管理者若能以禪的精神勉勵自己,那麼全世界都是你修行的道場
∥唯有為所當為,才能有所貢獻∥
明萬曆十八年,耿義蘭向憨山大師提出,海印寺的寺址屬於道觀。耿義蘭本是個無賴,他的目的只不過是勒索一些錢財而已。但是,出乎他的預料,憨山大師雖然對災民出手大方,面對他的勒索卻分文不給。
於是,惱羞成怒的耿義蘭在那些覬覦寺產的鄉宦煽動下,向山東巡撫狀告憨山。萊州衙門要派兵鎮壓,憨山大師拒絕了,為了平息事態,避免流血,他挺身而出,隻身一人面對數百情緒激動、怒髮衝冠、摩拳擦掌的人群。這時,一位頭腦簡單的無賴,一手拿著青銅盾牌,一手舉著明晃晃的尖刀衝了過來,直接刺向憨山的胸膛……
大師可以做到在任何一個環境下,鎮定自若面對眼前的一切。作為公司的管理者,也應像大師那樣,學會控制自己的情緒,尤其在面對諸多人事問題糾葛的時候,更應把握好自己情緒上的「閥門」。
∥一念之差分凡聖,人格高低在己為∥
「我一個女人,沒了丈夫,沒了兒子,活在世上還有什麼意思?」
然而,老和尚不但沒有開導她、安慰她,反而放聲大笑。
女人被他莫名其妙笑愣了,不知不覺停止了哭啼。
老和尚問女人:「兩年前,就在此地,你有丈夫嗎?」
女人搖搖頭。
「兩年前,踏上這普陀山時,你有兒子嗎?」
女人再次搖頭。
「那麼,你現在不是與兩年前一模一樣了嗎?兩年之前,你獨自一人來到島上,是來自殺的嗎?」
人很容易迷失自己,有了名,以為名就是自己;賺了錢,以為錢就是自己……我們應該時常問一問:沒有這些物質以前,我是誰?有了這些東西之後,誰是我?
∥失意事,治之以忍;快心事,處之以淡∥
有信者問趙州從諗禪師:「佛陀有煩惱嗎?」
趙州:「有!」
信者:「那怎麼會呢?佛陀是解脫的人,怎麼會有煩惱呢?」
趙州:「因為你還沒有得度。」
信者:「假如我修行得度了以後,佛陀還有煩惱嗎?」
趙州:「有!」
信者:「我既已得度了,佛陀為什麼還有煩惱呢?」
趙州:「因為還有一切眾生!」
信者:「眾生是無盡的,那佛陀豈不是永遠在煩惱之中而無法超越了?」
趙州:「已經超越,已無煩惱。」
信者:「眾生既未度盡,佛陀為什麼又不煩惱呢?」
趙州:「佛陀自性中的眾生都已度盡。」
凡夫眾生的煩惱,是從無明妄想生起的;而佛陀的煩惱,是憐憫眾生的煩惱而起的,佛陀實無煩惱。
從管理上講,情緒很會影響工作,身為管理者,要在平時加強自我道德修養、培養良好性格、保持樂觀向上的精神等等,才能夠防「怒」於未然。
★本書特色
本書結合一百餘篇最具說理性的禪宗故事,以最全新、最實用的思維視角,給管理者在自我心性培養、用人識人、組織團隊、思維創新、危機處理、提高執行力、溝通管理、追求卓越等八個方面予以指導,讓管理者從錯誤或吃力的管理思維中擺脫出來,幫助員工恢復在塵世中迷失了的自我本性,這樣,也就幫助管理者打開了事業成功的大門。
作者簡介:
宋希玉,七年級生,大學雙主修國貿與歷史,對什麼事都好奇心濃厚。畢業後出來創業,在經營期間受益良多,受拿破崙希爾的成功學影響甚深。
金躍軍,中文系出身,立志以文化人的使命,期望能以自己的不懈努力為廣大讀者提供更多更好的優秀作品。
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