風險管理決策是一切管理決策的永恆主題。作為“經濟員警”的審計師及其所在單位——會計師事務所——在面臨Et益增大的訴訟風險的現實背景下，風險管理決策是決定其生存和發展的生命線，為此加強審計師和會計師事務所的風險管理問題研究，特別是從風險源頭——客戶及其組合角度的理論分析和實證檢驗，則具有十分重大的理論意義和現實價值。
《客戶組合視角：會計師事務所風險管理決策問題的理論分析與實證檢驗》一書針對國內外已有研究的不足，在風險管理理論、投資組合理論以及不確定條件下的投資理論基礎上，結合我國轉型加新興經濟的制度背景及演進，運用數理分析和實證檢驗方法，從影響因素、靜態最優決策和動態最優決策等層面逐級遞進地展開了系統而深入的研究，在下列四個方面取得了顯著的進展和創新：
(1)發現並證明：在有限合夥制和賠償機制完善的前提下，隨著客戶數量的增多，時間預算壓力的增大，客戶組合風險也隨之下降；
(2)從理論上證明了會計師事務所發生審計失敗的訴訟損失越大，可接受的客戶組合風險越小，風險大的客戶被拒聘(辭聘)的概率越大；
(3)從理論上證明了大事務所的最優策略是不斷剔除風險大的客戶，小事務所是接受前者辭聘的客戶，由於客戶在大小事務所之間的不斷流動使整個審計市場達到動態均衡；
(4)從客戶組合風險管理主體——審計師自身的角度，對國外心理學的信賴決策模型予以修正，建立信賴客戶決策迴圈模型，結合典型案例論證了：審計師必須避免從感情和精神上對客戶產生過度信賴，否則將導致對客戶組合風險大小的判斷失誤，進而採取不恰當的審計程式，最終導致客戶組合最優風險管理策略失效

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