‧ 美國夢現在有了新的名稱「電子商業」，但網際網路的現實既嚴酷又無情，導致雖然有許多公司對此投注大量的資金與心力，卻少有成效。究竟何為「電子商業」的具體面貌？又該如何在這場全新的競技場上出擊奏效？答案就是－－「網化就緒」。Net Ready提供了足供企業按圖索驥的網化就緒的藍本。
‧ 兩位作者係出自全球市值前十大的思科系統團隊，該公司同時也是電腦產業有史以來，成長最快且最賺錢的公司。思科是怎麼做到的？其他如電子海灣是怎麼做到的？雅虎又是怎麼做到的？這是本書作者著手蒐集、整理資料首先要釐清的問題？除此之外，兩位作者還藉由以往為思科網路商業解決方案集團的客戶服務實務經驗，為讀者整理出，哪些因素是網化就緒的驅動力，哪些因素又會造成網化就緒的障礙。
‧ 作者認為，致勝電子商業有四大特質－－領導風格、管理架構、適應力及技術。將這四項特質適切地連結，便能產生企業的關鍵實力－－作者所謂的「網化就緒」。但如何才是「適切地連結」？作者在書中詳列了十一項原則、十二項策略，依此，企業便能展開迎接電子經濟新時代的準備。

作者簡介：

Amir Hartman（安默．哈特曼）
思科網際網路解決方案事業群總監，負責協助客戶轉型進入電子商業。安默同時也在柏克萊大學哈斯商學院（Haas School of Business）任教，專任電子商業策略相關課程，同時也是知名的顧問及演講人。曾經合著The Search for Digital Excellence.

John Sifonis（約翰．夕方尼）
思科網際網路解決方案事業群總監，同時也是知名的資訊科技顧問，曾是Ernst & Young企管顧問公司的資深合夥人。曾合著Corporation on a Tightrope及Dynamic Planning 兩本書。

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