通那麼簡單。」詹姆斯這樣對別人解釋他的工作。當別的專欄作家正坐在家裡冥思苦想的時候，他可能正在休斯頓、洛杉磯、西雅圖，甚至是美國以外的法國、日本、中國等地搜集素材和考察。
詹姆斯的專欄也因此受到讀者的歡迎，以至於一些訂閱《華盛頓郵報》的讀者是專門為了閱讀詹姆斯的文章，而其他作家的專欄則因為反應一般而被陸續取消了。幾年後，詹姆斯成為了《華盛頓郵報》的一位主編。
你看到了，詹姆斯具有極強的專業技能，讓他更加游刃有餘地進行工作，同時他的生活豐富多彩。詹姆斯是一個會工作的人。每一天，在世界的每個角落，都能找到像詹姆斯這樣的工作者，憑借一技之長在工作中發揮重要的作用。
那麼，你呢？
張藝謀，他從攝影師的工作做起，不斷提升自己的業務水準，逐漸獲得投資者的賞識，終於得到了成為導演的機會，《紅高粱》讓他的名字一炮而紅。之後，張藝謀並不滿足於取得的成就，堅持不懈地提高自己的導演能力，拍出了一部部偉大的作品，包括《十面埋伏》、《黃金甲》，等等。直到今天，他是舉世矚目的導演。同樣的道理，編劇可以透過自己努力成為劇作家，演員可以透過自己努力成為明星，總之你想成為哪種人，取決於你的能力到達的水平。在大多數情況下，工作能力的強弱決定了職位的差距，老闆的能力比中層管理者高，而中層管理者的能力要比普通員工高。
我遇到不少這樣的人，他們充滿幻想，卻缺乏工作能力。這些人的處境很危險，因為他們隨時可能面臨失業的困境。大部分人卻沒意識到問題的嚴重性，依然在「當一天和尚撞一天鐘」地混日子。
仔細思考，你的工作能力可以百分之百達到所從事工作的要求嗎？在企業中，老闆開除員工的最普遍理由──是不能勝任目前的工作。現在的老闆很現實，不管你來自何處，經驗何許，只要你不能勝任工作，結果只有一個──走人。這絕不是在嚇唬你！
我曾經把朋友的女兒推薦到另一個朋友的公司裡去上班，朋友的女兒是國立大學畢業，英語能力十分優秀，我想她完全可以勝任一個不很複雜的工作。結果出乎所有人意料，一個月時間剛滿，她就被通知到會計那裡領一個月的薪水，然後收拾東西回家。我向那個公司的老闆詢問為什麼開除她，老闆直言不諱地告訴我：「能力太差！」這件事讓我思考了許久，我越來越意識到能力對於每個工作者有多麼重大的意義。
在石器時代，你只要能夠打獵就可以生存；農牧業時代，你只要有塊地，能夠按時播種、收割就可以生活；手工業時代，你只要不生病，能夠按部就班地在工廠裡轉螺絲就可以領薪水……
可能是每個人都習慣於過去的工作方式，導致了相當多的職業人不重視自己的能力培養，但是你必須清醒地意識到──今天已經和過去不一樣了。


職場力
資訊時代，企業裡的工作模式發生了巨大變化，你依靠什麼生存？
時代在變，你不可能像手工業時代那樣如同機械般重複地勞動，而必須要具備你自己的工作能力──帶來價值，創造新技術、新產品的能力。職業人對工作能力的要求也早已不像過去，已經變成自我生存和發展的必需。換句話說，只有具備一定的工作能力，你才不用擔心坐上「冷板凳」，你才具備「可僱傭性」。
你必須意識到：有能力，才有工作，是現代人生存的基本。有能力，才有機遇，是個人發展的必需！

1.職場升遷，工作能力優先

人們都羨慕那些傑出人士所具有的執行能力、合作能力以及卓越的創造力，但是他們也並非一開始就擁有這種天賦，而是在長期工作中累積和學習到的。在工作中他們學會了瞭解自我，發現自我，使自己的潛力得到充分的發揮。
你很難相信一個人每週只來辦公室一天，然而卻是所在企業裡最卓越的員工。詹姆斯的經歷足以驗證這點：
詹姆斯是《華盛頓郵報》的資深專欄作家，他十年如一日地工作著，為這家發行量很大的報紙每週撰寫稿件。身為專欄作家，他並不需要每天來到辦公室工作，相反他只要按時完成任務即可。於是，...

