本書共分十一章,前五章闡述了客戶關係服務外包的基本內容,後六章從實踐的角度針對電信業、金融業、連鎖商業、房地產業、物流業、汽車業闡述了客戶關係服務外包的基本要求。具體內容包括客戶關係服務外包理論基礎,客戶關係服務外包管理的項目,客戶關係服務外包管理的技術,客戶關係服務外包管理的監督與控制,電信業客戶關係服務外包管理,金融業客戶關係服務外包管理,連鎖商業企業客戶關係服務外包管理,物流業客戶關係服務外包管理,房地產業客戶關係服務外包管理及汽車業客戶關係服務外包管理。
目錄
第一章概述
引例
第一節客戶關係管理概述
一、客戶關係管理產生的背景
二、客戶關係管理的歷史演變
三、客戶關係管理的含義及核心思想
第二節外包概述
一、外包產生的背景
二、外包的含義
三、外包的作用
四、外包的過程
複習思考題
案例外包聯絡中心案例:益峰客戶關係管理
第二章客戶關係外包理論基礎
引例
第一節客戶價值理論
一、客戶價值的內涵與來源
二、客戶價值的影響因素
三、客戶價值的驅動因素
四、客戶價值的測量
第二節客戶滿意度與客戶忠誠理論
一、客戶滿意度概述
二、客戶忠誠的基本概述
三、客戶滿意與客戶忠誠的關係
四、客戶忠誠的驅動因素
第三節客戶生命週期理論
一、客戶生命週期理論的背景
二、客戶生命週期的內涵
三、客戶關係生命週期的階段劃分及特徵
四、客戶關係生命週期模式
第四節外包相關理論
一、分工理論
二、核心競爭力理論
三、“木桶原理”
四、交易成本理論
五、價值鏈理論
複習思考題
案例
第三章客戶關係外包管理的項目
引例
第一節識別客戶
一、客戶識別的含義
二、識別潛在客戶
三、識別有價值的客戶
四、識別客戶的需求
第二節客戶分析
一、客戶分析的意義
二、客戶分析的內容
三、客戶分析的途徑
第三節客戶細分
一、客戶細分的含義
二、客戶細分的意義
三、客戶細分的方法
四、對客戶的分級管理
第四節客戶接觸
一、客戶接觸的含義
二、客戶接觸的基本方式
三、客戶接觸的基本內容
四、客戶接觸的途徑
第五節客戶保持
一、客戶保持的含義及意義
二、客戶保持的影響因素
三、客戶保持的策略
複習思考題
案例美國航空的顧客滿意度管理
第四章客戶關係外包管理的技術
引例
第一節客戶信息收集與處理技術
一、數據倉庫
二、商業智能
三、知識管理
第二節呼叫中心
一、呼叫中心的含義
二、呼叫中心的特徵
三、呼叫中心的分類
四、呼叫中心的工作原理
第三節CRM系統
一、CRM系統的產生與發展
二、CRM系統的概念
三、CRM系統的模型及構成
四、CRM系統的主要特徵
五、CRM系統的作用
六、 CRM系統中的數據挖掘、商業智能、知識管理
複習思考題
案例1法國電力公司:提升呼叫中心和數據價值
案例2上海證券交易所(SSE)建設數據倉庫平台
第五章客戶關係外包管理的監督與控制
引例
第一節客戶關係外包契約管理
一、客戶關係外包契約管理的內涵
二、客戶關係外包契約管理的過程
三、客戶關係外包契約的條款要求
第二節客戶關係外包質量管理
一、質量管理概述
二、客戶關係外包質量管理過程及內容
三、客戶關係外包中發包商質量監控的關鍵內容
四、客戶關係外包發包商質量控制的基本要求
第三節客戶關係外包管理績效評價
一、客戶關係外包績效評價原則
二、客戶關係外包績效評價指標的建立
三、評價的實施以及改進
第四節客戶關係外包管理風險識別與防範
一、風險的概念
二、客戶關係外包風險的識別
三、客戶關係外包風險的因素分析
四、客戶關係外包風險防範
複習思考題
案例
第六章電信業客戶關係外包管理
引例
第一節電信業客戶關係外包概述
一、客戶關係管理對電信企業的重要意義
二、電信業客戶關係管理概況
三、電信業客戶關係外包的概況
第二節CRM系統在電信業客戶關係外包管理中的應用
一、電信業外包CRM業務系統設計原則
二、電信業外包CRM系統功能設計
