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仕掛學:使人躍躍欲試、一舉兩得的好設計(二手書贈品)

商品資料

作者:松村真宏|譯者:張雅茹

出版社:遠流出版事業股份有限公司

出版日期:2018-03-29

ISBN/ISSN:9789573282303

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:192

書況:近全新

備註:無畫線註記

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文字字級


史丹佛大學課程採用・日本首度提出的全新設計思維
生活中無處不在,讓你渾然不覺照著設計去行動


本書作者松村真宏原本研究人工智能,有一天,他從天王寺動物園裡一根不明管子的設計中,領悟出人們的行為模式,會受到環境裝置的影響,下意識地做出行動,而這些行動,恰好與設計者的預期目標不謀而合。為了研究其中的運作原理,他蒐集了日常生活中的120則相似案例,從中歸納出設計的邏輯,並且將此套學問命名為「仕掛學」。上述研究成果,更在美國史丹佛大學開設了一門同名課程:Shikakeology。

日語裡的「仕掛」一詞,意指透過有形卻似無形的裝置,喚起人們的注意與反應,誘導人們不自覺照著你的設計去行動,從而達成預期的效果。

因此研究仕掛須得從日常生活中著手。只要善於捕捉人人皆有的「玩心」,從孩童到成人,從家庭到商場,在各種不同的場合中,都可以設計出符合不同目的或需求的仕掛,輕鬆達成目標。

當講道理也不管用的時候
與其強力施壓,不如激發動機,讓對方「忍不住想去做」

有句話說:「既然推不動,不如改用拉的!」一語道破了「仕掛學」的精神。

垃圾就該丟進垃圾桶、走樓梯比搭乘電扶梯來得有益健康,這些道理人人皆知。但我們都知道,光講道理很難打動人心。

苦口婆心的勸誡對方「這麼做比較好」通常沒有效果。如果有事想要找他人幫忙,與其直接向對方拜託,不如先引起對方的興趣,反而有助於順利解決問題。善用仕掛,促使對方產生「躍躍欲試」的心情,從而自發地選擇採取相應的行動。因此,仕掛並不是破壞常理,而是替不易付諸實行的常理,找到更有說服力的行為動機。

本書定義的仕掛學,符合FAD三大原則:

l 公平性(Fairness):不侵犯任何人的權益,不欺瞞使用者。
l 吸引力(A ttractiveness):仕掛具有「誘導」人們採取某種行動的作用,而不是「強迫」人們改變行動。確保人們仍可在自由意志的選擇下,決定自己的行為。
l 雙重目的性(Duality of purpose):設計者想解決的問題,及被誘發行動者想要去行動的理由,各自不同。若缺少這項條件,就不符合本書的「仕掛」定義。

「引起注意」,才是解決問題的關鍵

仕掛學是一種運用各種設計原理(主要依據物理學、心理學)來達到目的的一種學問。這些設計能夠看得見、聽得見、摸得到,但又不明顯,可動人於無形之中,誘發人們展開行動,既能達成設計者的目標,也讓參與者樂在其中,最終改善我們的生活環境。

例如:

用紅色膠帶在文件盒上,貼上斜線
→讓人想要把斜線排成一直線,這麼一來,文件盒的次序就不會打亂。

在小便斗中心處,印上一個圓心
→讓人不自覺地想要瞄準它,這麼一來,就不會尿歪。

階梯上貼著鋼琴琴鍵般的貼紙
→讓人想要踩著琴鍵拾級而上,無形中解消了爬樓梯的辛苦。

其他應用:

l 聽覺:微風輕拂時傳出的清脆風鈴聲,則予人沁涼的感受。
l 觸覺:天氣炎熱時,就想要觸摸冰涼的物品,天氣寒冷時,則想要把手放在暖和的地方。
l 嗅覺:商店為了引起注意,會特地將香味散播到人來人往的馬路上。
l 味覺:為了防止誤食,玩具公司特別在娃娃上塗布苦味劑,當孩子誤將娃娃含入口中時,就會立刻吐出。
l 視覺:當我們從計步器上看見自己行走的步伐數太少,就會引發心理觸媒而願意再多走幾步路。
l 社會認同:乘坐扶手電梯時,大家自動統一靠某側站。
l 社會規範:捷運站地上畫的排隊線,引導人的動線。
l 心理期待:連載漫畫依集數排列後,呈現出美麗的書背圖案,讓人忍不住想全部收集。

