接受自己所在的時代
接受自己所在的時代，似乎不是話題的話題，值得放在這裏探討嗎？當然值得。
這個時代，與我們的父母相似，無論好與不好，我們都無權選擇，必須與她共處。儘管她可以齷齪得肆無忌憚，卑鄙得沒有底線。
這是屬於某些人的時代，也是屬於我們的時代，最終還是屬於某些人的時代。在這個時代，我們雖是扮演跑龍套的角色，卻不得不為某些人故意製造的麻煩埋單。
因此，很多年輕人憤怒地抱怨自己生在沒有任何遊戲規則的時代。抱怨，就意味著他們已經對這個時代感到不滿、厭倦或者憎恨，當然也就無法談到接受並關愛這個時代了。
我們之所以厭倦這個時代，是因為感覺它不公平。在這個時代，某些人利用手中的權力和資源，製造了各種各樣的圈子，在圈子裏製造了各種無恥的規則，把簡單的事情複雜化，把卑鄙的行為公開化，把醜惡的事情陽光化。總之，他們越來越不像話。
這讓對未來充滿憧憬的我們迷惑不解、痛苦萬分。對這個時代已經發生、即將發生、必然發生的一切，我們看不懂，讀不透，曾經篤信不疑的東西，似乎全被否定。我們花大把金錢、時間和精力研讀的專業知識，到頭來幾乎百無一用。花幾麻袋錢去讀書，畢業後賣掉那些書，卻買不來幾條麻袋。
在這個時代，我們步入社會後就會發現，社會中早已經畫好了一個個圈子，每個圈子都是壁壘森嚴。我們想成為圈子裏的成員，好難好難，特別是擁有巨大利益的圈子。
儘管這樣，我們也不能恨這個時代，原因有三，也很簡單：一、我們不可能穿越到另一個時代；二、這是屬於我們的時代，就像我們的家庭一樣，即使不愛，也別無選擇；三、我們恨，她那樣，不恨，她也那樣。
接受一個時代，必須弄清楚這個時代的特點。那麼，屬於黑眼睛、黃皮膚的炎黃子孫二十一世紀，這個時代的特點是什麼呢？
特點之一：曾經代表我們摸石頭過河的那群人，下河之後，摸到的不是石頭，而是鑽石，於是他們在河裏迷戀上互摸與自摸，忘記了過河的任務和想期待彼岸風景的我們。
特點之二：這個世界呈現出前所未有的平面化和一體化，地域、國界、種族、民族的界線都在淡化。隨著人口的增多，知識更新速度加快，科技迅速發展，個人接受教育程度加深，消費者對服務品質要求越來越高，進而導致這個時代在一定區域內的競爭空前慘烈。
只要我們步入社會，就會強烈地感覺到，這個時代是一個充滿競爭的時代，每個角落都在競爭，每個人都和我們競爭，而且還是不同級別的對手。我們不得不被動地面對在實力、財力、勢力遠遠高於我們幾倍幾十倍的對手。
這個世界雖然是平的，卻是不公平的。任何競爭，看似平等，其實都是在不平等的情況下進行的。因為競爭的是合力，不是體力和智力。
同一所大學畢業、擁有同等學歷的甲和乙，甲的父母是跨國企業公司的總經理，乙的父母是貧困地區的農民。假如他們在一個城市發展，誰的成功會來得更早一些呢？
別以為富家孩子都是紈絝子弟，成功的父母更知道如何科學、立體地培養孩子的競爭力。窮人家的孩子在人格、性格、心理上存在的缺欠比比皆是。
甲，在城市裏衣食無憂，有父母提供的財力支援，有父母承建的雄厚人脈關係可以利用，進可以創業，退可以到大公司上班。只要他有理想有抱負，一切問題在他面前都不是問題，他的飛黃騰達來得會很快很早。
乙，在城市裏除了一張證明自己受過高等教育的文憑之外什麼都沒有，一切都要從零開始。工作賺來的血汗錢，既要支付高昂的城市生活成本，還要補貼貧困的父母。人脈存摺從零開始積蓄，資本要靠時間去累積。他如此奮鬥十年後，也未必能獲得甲畢業時的社會資源和財力。
種種不爭的事實讓我們意識到，社會財富永遠掌控在幾大家族手裏。他們依靠財富的力量，隨心所欲地制定各種遊戲規則。我們在這個時代追求財富，在他們看來，就猶如螞蟻搬運食物一樣。他們自然可以像對待螞蟻一樣對待我們。
如果把時代比作棋盤，我們大多數人都是這個棋盤上的棋子，總是被有形或者無形的手掌控著。下棋的人把我們擺在什麼位置，我們就有什麼力量或者什麼下場。
