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YouTube「雪力的心理學筆記」首本全面專書!
◤不是預測未來,而是剖析現狀◢
讓MBTI幫助你,而非定義你★風靡全球,比爾蓋茲、馬斯克都測過
★《原則》作者雷‧達里歐:MBTI超準
★全台瘋測,媒體、雜誌爭相報導
你是否曾在喝醉或壓力大時,變了一個樣?原本開朗外向,黃湯下肚後卻崩潰大哭?原本是別人眼中的乖寶寶,開會卻突然大吼大叫?
由於這些狀況與人設落差太大,大家多半會說「你只是喝醉了」、「最近壓力太大」。
但,如果我說,這些不尋常或失控的狀態都是真正的你,你相信嗎?
MBTI國際認證講師~雪力:「每個人心中都有16個房間,最符合的人格類型,只是你最喜歡的房間,不代表你永遠只能待在那裏。」找到並接受自我壓抑的那一面,讓自己變得完整,才不會被完美的假象壓垮。
▍翻開「你」的使用說明書MBTI以榮格的理論為基礎,用4個光譜的傾向組成16種人格類型:
E/I→ 專注的焦點
「散焦向外」or「向內聚焦」?
S/N→ 獲取訊息靠
「感官細節」or「推理全局」?
T/F→ 做決定偏向
「理性思考」or「情感同理」?
J/P→ 執行決定時
「按部就班」or「隨機應變」?
運用MBTI就像是翻開自己的使用說明書,好好了解「你」這個產品如何使用,又有哪些地方需要注意和升級。
☆每次做都不一樣,MBTI準嗎?
☆人怎麼可能這麼簡單?
☆憑什麼用四個字母判定我的能力?
→需要有專業帶領
→不適合在經歷重大事故後評量
→16歲以上再做
如同每個人都有慣用手,MBTI測出來的就是你的「慣用思考模式」。
但若沒有正確理解MBTI,隨意進行心理測驗式的填答,信度與效度都會受影響,測出來的結果也未必有效。
透過本書,雪力一步步引導,便能深入心流,找到貼近真實自我的解答。
◤不當完美的自己,而是舒服的自己◢
你的堅持,在別人眼中可能是一意孤行;
他的散漫,可能最後一刻才見爆發力。
這個世界需要不同類型的人。我們不需要所有人都很實際,這會無法創新;我們也不需要每個人都是領導者,不然團體如何運作。
開始MBTI之前,請拋下你已經吸收的社會價值觀,坦承面對自己。唯有找到自己,你才能發揮潛能,進入心流狀態,認可自己的價值!
★粉絲熱淚推薦★
INFP:
看了雪力的影片,差點哭出來。
ISTJ:
雪力讓我懂了,得要放過自己。
ENFP:
接受自己之後,更勇敢探索世界!
ESTJ:
講到我的心坎裡,壓力被釋放了。
【本書特色】▍雪力獻給16型人們的一句話
01_ISTJ:你如果不說,有些人真的不懂
02_ISFJ:唯一不變的是變化本身
03_ESFP:你不需要永遠為了讓別人開心而回應
04_ESTP:事前演練是為了上場發揮100%的實力
05_INTJ:讓別人聽得懂也是一種智慧
06_INFJ:不要忘記留一點大愛給自己
07_ENFP:不是三分鐘熱度,探索是你的天賦
08_ENTP:慎選戰場,不要贏了戰鬥,卻輸了戰爭
09_ISTP:把自己當成觀察家,面對別人的情感
10_INTP:不要只看問題,也要感激別人的付出
11_ENTJ:在規劃之前,請先確認別人的成功圖像
12_ESTJ:抵達終點的路上,別忘了欣賞風景
13_ISFP:把你的情緒化為作品呈現出來
14_INFP:把在地球的人生當作修行之旅
15_ENFJ:你的貢獻,可能未來才會受人欣賞
16_ESFJ:大家現在的需求,不一定是未來的需求
作者簡介:
雪力(夏瑄澧)
YT:Sherry's Notes 雪力的心理學筆記
出生於台灣,13歲時移民澳洲,從小經歷了東西文化的衝擊; 畢業於美國哥倫比亞大學,在當地就業超過十年後返台定居。
讀組織心理學碩士時,深受課程衝擊,發現人生一再碰到類似的困境,原因在於自己也是問題的共創者,而MBTI正是課程中的一大自我探索工具。 後續透過對MBTI的深入探索,開始學著讓自己變得更完整,而不是更完美,也因此活得舒服許多。
