市場總監（第二版）

《公司高管實戰操典》從中國企業的實際出發，根據國際企業管理的新趨向、新理論，結合mba經典教材和典型案例，全面闡述了各高層管理職位的基本素質要求、職責許可權和工作任務，詳盡介紹了各相關職位的運作程式和操作實務，解答了管理過程中可能遇到的各種問題。這套叢書的特色，就在於它按照不同的職位，濃縮了mba核心課程的主要內容，並根據現實需要，提供了可操作的方法與程式，無論是在職經理人還是後備經理人，都能從中獲得系統的理論指導，提升自己的預見能力、決策能力，為企業管理注入新的活力，從而在市場競爭中打造企業的核心競爭力，完成自己的職責和使命。 這套叢書較之於琳琅滿目的企業管理著作和大學mba教材，為鮮明的價值和特徵是它的實戰性和操作性：言簡意賅，提納挈領，系統完整。因而，它既可作為企業高層管理者開闊眼界、增長知識、提高素質的案頭書，也可作為mba教育的重要輔助教材；同時，它還是企業高層管理者的實戰範本。我們相信，這套叢書將使企業管理者進入一個全新的境界，志向高遠的經理人將在知識增長的過程中實現新的飛躍，並帶領企業員工創造新的輝煌。目錄章市場總監的職責與任務1.1市場總監的職責1.2市場總監的許可權1.3市場總監的任務1.4市場總監的素質要求第二章市場研究與定位2.1市場調查2.2消費者分析2.3組織市場分析2.4市場細分2.5目標市場決策2.6市場競爭分析2.7市場行銷環境分析2.8市場定位第三章市場需求測量與預測3.1市場需求測量3.2市場需求預測的種類和步驟3.3定性市場需求預測3.4定量市場需求預測3.5市場需求預測方法的選擇第四章制定市場行銷戰略計畫4.1市場行銷戰略計畫的作用與內容4.2確定公司任務和目標4.3選擇市場行銷戰略4.4制定產品投資組合戰略第五章拓展市場份額5.1市場進入5.2市場份額的增加5.3市場份額的總體擴張5.4市場份額的保護與搶佔第六章市場行銷方案的制定與執行6.1市場行銷方案的制定6.2市場行銷方案的內容6.3市場行銷方案的執行第七章市場行銷網路與管道建設第八章產品價格體系與價格策略第九章開展有效的促銷活動第十章整合行銷第十一章維繫客戶的忠誠度第十二章產品與品牌管理第十三章行銷控制第十四章行銷隊伍管理主要參考文獻

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