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精準明確思考術(二手書贈品)

商品資料

作者:岩田徹、 內山英俊|譯者:彭南儀

出版社:天下雜誌股份有限公司

出版日期:2011-06-09

ISBN/ISSN:9789862413616

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:328

書況:良好

備註:無畫線註記

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文字字級

如果能夠找到問題,八成的困境都可迎刃而解!
思考、思考,再徹底思考獲得的答案,
必將產生帶動周遭的力量,
導引出解決之道!

本書的目的是為了幫助各位成為會用自己的頭腦思考問題,進而產生影響周遭的力量,最後導引出解決之道,成為所謂「能幹的上班族」。

這本書希望傳達的是,
  適用於所有行業的上班族,使之具備能夠實踐且根本的思考方式。


我們身處的世界,國際化、嚴重的不景氣、顧客需求的多樣化等現實狀況,使我們總是必須面對各種不同的問題。而且,即使是同樣的問題,圍繞在它四周的環境也無時無刻不在變化,因應問題的方式必然隨之改變。不過,即便在此多變的環境下,「能幹的上班族」還是能夠正確掌握問題核心,誘導出周圍的一切力量,並與大家齊心協力尋求解決之道。
但是,上述「能幹的上班族」只有鳳毛麟角,實不多見。大部分的上班族恐怕成天都為下列煩惱所苦吧!

․對自己的意見沒有信心。
․自認為費心思考的企劃或提案卻不被對方接受。
․無法理解上司的指示,工作就是做不好。
․工作上存在著不能解決的巨大障礙或課題。

這些煩惱對於剛出社會的新手而言,自是如影隨形般糾纏不休,可是即使成為中堅份子,甚或被譽為經驗豐富的老手,仍舊無法輕易擺脫這些煩惱。不過,請各位放心,只要今後你實踐本書介紹的思考方法,一定可以在潛移默化中學會最適當的問題解決方式以及工作的方法。換句話說,任何一個人都能夠成為「能幹的上班族」。
本書設定的對象不僅限於上班族。進入社會前的學生,所需具備的「思考」技巧也是一樣的。此外,本書應該也可以成為學生踏入社會前該採取何種心態的參考。我們常有機會在演講等的場合上和學生對話,他們提出的煩惱大多是:「步入社會後,我應付得來嗎?」相信本書中可以找到答案。

作者簡介:

岩田徹

First Career公司董事

東京大學研究所工學系研究科畢業(工學碩士) 

原任職於科爾尼管理諮詢公司(A.T. Kearney)、羅蘭・貝格國際管理諮詢公司(Roland Berger),主要針對製造業、資訊科技(IT)產業,從事經營、行銷、研究開發的業務改革、戰略計劃設定。之後,在日本的思愛普(SAP)軟體公司負責市場研究、投資者關係(IR)和分析師關係(AR)的工作。二○○六年成立First Career公司,從事以年輕人為主的研修企劃、經營、和各種行銷。

內山英俊

ANALOG TWELVE公司董事/Globis大學研究所客座副教授

密西根大學研究所電腦科學碩士課程畢業(工學碩士)

在資誠聯合會計師事務所、科爾尼管理諮詢公司從事以高科技業和金融界為主的經營戰略、新事業戰略、行銷策略、資訊科技戰略的諮詢工作。之後,在網路飛鳥公司(Cybird Co.)擔任技術統整總部經理,以及官方行動內容事業部部長。二○○八年,創設ANALOG TWELVE公司。開創出改變行動模式、業界習慣的尖端網路服務。

譯者簡介:

彭南儀

畢業於東吳大學日本文化研究所碩士班,目前在國立政治大學及政大公企中心擔任日文講師。閑餘專注翻譯。

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【推薦序】

運用思考力贏在職涯起跑點

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基本上,基層員工進入公司所需具備的能力是多元的,包括做事的方法、簡報表...
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首先,需針對問題具體思考

究竟何謂「自己動腦思考」?簡言之,即反覆「輻射思維」和「集中思維」兩種方式,不斷具體思考。

所謂「輻射思維」,意指大量提出思考問題的各種面向和想法。或許大家會認為「很難辦到」,但正好相反,我們每天都實際面對各種問題,所以我們能夠從許多不同的觀點探討,而非膚淺表面地虛應故事。

一個問題的周圍通常環繞著各異其趣的觀點。例如,顧客、上司、交易客戶、同事等,來自相關人士的觀點;來自工作程序等內部的觀點;來自趨勢、市場規模、景氣、政治局勢等外部環境的觀點等。因此,我們必須從這些平...
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目錄
前言
序章 依賴既定框架,會落入六個陷阱
陷阱1 只要使用行銷4P,便可立即解決問題
    過分依賴既定框架,將導致無法自行思考
陷阱2 知名人士說的話不會有錯
    別人的意見,並非你的意見
陷阱3 「四成」的客人表示滿意,所以代表「大多數」的客人是滿意的
    沒有察覺事實與意見的差異
陷阱4 我們通盤回應顧客的所有需求
    滿足「所有」人的需要,會模糊真正應該回應的需求
陷阱5 總之,問題就是對方最初或最後講的話吧!
   「不動筆寫」時就「無法思考」
陷阱6 為什麼對方聽不懂我說的話?...
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