雷軍與喬布斯性格迥異，一個腳踏實地，一個敢作敢為。
他們素未謀面，但在平行時空裡，有著相似的經歷，最終卻煉成不一樣的企業。

喬布斯：人們並不知道他們想要的是什麼，直至你把產品放在他們眼前。
雷軍：你可以告訴我任何希望新增的功能。你的願望甚至可以於一星期內成真。

蘋果與小米理念各走極端，前者著重產品創新，後者著重用戶體驗。然而，小米的產品卻與蘋果甚為相似，從小米創辦開始便被指是向喬布斯致敬。掌控市值450億美元的帝國，雷軍所盤算是什麼？

● 經營七字訣：專注、口碑、極致、快
● 追求市場上最高端的規格，在最高端的產品裡追求便宜
● 為發燒而生的用戶模式，動用群眾智慧
● 「米粉」煉成術，飢餓式銷售
● 小米＝蘋果＋Google＋亞馬遜

作者簡介：

鄧恬訢

台灣國立政治大學畢業，資深傳媒工作者，歷任多份報章採訪部主管，訪問不少政經界猛人及成功企業家。同時鑽研企業管理之道，社會企業挑戰賽中獲獎。

近年轉戰商界，把理論與實踐相互印證，略有小成。

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