本書共計5部15章節,從臺灣的安親班源起、演變至介紹安親班的角色與功能,最後描繪未來安親班所面臨的挑戰與機遇,堪稱臺灣安親班演化史的濃縮版。
作者耕耘安親班35年,出版此書,盼望能導正並增進外界對坊間安親班的了解,進而認識安親班有其不可取代價值;並收錄12則安親班經營者數十年從事課後照顧的深刻體會,字字真情流露,是了解臺灣課後照顧發展史的重要參考讀本。
本書特色
本書作者以經營安親事業35年經驗,言簡意賅分析安親班的過去、現在與未來的演進、困難與挑戰,從跨世代父母的神隊友到孩子放學之後的安親課家,扮演家庭、社區與學校的溫暖橋梁,可視為為守護臺灣的穩定力量。
作者簡介:
吳文宗
學歷
中國文化大學 研究所畢
現任
●三之三教育集團 創辦人暨董事長
●財團法人三之三生命教育基金會 董事長
●上海三之三教育科技公司 董事長
曾任
●台灣加盟促進協會 第二任理事長
●台灣社區兒童教育學會 第二屆理事長
●上海台協會 第七、八屆副會長
暨 連鎖工委會 主任委員
其他著作
●NO與ON的人生
各界推薦
名人推薦:
走過35年歲月的安親班經營心法,作者吳文宗先生從跨世代父母的神隊友到孩子放學之後的安親課家,交織以成為一種守護臺灣的穩定力量。
—中國文化大學社會福利研究所教授 王順民
本著作儼然就是臺灣課後照顧發展史的縮時攝影,每個片段、每個歷程都有作者吳文宗董事長與團隊努力的身影。與時俱進的安親教育是各世代父母的神隊友。
—臺北市古亭國小校長 邢小萍
吳文宗董事長為一成功的企業家與教育家,具有深厚的人文教育底蘊與數位創新的經營理念,本書堪稱臺灣安親班演化史的濃縮版,也是瞭解臺灣課後照顧發展史的重要參考讀本。
—國立臺東大學教育學系教授 何俊青
吳文宗董事長在「兼愛」的精神當中,運用創意的哲思—愛自己的孩子,也愛別人的孩子。從為社區營造一個孩子的家開始,孩子身上掛的不再是一串鑰匙,而是牽著一隻溫暖而安心的大手。
—前新北市北新、秀朗國小校長 潘慶輝
吳文宗董事長無私的分享安親班(課後照顧)的過去、現在與未來的演進、角色、功能、困難與挑戰,提供給有志於課後照顧者,非常值得參考與省思。
—社團法人中華全人教育發展協會秘書長 羅文興
名人推薦:走過35年歲月的安親班經營心法,作者吳文宗先生從跨世代父母的神隊友到孩子放學之後的安親課家,交織以成為一種守護臺灣的穩定力量。
—中國文化大學社會福利研究所教授 王順民
本著作儼然就是臺灣課後照顧發展史的縮時攝影,每個片段、每個歷程都有作者吳文宗董事長與團隊努力的身影。與時俱進的安親教育是各世代父母的神隊友。
—臺北市古亭國小校長 邢小萍
吳文宗董事長為一成功的企業家與教育家,具有深厚的人文教育底蘊與數位創新的經營理念,本書堪稱臺灣安親班演化史的濃縮版,也是瞭解臺灣課後照顧發展史的重要...
章節試閱
第一部 孤苦無依—生命的故事
對於出生在台灣光復沒多久年代的人,當時台灣百廢待舉,各種物質缺乏,生活、工作環境欠佳……注定都要吃苦,尤其生在鄉下,孩子吃的苦頭更多。因為每個人都不能拒絕(NO)生命、出生年代及環境等,只能承受,繼續進行(ON)下去,信命,而不是認命。
第二部 相信自己—追夢的故事
沒依靠、無家當,經常身無分文的我,常靠著想像、夢想甚至異想天開……來忘卻身心的疲乏。那個年代的經營之神—王永慶先生,點燃了許多貧困孩子的希望,尤其欽佩他白手起家,歷經種種考驗,最後成為台灣的經營之神,是我敬仰的目標及精神的支柱,我也渴望成為像他一樣的人。
第三部 明白活著—變與學的故事
人生已走過六十年風風雨雨,面對不能NO的生命風險、創業的考驗及學習的需求……唯有不斷ON才能突破各種關卡。苦難與學習使我更強大、更容易淡定放下,有如香港巨星周潤發先生所言:「人活著有三個層次,第一層次:活著;第二層次:體面活著;第三層次:明白活著。」這時更能意會何為「明白活著」。
第四部 凡事感恩—為人的故事
凡是「人」都應懂得感恩,除了感謝生命中的重要他人外,每天早上的晨曦、夜晚的星月、春夏秋冬的輪迴,以及為我們服務的各行各業陌生人也要感恩。因為感恩有多少,愛就有多少;愛有多少,幸福就有多少。
第五部 事業收放—重生的故事
特聲明如下:台灣三之三於2014年退出雙方合資公司後,該公司旗下三之三幼稚園其理念、團隊、教材等皆與台灣、上海三之三公司完全無關。
第六部 人生體悟—六大生命力
一種比天賦、學歷、經歷更重要的是「生命力」。生命力可謂「我們維持自身生命的能力,或者能否脫離貧窮、悲傷、痛苦,讓自己進入感覺更美好的生命的能力」,或者也可以說「如何有自信又尊重別人,管理情緒又同理他人,及如何接受困境或挫敗時,又健康復原,也就是生命力」。這些生命能力才是真正的競爭力。
第一部 孤苦無依—生命的故事
對於出生在台灣光復沒多久年代的人,當時台灣百廢待舉,各種物質缺乏,生活、工作環境欠佳……注定都要吃苦,尤其生在鄉下,孩子吃的苦頭更多。因為每個人都不能拒絕(NO)生命、出生年代及環境等,只能承受,繼續進行(ON)下去,信命,而不是認命。
第二部 相信自己—追夢的故事
沒依靠、無家當,經常身無分文的我,常靠著想像、夢想甚至異想天開……來忘卻身心的疲乏。那個年代的經營之神—王永慶先生,點燃了許多貧困孩子的希望,尤其欽佩他白手起家,歷經種種考驗,最後成為台灣的經營之神,是我敬...
目錄
自序
Part1 安親班的源起
1 時代背景
2 品牌林立
3 抓住機遇
Part2 安親班的演變
1 無法可立的安親班
2 教改下的安親班
3 公立學校設立課後照顧班下的安親班
Part3 安親班的角色與功能
1 課後生活照顧者
2 學校學習強化者
3 社會化陪伴者
Part4 安親班面臨的挑戰
1 少子化挑戰
2 人才永續挑戰
3 綜合性挑戰
Part5 安親班的機遇
1 全方位服務安親班
2 智慧安親班
3 安親班生態鏈
後記
唯有堅持理想,才能永保熱情
自序
Part1 安親班的源起
1 時代背景
2 品牌林立
3 抓住機遇
Part2 安親班的演變
1 無法可立的安親班
2 教改下的安親班
3 公立學校設立課後照顧班下的安親班
Part3 安親班的角色與功能
1 課後生活照顧者
2 學校學習強化者
3 社會化陪伴者
Part4 安親班面臨的挑戰
1 少子化挑戰
2 人才永續挑戰
3 綜合性挑戰
Part5 安親班的機遇
1 全方位服務安親班
2 智慧安親班
3 安親班生態鏈
後記
唯有堅持理想,才能永保熱情
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