培訓是否有效，和企業組織學習的效果、企業的管理水平成正比。培訓是“管理”出來的，不是老師講出來的。
培訓是系統工程，本書從企業培訓經理的角度出發，從“培訓體系”、“項目管理”、“講師選擇”、 “培訓公司選擇”、“自我修煉”等五個角度，對培訓管理中最關鍵的問題進行了深入淺出的論述，再輔以著名企業在培訓管理中的經典案例，易學易懂易用，重在實操，是一本專為國內企業培訓工作者量身打造的實用工作手冊。
　　無論你是企業的培訓經理、培訓講師，還是相關的工作人員，本書都將對你開卷有益。

作者簡介：

郝志強

　　內蒙古人，畢業於清華大學，曾在海信電器、天音通信等公司從事過多年的銷售工作，後轉為職業培訓講師，有8年的授課經驗。服務過的企業：中興通訊、美的集團、中國移動、招商銀行、歐普照明、海爾紐約人壽等。

　　現為中山大學MBA班、總裁班客座教授，清華大學營銷總監班客座教授，是《銷售與市場》、《新營銷》、《經理人》等雜誌的撰稿人，出版過專著《不懂心理學就別當講師》、《原來這才是管理》。

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