世界經濟全球化,使對外開放成為一個不可抗拒的潮流和趨勢,外貿企業更是經歷了改革開放以來,全方位、多元化、高速度的三十年發展。經濟危機的洗禮,使得外貿企業不得不站在了戰略轉型的十字路口上。
作者簡介:
白萬綱,華彩諮詢公司執行董事、總裁,中國首席集團戰略與集團管控專家。曾任國務院國資委、多個省市國資委管控顧問,中石油集團、中航工業集團、國機集團等多家大型集團戰略、管控顧問,多家政府院校客座教授及清華、北大、復旦等多家重點院校客座教授。現任亞洲集團管控研究中心首席研究員、上海財大500強企業研究中心研究員,帶領團隊研發集團管控能力評價體系,為400餘家集團提供了專業的集團管控、集團戰略、集團風險管理與內控等諮詢服務。個人專著有:《諮詢的力量》、《總裁製造》、《鍛造高智商企業》、《大國的崛起一一國家管控》、《集團管控職能係列》(10本)、《國家戰略與國家管控》 、《集團管控大趨勢》、《集團大縱深戰略》等,以及系列管理音像教材:《集團管控系列》(10套)、《集團管控操作篇》、《總裁修煉》、《集團利潤飆升》、 《集團管控十大問題》、《組織智商》、《國家管控》等。
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訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。作者:白萬綱著
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世界經濟全球化,使對外開放成為一個不可抗拒的潮流和趨勢,外貿企業更是經歷了改革開放以來,全方位、多元化、高速度的三十年發展。經濟危機的洗禮,使得外貿企業不得不站在了戰略轉型的十字路口上。
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白萬綱,華彩諮詢公司執行董事、總裁,中國首席集團戰略與集團管控專家。曾任國務院國資委、多個省市國資委管控顧問,中石油集團、中航工業集團、國機集團等多家大型集團戰略、管控顧問,多家政府院校客座教授及清華、北大、復旦等多家重點院校客座教授。現任亞洲集團管控研究中心首席研究員、上海財大500強企業研究中心研究員,帶領團隊研發集團管控能力評價體系,為400餘家集團提供了專業的集團管控、集團戰略、集團風險管理與內控等諮詢服務。個人專著有:《諮詢的力量》、《總裁製造》、《鍛造高智商企業》、《大國的崛起一一國家管控》、《集團管控職能係列》(10本)、《國家戰略與國家管控》 、《集團管控大趨勢》、《集團大縱深戰略》等,以及系列管理音像教材:《集團管控系列》(10套)、《集團管控操作篇》、《總裁修煉》、《集團利潤飆升》、 《集團管控十大問題》、《組織智商》、《國家管控》等。
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