儀式的科學時代如何轉了彎孟若吉竹伸介成為企劃人棒球統計學佛教LiveABC讀冊選讀我們的勞力事東立新番AI世界生存法則哈佛媽媽這輩子賺多少才夠失智失語孤獨死
放入購物車

如果上班族讀了杜拉克,思考就會不一樣(二手書贈品)

商品資料

作者:佐藤|譯者:陳昭蓉

出版社:先覺出版

出版日期:2011-03-29

ISBN/ISSN:9789861341675

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:248

書況:良好

備註:無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

放入購物車
文字字級

不斷成長的企業人士,背後都有杜拉克當靠山!
「杜拉克就像指南針,指引我前進的方向。」──Uniqlo 柳井正
啟發GE威爾許、P&G雷福禮、英特爾葛洛夫、豐田章一郎、Uniqlo柳井正……
頂尖企業人的共同導師,傳授你一生必備的成長、突破、致勝之道。
.由超人氣的「杜拉克讀書會」合力咀嚼,各行各業,完全實踐版!
.業務、技術、行政或管理工作者,自我提升必備!
.20張自我檢查表,替你揪出思考盲點,招招見效!
.「杜拉克權威」上田惇生,費時一年嚴審,品質把關!

管理大師杜拉克,不該只是頂尖企業家的共同導師,更要成為每一位上班族出人頭地的靠山!
實踐杜拉克,成為不斷成長的一流工作者
管理學大師杜拉克的理論學說,帶領了許多企業家,從GE威爾許、P&G雷福禮、英特爾葛洛夫、豐田章一郎到Uniqlo柳井正,攀上了顛峰,成為世界級的企業領袖。可惜的是,杜拉克的理論深奧難嚼,很容易讓一般人望之卻步。
本書由日本超人氣的「杜拉克讀書會」成員,提供自己應用杜拉克理論的實際作法集結而成。將焦點集中在「個人管理」上,不但易懂好用,而且涵蓋各行各業的應用案例,使杜拉克的學說不再高不可攀,能對你的職場生活產生最積極的啟示。

立刻檢視自己創造成果的盲點:
.你是為了什麼而工作?
.你在工作上「該做的事」是什麼?
.你想和有什麼工作動機的人一起工作?
.你因為習慣、或為了人際關係,而持續著哪些生產力低的活動?
.你想捨棄哪些活動?
.列出優先順序,找出現在應該集中的領域。

作者簡介:

◆編著者 佐藤等

佐藤等會計師事務所所長,杜拉克學會監事。1961年生於北海道函館。1984年自小樽商科大學商學系畢業,2002年自同校商學院研究所取得碩士學位。1990年通過會計師認證考試,開業至今。在北海道和東京等地區主辦知識廣場研究會「讀書會」。

◆審訂者 上田惇生

生產大學名譽教授,立命館大學客座教授。1938年生,1961年至南喬治亞大學管理系留學,1964年自慶應大學經濟學系畢業,曾任經團連會長祕書、國際經濟部次長、公關部長、生產大學教授。翻譯杜拉克所有著作,是杜拉克最親近的日本友人,也被視為「杜拉克在日本的分身」。編輯《第一次讀杜拉克系列叢書》《杜拉克名言集》,著有《杜拉克入門》《杜拉克跨越時代的話語》等書。

譯者簡介:

陳昭蓉

1978年生於台南。台灣師範大學數學系畢(輔修英語)。考取松下留日獎學金,取得東京工業大學經營工學博士學位。曾任職於台灣松下電器,現從事企管顧問及兼職翻譯。譯有《工作是乘法》《有錢人的口頭禪,貧窮人的口頭禪》《金錢與正義》《情感經濟學》《成功不過是,把一件事做到好》(以上先覺出版),以及《壅塞學》《心的操縱術》(以上究竟出版)等書。

章節試閱
第四章 發揮長處長處是無可取代的資產自己獨有的長處就像指紋一樣,必須懂得發揮長處才能創造成果。不要靠自己沒有的能力,應該靠自己擁有的能力創造成果。沒有人指紋相同,大家的長處也各不相同。長處不只有一種,是許多因素的組合,變化無窮多。可是有很多人不明白自己的長處。長處是鍛鍊自己擁有的資質所得的結果。大家經常誤以為長處是自己擅長的領域。舉例來說,磨練「謹慎」的資質,就能在準備和安排工作上發揮長處,懂得檢查有沒有忘記聯絡誰、企畫案有沒有缺失、合約有沒有錯,能注意到其他人忽視的小地方。繼續磨練長處,就能變...
顯示全部內容
作者序
前言

態度和基本功,決定你的表現

  表現好的人和表現不好的人,差別並不在於天分,而是在於習慣什麼態度和基本方法。──彼得.杜拉克,《使命與領導》

  杜拉克認為,所有工作都有原理。表現好的人習慣透視工作的原理,以正確的方法,使用恰當的工具朝著真正的目的前進。

  如果不了解目的,再怎麼鑽研方法也無法抵達目標。只學方法,就只能處理特定的事情,但是我們不能永無止境的死記方法。

  所以杜拉克不寫方法寶典,而是致力於挖掘事物背後的原理。

  我們想在事業上達到專業水準,也得了解組織運作、個人行動的原...
顯示全部內容
目錄
前言 態度和基本功,決定你的表現

第一章 身為知識工作者
資訊和知識的差異
專欄 資訊和知識的例子
知識是成果的原動力
有系統的工作
化為習慣
工作的動機
專欄 工作動機因人而異
管理自己
第一個應該培養的習慣
提高生產力
專欄 何謂創新
自我規範
實行檢查表1 / 實行檢查表2
實行檢查表3 / 實行檢查表4
實行檢查表5

第二章 如何成長
成長得由自己負責
自我開發的本質
學不來的東西
從組織的使命開始
追求卓越
專欄 卓越的例子
尋找適合自己的地方
改變次元
追求意外的成功
為了成長而教人
定期回顧
專...
顯示全部內容
內容簡介
章節試閱
作者序
目錄