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溝通力決定你的影響力:4大原則開啟有效溝通,進而打動人心、贏取信任(二手書贈品)

商品資料

作者:蔭山洋介|譯者:陳維玉

出版社:時報文化出版企業股份有限公司

出版日期:2019-08-14

ISBN/ISSN:9789571378268

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:240

書況:近全新

備註:未翻閱、附書套

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文字字級

為什麼同樣的話別人說比你管用?

衝突往往源自於錯誤的表達。
先建立關係,用對方的語言,
才能讓他把話聽進去!


為什麼有些領導者不靠說理就能說服人?
為什麼職場表現愈好的同事愈不會向客戶低頭?
為什麼自己的想法沒辦法如實傳達給對方?

比「說理」和「閒聊」更有影響力的溝通關鍵!
教你輕鬆扭轉印象、化解對立,
在職場、人際與生活中無往不利。


.把「怕說錯話」變成武器,及時提出建議以取得先機。
.意見相左時,先融入對方的談話情境,避免破壞關係。
.設定自己在對方心中的地位,提升發言力量。
.一邊提出問題,一邊整理對方的觀點,讓溝通產生更大的價值。

溝通力=適應力+觀察力+提出自我意見能力。

在缺乏交流互信的時代,若不懂得運用溝通技巧,只要彼此意見不一,就會容易產生隔閡。即使你口才再好,想法再豐富,別人也只會覺得「你講的話對我沒有什麼幫助。」不僅造成你在對方心中沒什麼存在感,你的主張也會因此被忽視。
掌握影響力的技巧在於──先建立雙方的情感基礎、體察說話對方的情緒和行為動機。這可以幫助你看穿對方言語中的意圖,並在溝通的過程裡誘導對方思考,凝聚共識,進一步增加你在他心中說話的分量。

會講話≠有人願意聽
曾教導三千多人品牌溝通的演講稿撰稿人親授



▍本書特色──溝通技巧大解密,開啟你的影響力

★ 心法1:加入自己的想法再提問,試探對方的意圖
當有人找你商量時,應該加入自己的理解:「你是希望可以減少工作量還是對工作分配有疑問?」依據這個提問,對方會進一步向你說明自己的意圖;甚至向你說出心裡話:「我覺得同組內有其他人比我更能勝任這些工作。」藉此,你可以獲得更多的資訊,並提供對方所需的回應。

★ 心法2:用對方的語言誘導,化解對立
直接打槍別人的提議像是:「滿額送帆布袋也太普通了吧?」只會挑起對立、打壞彼此的關係。反之,若能先融入對方的情境,用他的語言進行溝通,再透過反覆提問,例如:「這個提議挺有趣的,但要如何增加帆布袋的吸引力呢?」除了展現你的嚴謹和周延,更可以引導他冷靜思考自己論點的不完備之處。

★ 心法3:認同對方的行為,增加說話分量
為什麼你對運動選手的喝采遠不及教練有效?因為教練比你更貼近選手的情感,說的話也更有影響力。所以在考慮怎麼表達想法之前,應該先建立你和對方的情感交流與信任程度,才能讓你講出的話更有分量。

▍好評推薦
丁菱娟/資深行銷公關人
王介安/廣播主持人、GAS口語魅力培訓®創辦人
李佩霖/世新大學口語傳播學系副教授
浦孟涵/《CAN DO 工作學》作者、盛思整合傳播集團總經理
楊斯棓/方寸管顧首席顧問、醫師
趙胤丞/《拆解問題的技術》作者、胤嚮筆記創辦人、顧問、企管講師

作者簡介:

蔭山洋介(Kageyama Yosuke)

演講稿撰稿人。主要工作在於協助撰寫演講、致詞、簡報等公開場合的言論稿件和構思品牌策略。客戶多是上市企業、外商公司、中小型新創產業的經營者、管理階層人員、政治家、非營利組織代表、公益團體理事長、講師等等領袖階級人物。同時也是《Forbes JAPAN》的專欄作家。

著有《Public Speaking 打動人心的溝通術》(日本NTT出版)、《演講稿撰稿人 以語言改變世界的工作》(日本角川出版社)。

譯者簡介:

陳維玉

東吳大學中文系畢業,大阪市立大學文學研究科碩士,兼職日文書籍翻譯,極力在育兒與工作間尋找適切的平衡點。

合作需求請寄:weiyu.chen814@gmail.com

各界推薦
名人推薦:我們每天都在説話,卻抱怨溝通好難。

我從事公關這麼多年,都在幫客戶的品牌說話,也訓練客戶如何對大眾溝通,以及在艱難的危機時刻進行溝通。很多不善於面對大眾的CEO,經由訓練之後變得可以在大眾面前侃侃而談,表達立場,甚至感染他人。

職業的訓練讓我了解溝通最重要的是確認主要訊息是什麼,然後才是如何說,重要的是以自己的方式說話。

本書提出溝通力2.0,強調先培養自信和自我價值的認定才能精準的表達,發揮溝通的影響力,這與我職業上的訓練思維不謀而合。

──丁菱娟/資深行銷公關人 



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章節試閱
為了在討論時取得勝算的侵略性溝通

前述小節中說明,先理解對方的語言,詢問出對方真正想做的事,產生共鳴與認同,藉此建立信賴關係這項溝通基礎。之後再傳達自己擁有與對方不同的意見,對方也才會願意聆聽。

若是在信賴關係的基礎不穩固,或是自己的意見不被對方所接受時,便有可能與對方發生爭執。

當然,雙方提出自己的意見,進行討論後產生新想法的討論過程本身,在溝通時非常有效。不過,在討論之後一定要得出「結論」,而且也會有只能在「自己的意見」或「對方的意見」之中選擇一方的情形,也就是在討論過後會產生勝負的情形。

...
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作者序
前言

現在是個溝通難度極高的時代。在從前的社會,從未如此講究溝通的能力。不論在工作上,或者是個人生活中,若說「良好的溝通能力」是邁向成功的條件之一,也絕非言過其實。

相反的,現代社會對不擅溝通的人來說,是一個難以生存的環境。極有可能面臨相當多的困難,像是工作不順利、找不到合適的對象,或是在人際往來上吃盡苦頭等等。

溝通能力已經在不知不覺中,成為左右我們人生的重要關鍵。溝通能力就像從前社會大眾對學歷的認知一樣,是決定人生能否成功的重要指標。對生活在現代社會的大眾而言,具備溝通能力,就像是擁有讀寫文...
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目錄
推薦序
前言

第一章 進入以溝通能力劃分階級的社會
   現在是個以溝通能力劃分階級的社會
   溝通能力是成功者的必備條件
   不需要溝通能力的工作,未來將會消失
   在愛情中也深受溝通能力差距的影響
   在未來的時代裡講究信賴與價值的溝通力二.〇
   小專欄 為什麼好人不受歡迎?

第二章 為什麼當前的溝通技巧已不再管用?
   溝通原本就是個傳接球遊戲
   溝通力日漸受到重視
   二次大戰後到泡沫經濟瓦解前溝通力的演變
   「現在的年輕人不擅溝通」是真的嗎?
  ...
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內容簡介
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