第一本精析「當責」真義、原理、架構、應用的中文著作。英文中的Accountability一字，在這本書中，作者意譯為「當責」。它是一項逐漸發光發熱的管理概念與工具，意謂著：當責之下，捨我其誰！本書所談的「當責」，就是一種由心靈出發、智性之光所產生的信念。若能服膺「當責」原理，不論是對個人發展、團隊經營、公司治理，甚至加值社會，都可以產生深遠的正面貢獻。當責時代已經來臨，「當責」思潮已在全球波瀾壯闊地展開，不僅杜邦、奇異、安捷倫、3M、微軟、惠普等跨國公司落實當責式管理，國內許多企業也正在積極推動之中，藉以強化執行力，建立組織的競爭優勢。在這關鍵的年代，台灣的社會與企業，實在迫切需要這個重要的觀念、信仰與行動。本書闡述當責如何運作、如何建立，提出了相應的制度規劃與文化建設，值得每一位管理者閱讀，以創造組織和個人雙贏的新局面。

作者簡介：

張文隆《當責》一書作者，現任當責顧問公司（AccountaBilityConsulting）總經理。曾任職：韜略管理顧問公司總經理，杜邦公司事業部總經理，美國德州Thermon公司，及臺灣工業技術研究院。畢業於臺灣中央大學（學士），與美國密蘇里大學（碩士）。曾於臺、美、中三地公司，經歷：現場值班、工程設計、研究發展、專案管理、策略顧問、行銷管理等工作近三十年。所經營顧問公司擅長於：企業文化塑造與經營、策略規劃與執行、商業流程改造，及執行力提升。近年來，除顧問工作外，並在臺灣執行”ExecutiveCoaching”之高階領導人教練型諮詢工作。

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