股權激勵的本質與意義就在於“用明天的利潤激勵今天的員工,用社會的財富激勵自己的員工”,以實現“人力資本”與“物力資本”的完美結合,從而達成個人與企業共同發展、持續雙贏之目的。
本書由胡八一博士教您運用股權激勵這一“創富機器”,為您的企業量身:打造留駐人才的“金·守·考”,創造激勵人才的“真·功·付” 。
本書適合企業董事長、總經理(法人代表)以及人力資源總監或財務總監或董事會秘書等學習參考。
作者簡介:
胡八一,國內著名的人力資源管理“落地派”創始人。柏明頓人力資源管理諮詢公司首席顧問師,曾任松下電器、杜邦公司人力資源管理高級職務。主要榮譽: 2008年全國十大金牌培訓師2007年中國行業發展傑出英才2007年中國人力資源行業十大風雲人物2006年中國人力資源大獎十佳人物2004、2005年全國十大傑出諮詢師(唯一蟬聯者) 2005年全國十大培訓師2002年人力資源管理技術傑出貢獻獎人力資源管理技術專著: 《8+1績效量化技術》 《三三製薪酬設計技術》 《有效面試十大方法》 《潛能測試十大技術》 《晉升設計十個要素》 《人力資源規劃實務》 人力資源管理綜述專著《激勵員工全攻略》 《縱橫人心》 《企業文化與用人之道》 《有人才有可能》 人力資源管理經典案例編著《8+1績效量化案例精選》 《三三製薪酬設計案例精選》 《崗位說明書案例精選》 《組織架構與部門職能設計案例精選》 《能力素質模型構建與應用案例精選》
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。股權激勵的本質與意義就在於“用明天的利潤激勵今天的員工,用社會的財富激勵自己的員工”,以實現“人力資本”與“物力資本”的完美結合,從而達成個人與企業共同發展、持續雙贏之目的。
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