儀式的科學時代如何轉了彎孟若吉竹伸介成為企劃人棒球統計學佛教LiveABC讀冊選讀我們的勞力事東立新番AI世界生存法則哈佛媽媽這輩子賺多少才夠失智失語

全球化時空、身體、記憶:台灣新電影及其影響

作者:張靄珠
出版日期:2015-05-01
台灣新電影的人生百態與歷史光影那陰森、黝黑的封閉空間被畫外音的發號施令聲及行刑槍決聲所穿透,代表那看不見卻又無所不在的威權國家機器的監控及暴力。--談侯孝賢《悲情城市》社會心理雙重閹割去勢的焦慮,使得 ...

後冷戰時期國家發展的見證與評析

作者:包宗和
出版日期:2000-06-14
兩岸交流,宛如輕舟已過萬重山,進展極速。但在十多年前,後冷戰國際政治思維下,平緩中仍見緊張氣氛。本書為作者當時的發表文章的結集,分析和觀察時勢,可以和今日現況相對照,足見整個歷史演變的軌跡。十多年前, ...

貧窮的政治學

作者:石之瑜
出版日期:2008-09-30
二手書徵求
貧窮,是政治學裡極重要的課題,但國家與貧窮之間的關係,在政治學專著裡卻很少被探討。本書為這項領域的開路之作,作者深入考察中國大陸在湘西與廣西的貧窮政策,比對其中國家、貧村與少數民族相互看待的觀點,突破 ...

2004年全球經濟展望:揮別苦日子‧迎向新未來

作者:吳惠林
出版日期:2004-02-10
儘管2003年底美國狂牛症爆發、伊朗大地震,以及恐怖活動蠢蠢欲動下,但在世人早有妥善因應措施下,相信不至於產生大衝擊,而2003年底全球各大經濟預測機構對2004年的預測,也應當有效。他們的預測內容如 ...

國際金融市場與投資

作者:黃志典
出版日期:2015-12-14
二手書徵求
本書寫作目的為提供一本「平實」而且「好教、好學、好懂」的國際金融市場及國際金融投資課程教本,具有以下特色:» 以簡馭繁,涵蓋國際金融市場及國際金融投資課程的核心題材,內容簡明易懂。» 文字精簡、理論架 ...

雲端上消失的獵人:再現八通關布農族的聚落原貌與遷移(再刷)

作者:江冠榮
出版日期:2020-12-15
西段起自南投東埔村、東段起自花蓮玉里卓麓村的八通關越嶺道,直線全長115公里,一路蜿蜒,煙霧繚繞,部分路段或地形險峻,或溪水相隨,沿途景致美麗又深邃,而主要的沿線大多為布農族巒社群及郡社群聚落昔時安身 ...

憲政體制之建構與發展

作者:鐘國允
出版日期:2006-03-08
作者為台灣大學國家發展研究所博士,亦為法國巴黎第二大學法律研究所博士,特殊的學術背景,作者融會法國憲政思維並切入我國憲政思想,其立論相當深厚紮實。台灣在九○年代進行六次憲政改革,在民主轉型與憲政鞏固上 ...

多變量分析(第七版)

作者:黃俊英
出版日期:2007-01-31
二手書徵求
廣泛運用於管理科學、社會科學和行為科學的本書,是描述分析處理多變量資料極重要的統計方法,熱銷七版,是研究人員最重要的工具。在管理導向、應用導向、使用者導向等面向均能兼顧,蓋已盡括多變量分析技術重要層面 ...

行政執行法拘提管收與限制出境之研究

作者:姚其聖
出版日期:2008-05-14
近年來社會新聞屢屢報導,法務部追查欠稅大戶,某某名人即將遭到行政執行處拘提管收,另云某某聞人遭到限制出境。這些耳熟能詳的法律用語,內涵為何?如何執行?卻未必人人能詳。本書作者任職台南行政執行處,針對這 ...

刑法總則爭點精解

作者:曾淑瑜
出版日期:2014-03-01
觀念與解題,全通!國立大學法學教授現身說法教會你讀通刑法總和如何作答各校法律系刑法總則課程授課時數減少,趕課變成上課重心,不再有多餘時間練習實例題目,導致學生參加國家考試無法快速握題目要點和順利作答, ...

經濟學的天空:一位經濟學徒的管窺面(第5版)

作者:吳惠林
出版日期:2005-10-24
本書修訂五版,目前存書不多。作者將艱澀、複雜的經濟學觀念,透過淺顯、易懂的筆調,帶領讀者進入經濟學的世界,成功激發讀者的興趣。這是一位「經濟學徒」的巨大貢獻。本書分成三大部分,分別師法貝克教授,將日常 ...

美國聯邦公務員的政治活動規範:兼論國內問題與法制發展

作者:楊戊龍
出版日期:2007-12-17
作者曾任考試院科長,對於文官體系相關問題,有實務上的參與。本書則從美國經驗,同時探討國內相關的發展,是很精采的好書。本書分述美國聯邦文官政治活動規範的發展脈絡、實務規範、執行機制、司法審查、公務員工會 ...

產業自律性管制

作者:廖義銘
出版日期:2006-03-03
作者實際參予研擬社區發展、文化建設有關的法規,發現「指令-控制」式的管制方法思維,已不符合社會需求,繼之基於法律政策實務需求,認為應參考西方先進法治國家面對行政管制需求的作法,因而提出「產業自律性管制 ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?