【前言】
一個人工作的能力決定了他能做什麼，能夠勝任何種工作，能夠給企業帶來什麼樣的價值。舉個例子，在電影行業，導演、編劇、演員、攝影、剪輯、化妝、佈景等職位對專業能力的要求不同，所以需要不同工作能力的人來擔任，只要你有一技之長，總會找到自己適合的位置。人們很難指望一個普通演員擔任導演，也不會認同讓化妝師擔任編劇。然而當一個人能力很全面的時候，他的機會越大，責任也越大。
你有能力，是你選老闆，那老闆的工資就要夠水準；如果沒有能力，那就是老闆選你，工資當然就要讓步了。
全心全意地投入工作，自身的能力就會提高很快，而職場競爭中，人的能力占相當重要的比例。對於那些有勇氣、有幹勁、有才能和訓練有素的人，他們所得到的報酬是成功的滋味，受人景仰和個人的欣慰與滿足。透過自身的努力，不斷增長實力和才幹，在工作中成為公司鍵盤上的Ctrl鍵，你成為解決難題和致勝條件的關鍵人物，那些等著要運作發揮功能的工作都離不開你，當然加薪也非你莫屬了。
如果你不具備工作的能力，那麼你注定不能做出什麼成績來，這是一個永恆不變的真理。相反，如果你的能力越強，你可能在工作中取得的成績越大，升遷的機率也越高。會工作的人，都是憑能力工作的。
能力比金錢重要萬倍，因為它不會遺失也不會被偷。如果你有機會去研究那些成功人士，就會發現他們並非始終高居事業的巔峰。在他們的一生中，曾多次攀上頂峰又墜落谷底，雖起伏跌宕，但是有一種東西永遠伴隨著他們，那就是能力。能力能幫助他們重返巔峰，俯瞰人生。
所以，切記：能力才是職場競爭的核心，能力才是競爭升遷的核心，能力才是領取高薪的關鍵條件！

【前言】
一個人工作的能力決定了他能做什麼，能夠勝任何種工作，能夠給企業帶來什麼樣的價值。舉個例子，在電影行業，導演、編劇、演員、攝影、剪輯、化妝、佈景等職位對專業能力的要求不同，所以需要不同工作能力的人來擔任，只要你有一技之長，總會找到自己適合的位置。人們很難指望一個普通演員擔任導演，也不會認同讓化妝師擔任編劇。然而當一個人能力很全面的時候，他的機會越大，責任也越大。
你有能力，是你選老闆，那老闆的工資就要夠水準；如果沒有能力，那就是老闆選你，工資當然就要讓步了。
全心全意地投入工作，自身的能...

第一章　
　　勝任能力—創造你的職場價值

1.職場升遷，工作能力優先─────12
2.執行能力，行動創造價值─────17
3.解決難題，才是能力表現─────27
4.向上進諫，得到老闆信賴─────33
5.一次做到好，能力自然提高────40
6.結果導向，指明執行方向─────46


第二章
　　　應變能力─關鍵時刻化險為夷

7.及時轉變，不要墨守成規─────54
8.方法致勝，及時解決難題─────60
9.機會面前，及時表現自己─────64
10.學會選擇，更要懂得放棄─────71
11.偽裝自己，真戲懂得假作─────77
12.適時反擊，維護自己尊嚴─────83
13.處變不驚，才能化險為夷─────88


第三章
　　　領導能力─讓別人永遠追隨你

14.卓越領導，就要學威爾許─────94
15.以身作則，做到心服口服─────102
16.把握心理，懂得給予激勵─────107
17.平等對話，塑造企業文化─────114
18.修煉內功，領導力的泉源─────119
19.指導下屬，提高團隊凝聚─────123


第四章
　　　溝通能力─善於傾聽與對話

20.成敗與否，關鍵在於溝通─────130
21.善於傾聽，不要唱獨角戲─────135
22.抓住重點，贏得對方理解─────142
23.把握技巧，開口才能是金─────149
24.有效說服，忠言無須逆耳─────157
25.選擇語言，掌握說話藝術─────164
26.學會溝通，帶來事業成功─────169


第五章
　　　 創新能力—思考創造未來奇蹟

27.擁抱創新，思考跨越藩籬─────182
28.敢於創新，拒絕能力定式─────188
29.發現問題，才能產生變革─────196
30.打破陳規，走他人所未走─────203
31.堅持己見，做一個偏執狂─────207
32.超前意識，冷門變成熱門─────214


第六章
　　　經營能力—管理有方預測市場

33.把握市場，預測表現功力─────224
34.搶佔市場，打造好競爭力─────229
35.模仿複製，跟上市場腳步─────234
36.合理經營，成為市場贏家─────240
37.運籌帷幄，做到全面佈局─────245
38.善於炒作，喚起品牌意識─────249

第一章　
　　勝任能力—創造你的職場價值

1.職場升遷，工作能力優先─────12
2.執行能力，行動創造價值─────17
3.解決難題，才是能力表現─────27
4.向上進諫，得到老闆信賴─────33
5.一次做到好，能力自然提高────40
6.結果導向，指明執行方向─────46


第二章
　　　應變能力─關鍵時刻化險為夷

7.及時轉變，不要墨守成規─────54
8.方法致勝，及時解決難題─────60
9.機會面前，及時表現自己─────64
10.學會選擇，更要懂得放棄─────71
11.偽裝自己，真戲懂得假作─...