作者:陳宗賢
定價:NT$ 420
優惠價:88 折,NT$ 369
本商品已絕版
會議成本很高,月薪6萬元的人一分鐘價值6元,5個人開會8小時就燒掉14400元,所以你開對會了嗎?
如果你經常在開會,開會已經多到變成你的例行工作,你就需要從本書學會如何開對會。
如果你經常不開會則已,一開會就開到忘我,你更需要從本書學會如何開對會。
本書以經營決策層與管理階層的職責功能為主軸,配合有效的會議管理,加上報表的管控重點,讓你把有限的時間花在對的地方,創造經營管理的高效益。
作者簡介:
陳宗賢
現為國內知名的經營管理名師,也是國內唯一擔任超過70家企業的專業總經理與執行長,通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師,輔導顧問案超過3000多家企業,涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克,華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有:
1986-1996 寶島集團:由 65 家連鎖拓展至500家以上,完成小林眼鏡併購案
1989-1992 昆盈企業:帶領昆盈成為世界第二大廠,併購世界滑鼠創始廠MSC
1990- 阿瘦皮鞋:成為鞋業連鎖的領導品牌
1992 一之鄉:建立蜂蜜蛋糕形象
1992-2000 旗標出版:電腦圖書雜誌代表企業
1993-1995 明安國際:成為國際高爾夫球桿領導品牌
1994 美體小舖:美化生活
1995-1997 優派國際:成功打造為國際知名品牌
1998-2001 奇威名品:帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品
1999 曾記麻糬:網路行銷
2000-2002 味丹:提升行銷效益,建立品牌通路
2002-2004 詩威特:成功重塑品牌定位
2002-2004 歐德傢俱:成為系統櫥櫃傢俱領導者
2005- 康普森:從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商
2005- 大毅科技:成為集團經營模式,並成為世界第二大電子零組件廠
2007-2009 大學光學:由眼科診所成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團
2007-2015 戰國策集團
2007-2015 鼎鼎集團
2009-2015 豪紳纖維科技
2010- 正成集團:成功佈局大中華區市場
2010- 聯維集團:由有線電視發展為數位匯流
2010-2015 景明化工
2014-2016 睿澤企業
還有諸多不勝枚舉的企業,在陳宗賢教授的輔導下、授課中,企業呈倍數成長。
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。徵求價 | 數量 |
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會議成本很高,月薪6萬元的人一分鐘價值6元,5個人開會8小時就燒掉14400元,所以你開對會了嗎?
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作者簡介:
陳宗賢
現為國內知名的經營管理名師,也是國內唯一擔任超過70家企業的專業總經理與執行長,通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師,輔導顧問案超過3000多家企業,涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克,華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有:
1986-1996 寶島集團:由 65 家連鎖拓展至500家以上,完成小林眼鏡併購案
1989-1992 昆盈企業:帶領昆盈成為世界第二大廠,併購世界滑鼠創始廠MSC
1990- 阿瘦皮鞋:成為鞋業連鎖的領導品牌
1992 一之鄉:建立蜂蜜蛋糕形象
1992-2000 旗標出版:電腦圖書雜誌代表企業
1993-1995 明安國際:成為國際高爾夫球桿領導品牌
1994 美體小舖:美化生活
1995-1997 優派國際:成功打造為國際知名品牌
1998-2001 奇威名品:帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品
1999 曾記麻糬:網路行銷
2000-2002 味丹:提升行銷效益,建立品牌通路
2002-2004 詩威特:成功重塑品牌定位
2002-2004 歐德傢俱:成為系統櫥櫃傢俱領導者
2005- 康普森:從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商
2005- 大毅科技:成為集團經營模式,並成為世界第二大電子零組件廠
2007-2009 大學光學:由眼科診所成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團
2007-2015 戰國策集團
2007-2015 鼎鼎集團
2009-2015 豪紳纖維科技
2010- 正成集團:成功佈局大中華區市場
2010- 聯維集團:由有線電視發展為數位匯流
2010-2015 景明化工
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還有諸多不勝枚舉的企業,在陳宗賢教授的輔導下、授課中,企業呈倍數成長。
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