第三節電信業客戶關係外包風險控制
一、電信業客戶關係外包風險分析
二、電信業客戶關係外包風險防範
複習思考題
案例
第七章金融業客戶關係外包管理
引例
第一節金融業客戶關係外包概述
一、金融業客戶關係管理重要意義
二、金融業實施CRM存在的問題及解決途徑
三、金融業客戶關係外包的動因
四、金融業客戶關係管理外包的技術要求
第二節CRM系統在金融業客戶關係外包管理中的應用
一、金融業外包CRM系統概述
二、金融業CRM系統外包的關鍵
第三節CRM系統在商業銀行客戶關係外包管理中的應用
一、商業銀行客戶關係管理現狀
二、商業銀行客戶關係管理外包的關鍵
三、商業銀行外包CRM系統的構成
第四節金融業客戶關係外包風險控制
一、金融業客戶關係外包風險分析
二、金融業客戶關係外包風險的原因
三、金融業客戶關係外包風險防範
複習思考題
案例渣打銀行借助CRM系統“圈地”
第八章連鎖商業企業客戶關係外包管理
引例
第一節連鎖商業企業客戶關係外包概述
一、連鎖商業企業客戶關係管理的重要意義
二、連鎖商業企業客戶關係管理現狀
三、連鎖業實施客戶關係管理存在的問題
四、連鎖商業企業客戶關係外包的必然性
第二節CRM系統在連鎖商業企業客戶關係外包管理中的
應用
一、連鎖商業企業外包CRM系統的技術應用
二、知識發現在零售業CRM中的應用
第三節連鎖商業企業客戶關係外包風險控制
一、連鎖經營存在的風險
二、連鎖經營風險的控制
三、連鎖業客戶關係外包風險分析與控制
複習思考題
案例
第九章物流業客戶關係外包管理
引例
第一節物流業客戶關係外包概述
一、物流業加強客戶關係管理重要意義
二、物流業客戶關係管理存在的問題
三、物流業客戶關係外包的必要性
第二節客戶關係管理系統在物流業客戶關係外包管理中的
應用
一、物流企業實施客戶關係管理系統概述
二、物流企業外包的客戶關係管理系統結構及關鍵
三、物流企業客戶關係管理系統外包的實施步驟
第三節物流業客戶關係外包風險控制
一、物流業客戶關係外包風險分析
二、物流業客戶關係外包風險防範
複習思考題
案例中外運敦豪(DHL):基於IT和CRM的優質客戶服務
第十章房地產業客戶關係外包管理
引例
第一節房地產業客戶關係外包概述
一、房地產企業客戶關係管理的重要性
二、房地產企業客戶關係管理的特殊性
三、房地產企業客戶關係管理概況
四、房地產企業客戶關係外包的重要意義
第二節CRM系統在房地產業客戶關係外包管理中的應用
一、房地產企業CRM的設計思路
二、系統結構
三、應用條件
第三節房地產業客戶關係外包風險控制
一、房地產業客戶關係外包風險分析
二、房地產企業客戶關係外包風險防範
複習思考題
案例
第十一章汽車業客戶關係外包管理
引例
第一節汽車業客戶關係外包概述
一、汽車業客戶關係管理概述
二、汽車業客戶關係管理存在的問題
三、汽車業客戶關係外包的必要性
第二節CRM系統在汽車業客戶關係外包管理中的應用
一、汽車業外包CRM系統的關鍵
二、汽車業外包CRM系統的應用過程
第三節汽車業客戶關係外包風險控制
一、汽車業客戶關係外包風險分析
二、汽車業客戶關係外包風險防範
複習思考題
案例
參考文獻
第一章概述
引例
第一節客戶關係管理概述
一、客戶關係管理產生的背景
二、客戶關係管理的歷史演變
三、客戶關係管理的含義及核心思想
第二節外包概述
一、外包產生的背景
二、外包的含義
三、外包的作用
四、外包的過程
複習思考題
案例外包聯絡中心案例:益峰客戶關係管理
第二章客戶關係外包理論基礎
引例
第一節客戶價值理論
一、客戶價值的內涵與來源
二、客戶價值的影響因素
三、客戶價值的驅動因素
四、客戶價值的測量
第二節客戶滿意度...
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