「有了這樣的體悟,我常常想,當初如果有人這樣點我一下就好了。」 抱著這樣的想法,近年致力於運用MBTI和心理學幫助更多的人。
【學歷及國際認證】
⊙哥倫比亞大學教師學院 高階管理人組織心理學碩士(XMA)
⊙哥倫比亞大學Barnard學院 心理 社會雙學士
⊙MBTI® 國際認證講師(certified practitioner)
⊙HOGAN 霍根測評進階解讀 認證講師
⊙IDI® 跨文化敏感度 認證施測師
⊙南佛羅里達大學姆馬商學院 職場多元共融認證實踐師
【現任】
‧百彥國際發展顧問有限公司 創辦人/CEO
‧台灣女董事協會(WOB) 第三屆理事
‧台灣女董事協會 女董學院(WOB Academy)
第二屆女性菁英領導人培訓專案 企業導師
章節試閱
Chapter 2 讓MBTI幫助你,而非定義你
我們試著去了解,
為什麼某部分的我們和所有人一樣,
某部分的我們只和某些人相同,
而某部分的我們卻又獨一無二。
—人格心理學家布萊恩.李托 Brian Little
最令人懼怕的事情,就是完整地接納自己。
—分析心理學開創者卡爾.榮格 Carl Jung
希望大家現在可以看到,為什麼自我覺察這麼重要了。我們可以先從不同角度來開始自我覺察,例如從行為模式觀察自己為什麼老是拖延,或是從關係來思考自己為什麼老是被小人陷害。當然還有很多其他的自我覺察方式,例如寫日記、詢問別人的回饋等。不過,寫日記常常難以跳脫你的自我認知,別人的回饋也可能帶著他們的價值觀跟投射。雖然市面上有很多不錯的性格評量可以讓你多了解自己,但是我最常用來幫助人的就是MBTI 了。
MBTI 的全名是「邁爾斯—布里格斯人格類型分類指標」(Myers-Briggs Type Indicator),它是由凱瑟琳.布里格斯(Katharine C. Briggs)跟他的女兒伊莎貝爾.邁爾斯(Isabel B. Myers)運用榮格的理論而設計出來的自我評估問卷,能讓人了解榮格理論所探討的心智功能
(mental functions),並運用在生活中。
榮格推斷人的不同,來自於兩種不同的心智活動:一種是「認知」,就是如何接收資訊;另一種是「判斷」,就是如何做決定。這些再加上人們的「態度」(也就是如何面對外界)與「執行決定的方式」,便形成了四種不同的衡量向度。每個向度都是一個光譜,榮格相信每個人都
會運用不同的態度、認知、判斷和執行方式,但是會自然偏重其中幾種,就像我們兩隻手都會使用,但天生還是有偏好的慣用手一樣。
MBTI 便是運用四組二分法的方式來評估一個人的傾向,形成了16 個基礎人格類型。透過這樣的學習,我們更能了解每個人有可能不同,但要注意的是,我們每個人並非只是4 個字母這麼簡單,MBTI 更探討4 個字母之間的互動,以及不同組合會產生的動力。不過,因為初學者
從4 個字母就可以了解榮格理論的基礎,所以MBTI 是我覺得最容易上手的人格類型評量。
開始前,必須知道的事
MBTI 授證師解說評量結果時,都會說「××××是最符合你的類型(best fit type)」,或「你是××××傾向(preference)」,而不會說「你是×××× 型」,因為MBTI 的4 個向度都是光譜,沒有人絕對百分之百是哪一種類型。也就是說,即使你的分數比較偏向某一邊,你仍然擁有另一邊的特質;而就算是同一類型的人,也不會完全一樣。
雖然我能理解,每個MBTI 授證師都可能有自己對於這個工具的詮釋,但我看到有人用這個工具來協助他人選擇主修科系、找工作,或是做人事調度,我不太贊同這種運用,也希望透過這本書更清楚地解釋我的想法。
我分享MBTI 並不是要你給自己貼標籤,認定「我是這個型,所以我這部分很強,我得跟什麼樣的人交往才互補,我應該做什麼樣的工作⋯⋯」;反之,我希望你能去除標籤。
