本書首先由城市品牌的概念談起，以業界的角度分析會議和展覽產業的不同面貌與效益，並舉例說明會議產業的全球競爭，再聚焦介紹城市行銷組織的功能與經營管理模式，比較歐、美、亞等地城市行銷組織的差異。
葉泰民執行長深度訪談3位業界大師、12間城市與國家行銷組織領導人，描繪最宏觀的城市行銷大戰略。同時也提出臺灣應該要以會議產業的內容帶動經濟發展，並打造最適合國際商務旅客的軟硬體環境。
1.介紹會議產業的集客效益。
2.介紹城市行銷概念與全球競爭規則。
3.訪談包括國際會議協會等3個國際組織或顧問公司領導人，綜整城市行銷趨勢。
4.訪談全球12個國家級或城市級行銷組織，探討其組織架構及營運策略。
5.針對臺灣發展會議產業、吸引全球商務人士之長期策略提出建言。
目錄
推薦序
一 前言
二 轉動城市行銷力
01 你我所在，就是共同品牌
02 會議產業集客來
03 會議產業的全球競爭
04 公私合夥的城市行銷專責組織
三 城市行銷大趨勢
01 第三波浪潮
02 靈活敏捷才能成功
03 由下而上，異中求同
四 全球典範訪談紀實
01 墨爾本 善用好IQ，不花大錢做廣告
02 馬來西亞 政府全資，企業高效
03 新加坡 資優生的秘訣
04 舊金山 全球最多會員的私營組織
05 倫敦 觀光、招商、會展、留遊學跨領域整合行銷
06 德國 行銷一籃子好城市
07 維也納 堅強團隊，雙城奇謀
08 巴塞隆納 大型會展與醫學會的挑戰
09 哥本哈根 PPP 啟動會議革命
10 荷蘭 公協會的堅強財務後盾
11 格但斯克 小城市大作為
12 賽爾維亞 成功「創業」之路
五 寫給臺灣
01 轉動城市行銷力，關鍵在3P
02 會議產業在臺灣的定位
03 「最會」的3A 城市
04 相會臺灣，連結世界
感謝
圖片來源
推薦序
一 前言
二 轉動城市行銷力
01 你我所在，就是共同品牌
02 會議產業集客來
03 會議產業的全球競爭
04 公私合夥的城市行銷專責組織
三 城市行銷大趨勢
01 第三波浪潮
02 靈活敏捷才能成功
03 由下而上，異中求同
四 全球典範訪談紀實
01 墨爾本 善用好IQ，不花大錢做廣告
02 馬來西亞 政府全資，企業高效
03 新加坡 資優生的秘訣
04 舊金山 全球最多會員的私營組織
05 倫敦 觀光、招商、會展、留遊學跨領域整合行銷
06 德國 行銷一籃子好城市
07 維也納 堅強團隊，雙城奇謀
08 巴塞隆納 大型會展與醫學會的挑戰
09 哥...
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