全世界專家學者透過繼承、歸納前人的經驗與方法,持續用科學的研究方法改進、發現人類社會的種種現象,逐漸架構出人類文明的知識體系,刻意練習是文明持續進步的本質。「對想瞭解某個領域的初學者來說最值得推薦的一本書」,這是書店每一位從業人員在進行書籍陳列時最想要達成的。其中,「經典」是這樣的一些作品,對讀過並喜愛它的人會是一種難得的體驗,而人生中並不是所有時間都有機會來讀這些書,需要等到享受它的最佳狀態來臨,對那些還保留這個機會的人來說,屆時體驗它的感動仍不會有所減損。
閱讀的目的之一,是完善我們的知識結構,而所謂的思考與創新,不論你使用心智圖、九宮格、思考帽、金字塔,還是奧斯本檢核表,或是PDCA原則、OODA循環思考…,上述多元方式是框架,真正重要的是觀察、是假設、是調整、是決策、…,期間你以為你在思考?其實自身的知識結構才是思考運作的源頭,當你正在做邏輯思考,你其實是在進行記憶的檢索,若欠缺背景知識則都是空談,關於「創新」,最最重要的規律不是無中生有,而是它往往誕生於多領域的交叉地帶。
我們社會對待閱讀的功利態度,根深柢固到僵化我們對閱讀認知與限制,社會政治的吵雜分散我們注意力,網際網路內容充斥龍神蛇混雜泥沙俱下。這是這個時代對每一個想要獨立思考的人來說是最大的挑戰。我們要做的是不斷地提高自己的理性、思辨能力,擴張自己的知識面,建立能以自我為主導的人生決策能力,在每一個選擇的關頭,能用自己認同的邏輯關係來把握自己的選擇而不悔。
如果讀書的範圍太過狹隘,容易將單一的想法視為絕對,所謂有教養代表透過廣泛的閱讀,可以進行理性的綜合判斷。在所有書籍分類中,「社科人文」應該是最不容易選讀的類別,因為這種專業凡是細講起來就沒完沒了,關鍵是還不一定看得懂,看懂了也記不住,記住了也學不會,學會了似乎還用不上。但經典中也不乏文筆流暢、或是生動有趣、或是引人入勝的解析,可以拓寬你的思考視野,增強你的思想深度和廣度,幫助我們瞭解人類社會的發展和演變,深入各種文化、社會現象與人類行為,從而提高與人溝通、合作、解決問題的能力。
回應「對想瞭解某個領域的初學者來說最值得推薦的一本書」,藉由國內出版作品十多年來的積累,2千多萬人購買紀錄,我們嘗試依據以下規則:1.出版多年且多年上排行榜、2.銷售量達一定門檻、3.曾經在某年榜單中名列前茅,4.再加上小編的小小把關,於是我們整理出以下各領域經典書單,或許,你和另一個領域的差距,就只有這一本入門書的厚度。
查理.蒙格說:我這輩子遇到的聰明人,沒有不每天閱讀的——沒有,一個都沒有。
(歷年特定分類排行名次)
社會和政治讓人充滿挫折感,究竟出了什麼問題?有沒有第三種可能?如何處理財富不平等?說謊一定是錯的?安樂死應該得到許可?個人自由應受限制?以淺白清楚的方式詮釋亞里斯多德、康德、諾齊克等諸多哲學大家的觀念,進行自我檢視和深度思考。
有人說,哲學終極三問,唯物是如何更好的認識宇宙世界、如何更好的認識人類社會、如何更好的認識自我人生,並解決相應的問題:唯心是我是誰?我從哪裡來?我要到哪裡去?你正好可以分別從《正義》、《蘇菲的世界》、略窺一二。
這樣的追問是典型的西方思維模式,中國先哲在說明一個概念時並不對其下定義,而是運用了大量的寓言和比喻,始終沒有一個完整的定義,讀者懂了就能悟出「道」來,《正是時候讀莊子》。當然,小孩才做選擇,我們兩者都可以要。
「每個人都能創造歷史,但是只有偉大的人能寫下歷史。」人類花了幾千年的時間,經歷了無數的變化,戰爭也好、瘟疫也好,透過工業革命、科技發展,政治的、經濟的、文化的,各國興衰崛起於這廣大的舞台;生態環境的破壞、氣候的變化、強鄰的威脅、恐怖主義的散佈,被輾平的世界正是你目前安身立命的世界,不論是為了開拓歷史的眼光,掌握未來世局的變化,還是單純的潛入歷史的波濤中來趟驚異大奇航,精采的故事說不完啊。
(歷年特定分類排行名次)
為什麼現代社會中的財富和權力分配,是以今日此種面貌呈現?