對我來說,MBTI 是個自我探索的工具,它讓我理解,為什麼我會有一些自己都無法解釋的行為與狀況;它也讓我了解,原來世界上的人有這麼多不同的想法,而每種思考邏輯各有適合的地方跟盲點。我們每個人都具備這些思考方式,差別只在於是否擅長使用。如果我們多學習不同類型的思考方式,漸漸就能根據不同狀況,使用最適合的心智功能。此外,我不需要知道別人的類型才能跟他溝通,我只要知道「世界上有很多不同類型,我不一定是對的,我可以多傾聽、多了解再下定論」,這樣就好了。
另外,請一定要理解,當MBTI 說你「比較擅長」某個心智功能時,指的是你跟自己比較,而不是你跟別人比較。例如,相對於情感溝通,你可能更擅長邏輯分析,但這並不代表你的邏輯分析一定很強,你還是需要靠後天的開發與練習來增進這項能力。所以,請千萬不要看到網
路上說最符合你的類型適合做老闆,就覺得自己是老闆命喔!
記得金庸小說《倚天屠龍記》中張三豐教張無忌武功的橋段嗎?張三豐使完招數,問張無忌是否記得,張無忌說還沒忘光,於是張三豐認為他還沒練成。一直等到張無忌全部忘光時,張三豐才說:「好了,你準備好了!」
這就是我希望大家看完這本書可以做到的。透過MBTI,你可以看到自己最擅長的思維、做事方式、最需要加強以及不願意面對的那一面,還有你在壓力下可能遇到的狀況;它也可以讓你知道所屬群體的團體性格、每個人給愛跟接受愛的方式等。
例如我是ENTJ 傾向,我先生是INTP 傾向,我們高中畢業時就在一起了。 因為年輕,當時的我們非常不成熟。對於TJ 傾向的我來說,為愛的人服務就是我愛人的方式。因為他住在亞洲人少的城市,所以我會帶著他喜歡的中式料理坐飛機過去找他。那時候還是學生,要在紐約換公車、換地鐵好多次才能到機場,但是做這些事我甘之如飴。相對地,TP 傾向的他對於我剛到美國想要嘗試的事情都抱著開放的心態。不去約束我、給我實際的回饋,是他愛我的方式。
後來我們的問題出在約定的執行上,如果我們約好幾點要打電話(對,那時候我們沒有手機,要坐在宿舍等電話!),而我臨時放他鴿子,只要理由正當(為了念書、等電腦,或是因為室友在用電話),他都能接受。不過這種事很少發生,因為只要約好,我一定排除萬難準時坐在電話前。但他卻不是,因為他要寫程式,常常一寫就忘記時間,我們因此吵得不可開交,所以曾經選擇了分手。
現在我們都了解對方的底線。除非是重要事件,否則我不會約束他的時間,也不會辛苦自己去做一些我認為他需要的事情,再覺得自己為愛犧牲。他現在也知道,如果我需要他幫忙做事情,他不要自己詮釋如何做會更好,只要協助我在既定的時間內完成就行。我們的互相理解是經
過了30 年的磨合,MBTI 只是讓我更了解他為什麼會這樣,但是沒有MBTI,30 年的相處也能讓我們找到一個更適合的模式。
請記得,我們每個人在不同人的面前會有不同的表現,不同類型的人搭配起來,或是在不同的情境脈絡之下,行為表現也會不一樣。例如我跟先生在一起時,可能做事情只看幾個重要期限,也不會太執著於特定的做法。但是如果我跟許多TJ 在一起,可能就會把時間分得很細,或是詳盡說明我的做法。
所以我再次強調,MBTI 是個了解人性的入門工具,但是等你都懂了,我希望你忘了這些分類,做最舒服的自己,也讓別人卸下盔甲,用他最舒服的一面跟你相處。就算別人因為過往經驗堅決不卸下盔甲,你也比較不會被惹怒或受傷。如果大家都能這麼做,也許多元共融可以不再
只是個口號了。
以下幾點,是在使用MBTI 之前,請你務必記得的。
1、你的存在是世界的禮物
在我的頻道中,最多人留言跟我辯論的問題,大概就是這個了:「我這麼廢,怎麼可能是世界的禮物?」但請想想,世界這麼大,兩個人能相遇、在一起,還可以懷孕生下你(就我所知,懷孕沒有想像中容易,也有不少人為了懷孕而苦惱),這個機率有多高?如果你數學好,可以算一下。所以,光是你的存在就是一個奇蹟。
你的身體架構無比複雜,卻不需要用任何意識就可以讓身體自己呼吸;你的生命力如此地強,所以我相信你是這個世界的禮物。
既然你是禮物,那麼請想一下你帶給這個世界的貢獻是什麼?
