本書以核心業務作為企業實施知識管理的突破口，從提高核心業務能力的角度出發研究知識管理策略和方法的選擇。從知識獲取、知識流動和組織學習三個方面研究如何形成和提升企業的核心業務能力，並提出了基於知識流動和組織學習的核心業務能力的提升模式。最後，本書結合鋅業公司進行實證分析。本書適合於從事知識管理研究的人員參考。
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