繼《工業品行銷:贏在信任》再版之後,
“工業品行銷,贏在信任”這一論斷已得到工業
企業的廣泛認可。許多工業企業日漸走出工業品
行銷的誤區與困惑,收穫了構建信任導向的中國
特色行銷管理體系所帶來的喜悅。
在前兩版的基礎上,《工業品行銷:贏在信
任》的第3版更名為《工業品行銷》(實戰白金
版),該書定位為工業品行銷精品課程的現場
版、工業品行銷諮詢實戰的工具庫。
與前兩版相比,第3版在內容上更加突出實
戰工具和實例分析,隱去相關理論分析,增加了
許多實施建議;在結構上第3版也做了大幅調
整,
作者簡介:
李洪道 工業品行銷專家,常年專注於工業品行銷實踐與理 論研究,創新地提出“工業品行銷,贏在信任”的論斷, 首創基於信任導向的中國特色工業品行銷管理體系。 在《中外管理》等國內核心刊物上發表《工業品營 銷》等專業論述,多篇專業文章曾被新浪財經、中國營 銷傳播網等網站轉載。 《中國工業報》特聘專家。 中國科學技術大學(2007年度)十大傑出校友。 2006年被評為“中國最具影響力培訓師30強”之一。 應邀為清華大學、上海交通大學等著名高等學府作 “工業品行銷”專題講座;為多家知名培訓機構以及工 業企業集團做“工業品行銷”專項培訓。 上海恩虹行銷諮詢有限公司首席諮詢顧問。 曾使虧損企業在短短的兩三年時間扭虧為盈,並走 上持續、健康發展的軌道;為外企、國企、民企等工業 製造企業提供諮詢服務,擔任多家大型集團企業的行銷 顧問。 相關書籍:《行銷三問:讓客戶主動上門》 《銷售精英密碼:23455》 恩虹諮詢主張:工業品行銷要從根本上解決問題, 必須為工業品企業設汁一套系統的行銷管理整體解決方 案。工業品企業處於全新發展階段,進行行銷資源整合 後,實現四大轉變: ●行銷策略的制定要從滿足客戶的需求轉變到贏 得用戶的信任; ●行銷管理要從簡單的結果導向轉變到注重過程 管理的結果導向; ●由個體精英行銷向整體團隊行銷轉變; ●由經驗行銷向知識行銷轉變。
退換貨說明:
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辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。作者:李洪道
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任》的第3版更名為《工業品行銷》(實戰白金
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李洪道 工業品行銷專家,常年專注於工業品行銷實踐與理 論研究,創新地提出“工業品行銷,贏在信任”的論斷, 首創基於信任導向的中國特色工業品行銷管理體系。 在《中外管理》等國內核心刊物上發表《工業品營 銷》等專業論述,多篇專業文章曾被新浪財經、中國營 銷傳播網等網站轉載。 《中國工業報》特聘專家。 中國科學技術大學(2007年度)十大傑出校友。 2006年被評為“中國最具影響力培訓師30強”之一。 應邀為清華大學、上海交通大學等著名高等學府作 “工業品行銷”專題講座;為多家知名培訓機構以及工 業企業集團做“工業品行銷”專項培訓。 上海恩虹行銷諮詢有限公司首席諮詢顧問。 曾使虧損企業在短短的兩三年時間扭虧為盈,並走 上持續、健康發展的軌道;為外企、國企、民企等工業 製造企業提供諮詢服務,擔任多家大型集團企業的行銷 顧問。 相關書籍:《行銷三問:讓客戶主動上門》 《銷售精英密碼:23455》 恩虹諮詢主張:工業品行銷要從根本上解決問題, 必須為工業品企業設汁一套系統的行銷管理整體解決方 案。工業品企業處於全新發展階段,進行行銷資源整合 後,實現四大轉變: ●行銷策略的制定要從滿足客戶的需求轉變到贏 得用戶的信任; ●行銷管理要從簡單的結果導向轉變到注重過程 管理的結果導向; ●由個體精英行銷向整體團隊行銷轉變; ●由經驗行銷向知識行銷轉變。
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