這個世界需要各種不同類型的人。我們不需要所有人都很實際,不然我們的生活會缺乏變化,也不會有創新;我們也不需要每個人都是領導者,否則團體裡的每個人都想要扛責任做決定,卻沒有人願意服從和執行,這個團體也無法運作。這就是天生我材必有所用的道理。
不要讓別人否定你特質的價值。這個世界需要你,如果你還看不到自己的價值,也許是因為沒有找到適合的舞台。所以在自評時,請拋下你已經吸收的社會價值觀,坦承面對自己。唯有找到自己,你才能發揮潛能,進入心流狀態、貢獻所長,也才能真的認可自己的價值!
2、你不是非黑即白
你做正式評量時在每個向度的分數,只代表你有這樣的「傾向」,而不是說你就是這樣的人。MBTI 的好處是概念易懂,但這也是大家容易誤解的地方。就拿「外向與內向」的光譜來說好了,我最常聽到的問題是:「有些人有時很喜歡跟人互動,有時又想獨處,你怎麼能斷定他們
是外向或內向的?」
第一,MBTI 對外向、內向的定義跟大家想的有些不同。第二,我們的傾向會有程度的差異,就像在光譜上,不是非黑即白。
當然,如果透過MBTI 官方的Step II 評量,你可以更詳細看到自己每種特質的傾向(例如我的一個朋友在「外向」與「內向」的整體向度上,分數是內向傾向,但是他在更細的五個子維度中,「主動提出」與「被動接受」的分數則是非常外向傾向的),但是我們往往不需要看得這麼細,就可以初步了解自己了。
第三,其實我們每個人都有不同的心智功能,只是我們傾向用哪幾種而已。就像每個人都有自己習慣的套頭毛衣穿法,有的人先穿袖子、有的人先套過頭,但是我們隨時都可以因為衣服的設計不同而改變穿法。所以你要想像每個人心中都有16 個房間,分別代表16 種人格類型。最符合你的人格類型只是你最喜歡的那個房間,但不代表你永遠只能待在那裡。
最後,除了最符合你的人格類型之外,一定還有其他類型跟你有相似的地方,例如INFP 的某些部分會跟ENFP 雷同,有些部分則跟ISFP 或INFJ 相似。所以,如果你覺得每個類型都跟自己有點像,那很正常,因為你跟每個人都會有些共通點啊!
3、人格類型沒有好壞優劣
我舉辦MBTI 工作坊時,總會詢問大家有什麼期待與擔憂,幾乎每一次都至少有一個人提到「我怕做出來的結果顯示我是個惡魔/變態/笨蛋⋯⋯」。大家擔心自己會赤裸裸地被別人看到、會受到批判,或是被看到心裡最黑暗的那一面。
我想強調,每個人格類型都有被社會需要的地方;另外,每個類型也都有發展好的版本跟發展不好的版本。所以首先,不可能因為有人知道你的MBTI 結果就看透你的人生;再來,也沒有哪個類型比其他類型更強或更好。
市面上有些以MBTI 為名的網站會用一個名稱來稱呼某個類型,我了解這是為了讓大家更容易記得各類型的核心,但是我覺得這些標籤有點危險,因為它們本身帶著一些社會上的價值。所以,千萬不要因為這些標籤而自卑難過或沾沾自喜。就像我以前學的紫微斗數,雖然紫微星被比喻成皇帝星,但並不是每個「紫微」坐命的人都是皇帝或老闆好嗎?
