各界推薦
特別收錄 / 編輯的話:
能力雜誌編輯手記
#好東西不要怕分享
文/吳俊毅
沒想到會在這樣的情境聽到朋友消息。
在採訪途中,與採訪對象對談,他提到最近覺得驚豔的新創團隊,立刻被中國資金注資,隨著產品與創辦人資訊越被接露,我越覺得耳熟,怎麼談的創辦人組合跟產品與前陣子同友人聊的不謀而合。
我立即去跟友人確認這件事,他也聳聳肩(這是我想像的,畢竟現在都是透過通訊軟體對談,面對面相談已經是一件奢侈的事)的回答說沒錯,對方說的應該是他們,但他們希望可以低調,聚焦在產品的資訊。談到這裡,一方面為了朋友的新創事業可以受到賞識而開心,一方面也為了他們寧願低調而可惜,是否如同在本期雜誌中TSS台灣新創競技場總經理韓荷麗所說:「台灣在國際上具有相當強的競爭力,而且最不容忽視的,就是台灣人才的創新能力。但台灣人習慣『悶著頭做』,相信只要把產品做好了,總有一天會被人看見」,但對於想進軍國際市場的新創團隊,其實是有所不利的。
這讓筆者想到最近很紅的「花甲男孩轉大人」,他們的操作模式十分值得借鏡,從一開始會知道是因為蔡振南在臉書上分享的他與盧廣仲3分半鐘一鏡到底的影片,引爆話題(目前點閱率已經接近800萬)。他把覺得自豪的產品(片段)不吝於發表出來,藉由吸引到顧客(觀眾)的眼球,當第一砲打響知名度後,打鐵更要趁熱,透過一連串的活動(在臉書直播與觀眾一起看首播),話題性由開播延續到結束。分析這個熱況,我們可以得知,除了戲劇內容(產品)要吸引觀眾外,必要的宣傳也是不可少。酒香除了不怕巷子深外,更要拿起手機透過直播告訴觀眾這酒有多香醇,才能讓酒香飄向全世界,因為在這個全球化的時代,釀酒的人家太多了。
【本文作者為中國生產力中心能力雜誌總編輯,並刊登於能力雜誌2017年8月號編輯手記專欄,非經同意不得轉載、刊登】
特別收錄 / 編輯的話:能力雜誌編輯手記
#好東西不要怕分享
文/吳俊毅
沒想到會在這樣的情境聽到朋友消息。
在採訪途中,與採訪對象對談,他提到最近覺得驚豔的新創團隊,立刻被中國資金注資,隨著產品與創辦人資訊越被接露,我越覺得耳熟,怎麼談的創辦人組合跟產品與前陣子同友人聊的不謀而合。
我立即去跟友人確認這件事,他也聳聳肩(這是我想像的,畢竟現在都是透過通訊軟體對談,面對面相談已經是一件奢侈的事)的回答說沒錯,對方說的應該是他們,但他們希望可以低調,聚焦在產品的資訊。談到這裡,一方面為了朋友的新創...
目錄
#新創企業轉大人良方底叨位?
在各國計劃性培育創業團體的氛圍下,商業投資人的創投風潮,也在亞洲區不斷地成熟與發酵。新創公司走過研發期,一定會在轉捩點遇到:如何架構企業組織、培養公司的企業文化、管理公司的組織運作等問題,假若克服成功,那就是通往獨角獸的康莊大道,但如何高唱轉大人之歌,就看能不能找到專屬的「轉骨良方」了。
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在各國計劃性培育創業團體的氛圍下,商業投資人的創投風潮,也在亞洲區不斷地成熟與發酵。新創公司走過研發期,一定會在轉捩點遇到:如何架構企業組織、培養公司的企業文化、管理公司的組織運作等問題,假若克服成功,那就是通往獨角獸的康莊大道,但如何高唱轉大人之歌,就看能不能找到專屬的「轉骨良方」了。
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