作者簡介:

松村真宏Naohiro Matsumura

1975年生於日本大阪。畢業於大阪大學基礎工學系。東京大學工學研究所博士課程修畢,工學博士。2004年赴美國伊利諾大學厄巴納─香檳分校任客座研究員,2012~2013年在史丹佛大學任客座研究員。現任大阪大學經濟學研究所經營學教授。

譯者簡介:

張雅茹

政治大學中文碩士,日本京都嵯峨美術大學媒體藝術研究。任職出版社編輯多年,目前專事翻譯。

各界推薦
名人推薦:忍不住拍案推薦(依姓氏筆劃序)

盧禎慧│實踐大學工業產品設計學系副教授

「問題解決無需太用力!《仕掛學》透過裝置設計,讓人改變自身的行動。以四兩撥千斤的行為設計,創造全新的解決途徑。適合設計、心理、工程、行銷各領域專業、甚至是大眾與家長,可以優雅又有效地解決問題。」

孫崇實&張博翔 | 器研所

「好的設計是在解決問題,有效的解決問題是目的,但如果解決的過程不直覺,複雜又枯燥,會讓人卻步,成為無用設計。將解決問題的過程及體驗變成直覺的、愉悅的,能吸引人想參與執行,是設計最高境界。此書提出了許多...
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章節試閱
改變行為的奧祕

如何才能改變慣性的行為模式呢?人們通常不會立刻聽從他人的勸告,也容易對由上而下的指令心生抗拒。我想,每個人多少都曾有過「反正大家都不這麼做,我不做也沒有影響」的心理。

愛玩才是人的本性。玩樂既可彰顯個性,更是人人皆有的權利,抱持著這種想法的,應該不是只有我一個人。

馬克‧吐溫的名著《湯姆歷險記》裡,主角湯姆是個充滿玩心的小男孩。老師罰他去油漆牆壁(它的確是件苦差事),他卻一反常態的表現出躍躍欲試的態度,結果竟使得身旁的朋友也受到吸引,動手幫忙擦油漆。

而在伊索寓言〈北風與太陽〉中,...
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作者序
天王寺動物園裡的竹管

筆者原本從事人工智慧的研究,為了找出效能更好的決策模型,成天埋首於分析電腦數據。直至二○○五年的某一天, 才彷彿突然醒悟, 意識到這個包羅萬象的世界,並不是以「數據」的形式存在。

當我們停下腳步側耳靜聽:鳥雀正在枝頭上啁啾鳴囀,微風輕拂樹梢的細微聲響,都變得如此清晰。呈現在我們眼前的各種現象,無須經由數據轉化。可是一台性能卓越的電腦如果缺少數據,就只是個空箱而已。

這時我才明白,停止仰賴數據或電腦,未嘗不是一種解決問題的方法。

人類與生俱來就擁有感知鳥語花香的能力,使人察覺到...
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目錄
生活在「仕掛」無所不在的世界

推薦序

盧禎慧│四兩撥千斤的行為設計法則 - 優雅地解決問題
老 侯│驅使人們「為我所用」的巧計

推薦文

徐浩庭 │ Sliders設計總監
孫崇實&張博翔 | 器研所

序章|讓人「忍不住想嘗試」的就是仕掛
天王寺動物園裡的竹管
藉由行動解決問題
如何讓使用者物歸原位
改變行為的奧祕
非瞄準靶心不可
好仕掛/壞仕掛
仕掛的三大基本原則
仕掛的運用範圍

1章|仕掛的基本
增加行動的選項
有效誘導行動
...
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內容簡介
各界推薦
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作者序
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