4、相同行為不等於相同類型
不同類型的人都可能是完美主義者,但他們的出發點不見得一樣。有的人擔心辜負別人的期待,有的人不喜歡事情不在掌控之內;相反地,同類型的人也可能呈現完全不同的表象。
千萬不要只看一個人幾眼就說:「你一點都不像這個型。」他的行為可能是性格所引起,也可能是他跟別人的互動所引起,或者,那代表著他正在龐大壓力下的狀態。因為你不是他,所以你永遠無法確認真正的原因。每個人是什麼樣的人只有自己最清楚,所以與其去認定別人的類型,我建議你先確認自己的就好了!
5、接受自己不是為所欲為
「接受自己」跟「為所欲為」的界限其實非常難說清楚,這也是我最常碰到的問題。我幫助一些組織處理因為潛意識偏見而出現的攻擊時,攻擊者很常跟我說:「我就是這種人,我難道不能做自己?」好像覺得自己就是這樣,其他人應該接受。
我們用一個想像的情境來說明好了:我的小孩是青少年,如果我在他們朋友面前大談我有多愛BTS,並開始跳BTS 的舞,雖然我不尷尬,覺得這是自我接納,但這樣的行為肯定會造成我小孩很大的困擾,也許還會影響他們在學校的社交。當然,我可以繼續在他們面前「做自己」,但我的小孩恐怕以後再也不願意帶朋友來跟我見面了。
所以「接受自己」跟「為所欲為」在於人與人之間的界線,而這是你自己要拿捏的。
在前面的假想情境中,我可以接受我有追星的那一面,一點都不需要為這件事感到羞愧,但是我也不需要不管別人的想法,每一分、每一秒都展現所有面向給大家看。所以,也許我不需要跟小孩的朋友談這個話題,但是如果在我沒有影響其他人的狀況下,他們告訴我:「你這個年紀還追星,真丟臉,你再這樣下去(在家自己追星),我們就不跟你說話。」那就是他們用自己的價值觀將我鎖住,不讓我做自己。在「做自己」跟「為所欲為」之間,我們要找到自己的界限。
6、避免自證預言
雖然說這種話很不好意思,但我真的是科技白癡,我的手機上大約50% 的功能都不會用。舉例來說,大家這幾年都已經很了解如何聲控手機了,但我過了很久才發現我無法聲控是因為我的手機設定是中文版,而我每次都跟它說英文。每當說起這件事,我全家(從老公到才十歲的兒子)都覺得不可思議!
因為自己沒有學會怎麼操作這支手機,我覺得它不好用,但其實是我自己沒有好好研究使用說明書。
知道自己的特質,並不是讓你用來合理化自己的行為,而是要你打開自己的使用說明書,好好了解「你」這個產品如何使用。請避免類似下面的想法:
「因為我是×××× 型,雪力說比較不被社會接受,所以我才會每個工作都做不久⋯⋯。」
「因為我是×××× 型,事業心比較強,網路上說比較難經營親密關係,所以交往都走不久⋯⋯。」
你要知道什麼時候可以用什麼功能,什麼時候亂用會故障,又有什麼地方需要特別注意、需要升級。不然你可能像我一樣,一直以為自己手機的聲控功能壞掉,其實只是自己沒有設定好而已。
還有一點也請記得:請用MBTI 來剖析現狀,而不是預測未來;未來是你自己可以創造的!
Chapter 2 讓MBTI幫助你,而非定義你
我們試著去了解,
為什麼某部分的我們和所有人一樣,
某部分的我們只和某些人相同,
而某部分的我們卻又獨一無二。
—人格心理學家布萊恩.李托 Brian Little
最令人懼怕的事情,就是完整地接納自己。
—分析心理學開創者卡爾.榮格 Carl Jung
希望大家現在可以看到,為什麼自我覺察這麼重要了。我們可以先從不同角度來開始自我覺察,例如從行為模式觀察自己為什麼老是拖延,或是從關係來思考自己為什麼老是被小人陷害。當然還有很多其他的自我覺察方式,例如寫日記、詢問別人的回饋等。...
