3C成癮梅克爾楊双子張忠謀村上春樹制度基因當爸媽過了65歲韓江蔡康永孫翠鳳屁屁偵探神奇柑仔店最透明的故事心靈工坊全書系聯經暢銷66折起讀冊選讀

夜宴圖:浮華背後的五代十國 (二手書)

作者:

杜文玉

二手書交易資訊
五代十國是一個社會動盪、戰亂紛起的歷史時期。這個時代導致了多少人間悲劇的發生,上演了多少威武雄壯的歷史活劇,湧現了多少才華橫溢的奇才異人,又出現了多少嗜殺成性的赳赳武夫。這是一個扭曲的歷史時代,又是一 ...

唐代宮廷史〈上下兩冊) (二手書)

作者:

杜文玉

出版日期:2010-06-01
二手書交易資訊
唐代是一個經濟繁榮、文化昌盛、具有高度開放性的歷史時期,同時唐代又是一個集漢魏以來歷代製度之大成的時代,各種典章制度都達到了一個非常完善的程度,包括宮廷制度在內亦是如此,對後世各朝都具有很大的影響。. ...

夜宴圖:浮華背後的五代十國

作者:

杜文玉

二手書徵求
五代十國是一個社會動盪、戰亂紛起的歷史時期。這個時代導致了多少人間悲劇的發生,上演了多少威武雄壯的歷史活劇,湧現了多少才華橫溢的奇才異人,又出現了多少嗜殺成性的赳赳武夫。這是一個扭曲的歷史時代,又是一 ...

朗文‧外研社新概念英語3:練習詳解 (二手書)

出版日期:2000-11-01
二手書交易資訊
《新概念英語練習詳解3》是經典的英語教材《新概念英語》的最新版本的輔導叢書之一,與《新概念英語自學導讀3》是配套的版本,專門為使用新概念英語的學習者而設計,幫助你學完本冊課程,並且在學習過程中最大限度 ...

知識管理 (二手書)

作者:杜拉克
出版日期:2000-02-28
二手書交易資訊
包括有杜拉克、阿奇利斯等十多位管理學界的大師,分述知識時代的新觀念,及培養創造知識的公司,建立學習的組織;充分發揮左右腦的不同利基,教「聰明人」學習。如何以經驗為師,研發工作改善流程,進而善用最專業的 ...

每日遇見杜拉克 (二手書)

出版日期:2005-09-15
二手書交易資訊
如果要當代幾位重要的管理大師指出影響他們一生的管理導師是誰,他們一致的答案一定是:「杜拉克!」今年已九十多歲的杜拉克,被稱為是管理學之父,他定義了管理學。他提出「經理人是最有力量改變人類社會的一群」, ...

杜拉克精選-創新管理篇 (二手書)

出版日期:2007-06-08
二手書交易資訊
「企業面臨的真正挑戰,不在於技術的變革,而在於技術的管理。」一如管理大師杜拉克在本書中一再傳達的觀點,技術變革無所不在,但它發生時往往也出乎人意料之外。1520年代沒有人預料到,活字版印刷會衍生出通俗 ...

每日遇見杜拉克:世紀管理大師366篇智慧精選(新版) (二手書)

出版日期:2010-12-29
二手書交易資訊
取材自杜拉克三十餘本著作,將深刻思想化為366篇精闢雋永的短文,細細咀嚼管理學大師智慧之語! 如果要當代幾位重要的管理大師指出影響他們一生的管理導師是誰,他們一致的答案一定是:「杜拉克!」。杜拉克, ...

三隻小豬(拇指姑娘) (二手書)

出版日期:2018-04-13
二手書交易資訊
本系列中,每本書均收錄了2個童話故事,內容充滿趣味及想像力,神仙精怪的灰姑娘、阿拉丁、浪漫感人的人魚公主、白雪公主、機智驚險的三隻小豬、傑克與魔豆……主題豐富又多元。本系列中圖畫以不同的風格呈現,讓孩 ...

豐年 8月號/2021 第71卷 08期:植物益生菌 農民得力的小尖兵 (電子雜誌)

作者:豐年社
出版日期:2021-08-15
植物益生菌 農民得力的小尖兵益生菌可以改善人體腸道微生物平衡,適度補充優酪乳、納豆、泡菜等富含益生菌的食品,有助維持腸道健康;不僅人體需要益生菌,大自然中也存在許多微生物,能夠幫助植物頭好壯壯。經過學 ...

唐史論叢(第十五輯)

作者:

杜文玉

出版日期:2012-11-01
. ...

唐史論叢-第十六輯

作者:

杜文玉

出版日期:2013-04-01
. ...

唐代宮廷史〈上下兩冊)

作者:

杜文玉

出版日期:2010-06-01
唐代是一個經濟繁榮、文化昌盛、具有高度開放性的歷史時期,同時唐代又是一個集漢魏以來歷代製度之大成的時代,各種典章制度都達到了一個非常完善的程度,包括宮廷制度在內亦是如此,對後世各朝都具有很大的影響。. ...

古都西安:長安吏治

作者:

杜文玉

出版日期:2002-02-01
出版社:西安出版社
《古都西安》這套大型叢書,是想讓人們對西安有更深刻的瞭解。能夠觸摸到西安的歷史脈絡和文化特徵,感受到它的靈魂,讓西安走向世界,再架起一座中西文化交流的橋樑。叢書按照從古至今、全面系統的原則分篇編排。每 ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?