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為什麼我的策略行不通?
打通策略到執行最短路徑5 步驟
你要如何縮減策略(你想做什麼)和執行(你最後真正達成了什麼)之間的差距?關鍵其實就是打造一間策略一致的公司――一間會按照你所說的去做,在貫徹日常的營運中實踐你的策略的公司。
作者簡介:
保羅.萊文(Paul Leinwand)
博斯管理諮詢企業(Booz & Company)的合夥人,負責全球消費、媒體暨零售事業,專為企業客戶提供策略與能力建構的諮詢服務。畢業於華盛頓大學與西北大學管理學院,另與麥納第合著《省還要更省:企業的Cost Down經營學》(Cut Costs and Grow Stronger)一書。
錢賽.麥納第(Cesare Mainardi)
博斯管理諮詢企業北美事業總經理,曾任博斯企業功能與消費性產品暨健康事業的全球領導人,為全球大型企業提供諮詢服務,幫助企業達成重大轉型。麥納第畢業於西北大學管理學院。
亞特.克萊納(Art Kleiner)
專職寫作管理學相關文章,擔任PwC出版的管理學雜誌――《策略+ 企業》的總編輯。曾著作不少書籍,也曾擔任《第五項修練實戰手冊系列》的編輯總監。畢業於加州大學柏克萊分校。
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作者:保羅.萊文(Paul Leinwand),錢賽.麥納第(Cesare Mainardi),亞特.克萊納(Art Kleiner)
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保羅.萊文(Paul Leinwand)
博斯管理諮詢企業(Booz & Company)的合夥人,負責全球消費、媒體暨零售事業,專為企業客戶提供策略與能力建構的諮詢服務。畢業於華盛頓大學與西北大學管理學院,另與麥納第合著《省還要更省:企業的Cost Down經營學》(Cut Costs and Grow Stronger)一書。
錢賽.麥納第(Cesare Mainardi)
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