為何越過大洋殺戮、征服和滅絕的,不是美洲、非洲的土著,而是歐洲人和亞洲人?
歷史上到底發生了什麼事,導致現代世界的不平等?
(歷年特定分類排行名次)
歷史與生物學之間有何關係?智人和其他動物有什麼本質上的區別?歷史是否真有正義?歷史是否有明確的方向?隨著歷史開展,人類真的變得更快樂了嗎?科學及技術在21世紀造成了什麼倫理道德問題?
「鑽石之所以璀璨,並不是組成鑽石的碳原子都亮晶晶的,而是因為碳原子的特殊排列方式。個體單元並不重要,重要的是結構模式。人也一樣。」為何詐騙集團能容易的騙到大筆金錢?今天該走哪條路上學,才不會塞車?謠言為什麼常常會越傳越逼真?為什麼財富總是流進少數人手裡?政治人物為何常會做出那些白癡舉動?你以為這一切都跟你無關嗎?在社會運作的框架下,你以為你所做的任何決定都是完全獨立自主的嗎?越早認識社會運作的模式,越能更清楚明白自身生存之道。
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當你從事自己熱愛又擅長的工作,才可能覺得活出了真實的自我
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11個完全真實的親身案例,撼動你對人性、罪行、愛與罰的一切判斷!
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為什麼要等到事情發生之後,我們才認得出黑天鵝現象呢?人們長久以來卻習慣注意特定事件。我們習慣注意已經知道的事情,卻一而再再而三忽略我們所不知道的事情。因此,我們無法真正地評估機會
有名的古典制約實驗_巴夫洛夫的狗:巴夫洛夫每次餵狗的時候,就搖鈴鐺,久而久之,即使只搖鈴、不餵狗,狗也會流口水。狗腦袋中原本「聽到鈴聲」、「流口水」兩件不相干的事被連繫在一起了。「兩個神經元如果總是同時被激發,就會形成一種『組合』,其中一個神經元的激發會促進另一個的激發。」這是著名的「赫布定律」。我們對一件新事物的理解、或者是記憶,很難憑空產生,但如果腦中已有相關的概念時就會容易得多。所以,相同行業相同領域的人溝通、或是背誦英文單字也都是如此。
明明我很清楚事情的來龍去脈、明明我把那幾本書都翻過一遍了,但怎麼老是說不清楚?總是沒有辦法把真正的想法表達出來?
「講話沒邏輯」?因為我們從小都忙著把知識學進來,卻從沒想過如何把知識輸送出去,腦中欠缺一個邏輯結構把散亂的知識組織起來。甚麼狀況你會使用哪些邏輯結構?樹狀結構,像是心智圖?線性結構,有先後順序?關聯結構?還是數據結構?你不妨嘗試用心智圖將一本書內容整理出來,就算是再拙於表達的學生,依循一生二、二生三、三生萬物般的展開,也能輕鬆將一本書內容有結構的娓娓道來。
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靠著說書及讀書,創下三天超過2億人民幣知識產值的驚人紀錄。
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天賦與努力不能保證成功,文化必然影響命運,優勢往往來自機運!
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「我們目前通行的管理系統已經摧毀了我們的人才。」當我們面對複雜問題時,總是習於將其分割成可以處理的片段來思考,然後加以整合。對於許多複雜的工作是非常恰當,而且必需,人類才能完成像登陸月球這樣複雜的計畫。然而喪失關照整體的機會,許多企業因此而長期陷入「救火」的應急模式,社會、國家、人類經營過程中所面臨的諸多挑戰中,此書對此有極清晰的洞見。