所以，我們從貧窮到富有、從弱小到強大，絕對是在夾縫中求發展的過程。我們就像一粒樹種，要想長成一棵參天大樹，就必須經歷一次次乾旱、狂風、冰雹、蟲噬、刀削、斧伐等災難。任何一次災難都沒有預知，都沒有為什麼。
萬能的上蒼，之所以在這個時代把善良、正直的我們派到這個社會上來，就是因為社會還不夠完美，時代尚需進步。我們要想成就自己的夢想，就必須接受種種不公平的同時，擔負起屬於自己的社會責任，逐步使其完善。能力越大，我們擔負的社會責任也越大。
不論強弱或窮富，我們都是這個時代中的一員，都承擔著時代賦予的使命。我們在接受自己所在時代的同時，先完善、壯大自己，再去改變這個時代，並在此過程中，使自己獲得成功。惟有我們在某一點上成功，才會具有某方面的話語權，才會擁有改變自己和時代的力量。
人是時代和社會的產物。我們成功與否，和我們認識、接受、適應這個時代和社會的程度息息相關，同時又受時代和規則的制約，反過來我們的行為又影響著時代和規則。
認識到這一點，對於處於社會底層的我們至關重
要。此時，我們要把成敗得失看得淡一些，把暫時的不公平忽略不計。看淡，並不意味著作為弱者的我們已經認命，而是要明白，在這個時代，一切靠命運安排和一切靠自己埋頭苦幹，都是不切合實際的。
生活，就是安全的生下來，好好的活下去。辛辛苦苦已度過半生，今夜重又走入風雨，我們不能隨波浮沉，為了我們致愛的親人。再苦再難也要堅強，只為那些期待眼神。
因為我們生活在社會底層，所以才頑強地向上；因為不願看到兒女複製我們的命運，所以才不放棄拼搏。在拼搏過程中，要想逾越那些看得見與看不見的障礙，我們必然會面臨很多挫折、困難和失敗。我們不要把失敗和挫折當作是一種懲罰，而要把它當作是很好的學習機會。
我們有失敗，是因為想成功；我們有痛苦，是因為要成長。
因此，我們不但要接受這個時代，還得去愛上它們，進而去改變它們。
無規則也是一種規則
職場上，不僅有明規則、潛規則、零規則，還有無規則。無規則，不是沒有規則，而是規則不定性、不定向，隨意性非常強，一事一變，一人一變，很難讓人把握。
職場上之所以會有無規則遊戲，說到底，還是為了滿足領導需要而存在的。因為無規則的特殊性，更能彰顯領導具有合法傷害的威力，讓有需要、有訴求的員工不得不唯領導的馬首是瞻。作為劣勢員工，我們可以對之鄙夷，但不能不服。一旦略有不服，受到嚴重傷害的總是我們，不用問為什麼，因為這種傷害沒有標準答案。
有監督手握重權的領導制度嗎？肯定是有的。但是，上級監督太遠，平級監督太軟，下級監督不敢，這就導致主管負責制度下的主管，成為小圈子裏各種遊戲規則的實際制定者和裁判者。因為監督無力，使他們在制定遊戲規則時，執行的是多重標準。他們從沒想到要用這些來約束自己，而是想約束他人。
在職場中，從本質上講，只有主管的需要才是永恆的規則。而主管的需要，又是隨性的。伴隨著主管的需要不同，明面上的顯規則效力會時有時無。因為主管想提拔誰或壓制誰，誰就會成為受益者或受害者。
或者說，主管想讓誰成為遊戲的受益者，誰就會受益。很多時候，這與受益者的能力關係不大。從這種角度來講，看似充滿規則的職場又是無規則的。
不過話說回來，無規則也是一種規則。
在無規則遊戲無所不在的職場中，我們職位是晉升還是降級，還是像個陀螺似的在原地打轉十年不變，都取決於主管的對我們的態度和看法。我們能時刻滿足主管的需要，就算我們能力不強、業績一般，他也會有充分的理由幫助我們上位；相反地，我們和主管不是一個方向，不在一條路上，就算我們才智雙全、業績卓著，最應該受到提拔或者加薪，他也會視若無睹，甚至還會視我們為眼中釘、肉中刺，甚至背地裏陷害我們。他這樣做的目的只有一個，就是阻塞我們加薪、晉升之路。他的最終目的，就是讓我們離開，到千里之外。
從理論上說，加薪、晉升的人選應該是德才兼備、能力突出者，只要公司裏有機會有位置，這樣的人均應該晉升或獲獎。但在實際操作過程中，並非如此，而是常有「人為機遇」的現象。所謂「人為機遇」，就是領導人特地為了某些人設置一些條件，使符合「條件」的人能「脫穎而出」。
