如何有效地控制人工成本，應該說是人力資源管理的重大內容，因為人力成本不單事關組織的整體成本。成本過高會影響組織在其他方面如技術上的投入，成本太低及人工成本支付不足往往又很難吸引人才的加入而最終形成對組織發展的羈絆。顯然，這是個事關效率與公平的問題。
本書主要講述如何運用經實踐驗證有效的、可操作的人力資源管理手段和管理技術達到降低人力成本的目標，為企事業單位提供了十種降低人力成本的方法，務求幫助大家把人力成本控制在合理或可以接受的範圍內
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