作者序
MBTI改變了我
我在三十出頭時開了一家蛋糕店。我一向自認是很有想法和主見的人,但那一年不知道為什麼做了這件蠢事。
並不是說開蛋糕店是件蠢事,而是我根本從來沒有想要開店,也不喜歡進廚房。我愛吃甜點,但也說不上是美食家。那為什麼要開?因為我的背景。我有很多餐飲界的資源,當時85 度C 竄紅,「大家」都覺得我可以開、我「應該」開、這件事對我「應該」滿容易的,所以我就去
做了。
那時我剛搬回台灣。離開了多年,又從來沒有在台灣上過班,因為文化上的差異在職場吃了很多苦。在這個脆弱又沒有方向的時刻,「大家」的建議忽然聽起來不錯。
在我兜好資源、找到店面,要走去簽約的路上,我忽然聽到一個聲音說:「不要做!」現在回想,也不記得真的是聲音,或是自己的感覺,總之我有停下腳步幾秒,但這麼荒謬的事情我當然沒有理會。
蛋糕店的失敗是我30 到40 歲連續失敗的第一擊。在這之後,事業上還有幾次受挫。雖然我也有學紫微斗數,但自己算自己總是算不出來,所以每次到谷底我還是會找算命老師。算來算去都是那幾年大限不太好、流年不順。既然是流年不順,也沒辦法改變,只能咬緊牙關撐過
去,期待自己走運的時候。
第一次接觸MBTI,是46 歲在哥倫比亞大學上組織心理學的碩士學程(Executive Masters Program,XMA)的時候,這學程等同心理學系的EMBA,必須是正在工作、並在公司擔任高階主管的人才能就讀。我念的是「變革領導」(Change Leadership),課程內容是協助在位的人透過心理學來分析組織動力及組織潛意識,進而了解如何推動組織改革,或幫助組織在面對大環境改變時預做準備。為什麼回去念書?因為當時覺得職場上碰到了很大的瓶頸。但現在回頭看,當時其實整個人生都碰到了瓶頸。
上課一開始,我們主任教授就說「領導者去哪裡,組織就會去哪裡」(Organizations go where leaders go!)。領導者要能看到組織的盲點,勢必先覺察自己的盲點,所以我們做了十幾種不同的心理學評量。那時的我已經不算年輕,自以為很了解自己,但是有幾個評量還是讓我有被敲醒的感覺,其中一個就是MBTI。
關於我的性格,MBTI 給了我一些新的見解。這個評量的向度讓我知道,我看事情的角度來自於我的心智功能,而透過了解心智功能的分類,我看到人與人的不同,以及衝突的引發點。對我最大衝擊的發現是,原來我無法推動改革的原因在於我是問題的共創者。我人生一直碰到
類似的劇情,不光是因為我流年不好,我有必要負起應有的責任。
我想起大學時,有個朋友介紹一位很有名的算命師。他算的內容我一點都不記得,但是我記得他跟我說:「你知道為什麼算命的準嗎?因為就算我告訴你性格缺陷要改的部分,99% 的人都不會改。所以算命的準,因為大家寧可認命與怪罪運勢,也不願意改變自己來扭轉命運。」
我們的人生,雖然有很多不能選擇的,像是自己的父母、手足、成長環境、社經背景等,但是有很多事情是我們可以掌控的。最容易也最難的,就是掌控自己的心態。自從我開始自我覺察,我的人生整個改變了。我換了工作,跟家人的關係變好了。正值青春期的女兒一度不想理我,從我改變後也開始常常找我閒聊。雖然我的心情還是時好時壞,有時還是很煩很累,但是我活得舒服多了,也覺得人生是充滿喜悅的。
有了這樣的領悟後,我常常想,以前如果有人這樣點我一下就好了,告訴我很多看似我無法控制的事情,其實也是我共創出來的—一個人對於身邊的人最嚴苛的那一面,通常也是潛意識最受不了自己的地方—同時也教我如何跟自己和解,接受自己、接受別人。這個念頭啟發了我,想要把自己的學習經驗分享給大家,尤其是對人生正感到迷惘、已經「認命」、覺得一切問題都是自己命與運不好的朋友們。
寫這本書的重點不是在MBTI 的理論與分析,我希望大家不要執著在「我到底是哪一型」上面。實際上,我們每個人都有這16 個人格類型的特性與潛能,所以多專注在那些你覺得對自己有建設性的建議上。期待你可以透過這本書的協助,找到自己的內在力量,開啟你的蛻變,好好鬆口氣,做最舒服的自己。
後記:為了讓大家更容易了解每個類型的特性,我用了虛擬人物當作示意的範例。每個人物的性格都是我自己的詮釋,所以多多少少都帶了我的投射。大家絕對可以有不同的見解,就像是人生,沒有什麼絕對的對與錯,我們都可以用自己的詮釋來定義它。
MBTI改變了我
我在三十出頭時開了一家蛋糕店。我一向自認是很有想法和主見的人,但那一年不知道為什麼做了這件蠢事。
並不是說開蛋糕店是件蠢事,而是我根本從來沒有想要開店,也不喜歡進廚房。我愛吃甜點,但也說不上是美食家。那為什麼要開?因為我的背景。我有很多餐飲界的資源,當時85 度C 竄紅,「大家」都覺得我可以開、我「應該」開、這件事對我「應該」滿容易的,所以我就去
做了。
那時我剛搬回台灣。離開了多年,又從來沒有在台灣上過班,因為文化上的差異在職場吃了很多苦。在這個脆弱又沒有方向的時刻,「大家」的建議忽然...