比如，在某個公司裏，有小李和小王兩個員工。小王是主管的嫡系，小李則是主管訓不「熟」的「倔驢」。第一年，小王的業績在員工中最好，主管就以業績作為提拔人才的標準。結果可想而知，小王晉升，小李原地不動。
第二年，小李拼命奮鬥一年，業績在員工中最好，期待年底晉升。沒想到，年終考核時，主管重新制定員工晉升規則。與去年不同的是，這一次考核標準是民主評議、主管決定。民主評議結果如何，每個人僅知道自己是怎麼評的。至於主管依據什麼決定，不得而知。最後，小王又晉升一級，小李依然不動。
主管想提拔的人，總有提拔的原因；主管想壓制的人，總有理由壓制。「說你行，你就行，不行也行；說你不行，你就不行，不服不行。」職場中的這種無規則遊戲，其實不僅展現在晉升方面，還展現在各個方面。
比如，在某公司裏就發生這樣一件事情。
第一年，主管的心腹員工甲業績最好，於是，交代財務部，年終獎金可以報銷的方式領取，從而使領導心腹合理避掉十萬多元的個人所得稅。
第二年，主管不喜歡的員工乙業績最好。於是，第二年的年終獎金改成不能以報銷的方式領取。結果這位業績最好的人繳納了十萬多元的稅。
做出同樣的業績，甲乙兩個人的收入卻差十萬多元。
合理不合理，主管一張嘴。這就是無規則遊戲。一旦我們成為主管討厭的人，無論我們優秀還是平庸，就會成為總是倒楣那個人。
類似的事情，還有在人事異動時，上級主管會明確提出某個下級單位工作團隊成員各個方面的要求，表面上是為了加強團隊建設，使管理結構顯得更加「合理」。但這種非常有針對行的要求，與能者上、庸者下的原則相悖。比如，強調性別，一些優秀的女性幹部不免感歎自己不是男兒身；強調年齡，一些頭髮花白的老幹部頓覺前途黯淡。
為什麼幸運的總幸運，倒楣的總倒楣？這是在職場中，在主管負責制的背景下，很多遊戲都是先比賽，後裁判。主管既是遊戲規則的制定者，又是裁判者。無論遊戲規則怎麼變化，最終總是讓主管時刻得到滿足，或者總是讓主管想讓受益的人受益。
說得再形象一些，在實際操作過程中，都是「選好蘿蔔再挖坑」。他們總是為自己喜歡的蘿蔔量身定制一個坑，讓其他的蘿蔔無坑可尋或望坑興歎；他們總是「量體裁衣」，按照自己想要提拔的人的條件「量身定做」相關晉升制度。所以，我們不得不說，很多公司、單位裏的制度是寫在紙上、掛在牆上和說在嘴上的。
我們可以罵娘，但沒有遊戲玩，才是最可悲的。
面對社會上種種不公正的現象，我們要承認、要接受，不要過度抱怨。因為，規則總是強者制定的。矯捷迅猛的獵豹讓小動物們聞風喪膽，但獵豹一旦遇到老虎和獅子，便扔掉獵物，以極限的速度逃竄，這便是弱肉強食的叢林生存法則。身為有思想的人，固然不等同於獵豹、獅子和老虎等野獸。不過，文明的人類世界，也在無形中，有意或者無意地充斥著叢林法則。
我們不否認，社會的發展，肯定是向著更文明的目標前進的，公正、平等才是構建文明社會的基因。然而，「一切蘿蔔生而平等」，只是理論上的精彩口號。有些蘿蔔，在實際生長過程中，不得不面對和接受來自各種的不平等。據說這是一種人之常情。
悠悠華夏五千年，人之常情的歷史自然也無比久遠。不管我們信不信，這樣的領導無處不在：他們總是在不動聲色地為自己喜歡的蘿蔔「挖著坑」，繼而栽培這些蘿蔔成長。反過來，這些被栽培的蘿蔔就位後，又會變相地實現「領導意圖」。
人性中有善也有惡，領導也不例外。身為員工，如果與領導為善，則其人性中的善就會發揮作用；如果與領導交惡，則其人性中的惡就會發揮作用。在「先選蘿蔔再挖坑」的灰色競技場中，我們是選擇做一個領導喜歡的「圓蘿蔔」，還是選擇做一個領導厭惡的「長蘿蔔」呢？這要看我們的需要了，別人說了不算。
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