目錄
序/
MBTI改變了我
Chapter 1 做最舒服的自己
為了人設而活的日子
透過MBTI看懂自己
完整,不用完美
脫下面具,才能重生
Chapter 2 讓MBTI幫助你,而非定義你
開始前,必須知道的事
雪力的MBTI悖論
這些迷思,你也中了嗎?
Chapter 3 MBTI四個向度——一切從這裡開始
E vs. I:從哪裡獲得能量?
S vs. N:如何接收資訊?
T vs. F:如何做決定?
J vs. P:做決定後,如何執行?
開始組合真正的你
Chapter 4 IS_J——珍惜「老字號」的經驗
致ISTJ:「你如果不說,有些人真的不懂」
致ISFJ:「唯一不變的是變化本身」
Chapter 5 ES_P——反應迅速又能活在當下
致ESFP:「你不需要永遠為了讓別人開心而回應」
致ESTP:「事前演練是為了上場發揮100%的實力」
Chapter 6 IN_J——從內在邏輯看到未來趨勢
致INTJ:「讓別人聽得懂也是一種智慧」
致INFJ:「不要忘記留一點大愛給自己」
Chapter 7 EN_P——天生內建強大的雷達
致ENFP:「不是三分鐘熱度,探索是你的天賦」
致ENTP:「慎選戰場,不要贏了戰鬥,卻輸了戰爭」
Chapter 8 I_TP——重視邏輯與品質管理
致ISTP:「把自己當成觀察家,面對別人的情感」
致INTP:「不要只看到水杯沒滿,也要看到杯裡有水了」
Chapter 9 E_TJ——為了高效執行而封藏情感
致ENTJ:「請先確認別人有與你相同的成功圖像」
致ESTJ:「抵達終點的路上,別忘了欣賞風景」
Chapter 10 I_FP——透過自身感受而了解世界
致ISFP:「把你的情緒化為作品呈現出來」
致INFP:「把在地球的人生當作修行之旅」
Chapter 11 E_FJ——重視人與人之間的理解以及團體和諧
致ENFJ:「你的貢獻可能未來才會受人由衷地欣賞」
致ESFJ:「大家過去與現在的需求,不一定是未來的需求」
結語/
世界需要不同的你我
致謝
附錄
序/
MBTI改變了我
Chapter 1 做最舒服的自己
為了人設而活的日子
透過MBTI看懂自己
完整,不用完美
脫下面具,才能重生
Chapter 2 讓MBTI幫助你,而非定義你
開始前,必須知道的事
雪力的MBTI悖論
這些迷思,你也中了嗎?
Chapter 3 MBTI四個向度——一切從這裡開始
E vs. I:從哪裡獲得能量?
S vs. N:如何接收資訊?
T vs. F:如何做決定?
J vs. P:做決定後,如何執行?
開始組合真正的你
Chapter 4 IS_J——珍惜「老字號」的經驗
致ISTJ:「你如果不說,有些人真的不懂」
致ISFJ:「唯一不變的是變...
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