互貼標籤,互揭瘡疤的年代;對立仇視與衝突不斷,信任如何重建?
一句話說的合宜,就如金蘋果落在銀網子裡!
用人格、邏輯、情感去說服激勵,就從「金蘋果思維」開始!●地球暖化危機的反撲,讓冰層裡凍結的細菌或病毒釋放出來,人類的免疫系統恐怕無法抵抗。
●長時間居家隔離,帶來的人際疏離與生存恐懼……
SARS至今相隔十八年之後,醫學科技雖更加進步,但人們對於未知病毒的恐慌似乎更勝當年?
是媒體、網路散布的訊息,讓人們感到沒有盼望的世界末日恐慌?還是我們已經耽溺於安逸舒適的物質享樂,只能束手就擒?
無法說服自己面對「無形」病毒戰爭的入侵,是各國政府的防疫措施與作為無法深得民心?還是人們只會謾罵指責卻不感恩知足呢?
思維若不翻轉,那麼「打垮我們的不是病毒,而是缺乏同理心」。
人類急需同理關懷、將心比心,讓愛心蔓延的速度超越病毒擴散,方可重建疫情下與疫情後的新生活節律。
作者簡介:
張宏裕
培訓講師 / 企管作家 / 廣播主持人 / 企業教練 / 激勵演說家
畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。
「新一千零一夜」故事人,喜歡接觸「溫暖與感性」的人事物,熱愛傳揚「真善美」的正向知識。受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表「團隊建立計分卡」專題演講。現任:將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人。
出版著作計有《共好,從當責開始-思維不翻轉,結局就翻盤》、《會說故事的巧實力!溫度與情感終將致勝》、《行銷,說出故事力》、《吆喝—營銷就是會講故事》(2019年 簡體版—北京時代華文書局出版)、《故事力—90秒說服對方》(2020年 簡體版—北京理工大學出版社)等十餘本著作。
擔任公務人力中心、北市公訓處講座、<專案經理雜誌>專欄作家、「今夜,我們來說故事」、「亮點一二三讀書會」廣播節目主持人。專精「會說故事的巧實力」、「共好,從當責開始」、「魅力口才與簡報表達」、「專業講師的上台技術」、「信望愛-教練型領導力」、「顧客抱怨SOP與感心服務」等實用培訓課程。
演說深具啟發,旁徵博引領導管理學說,信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風,心醉神搖,堪稱知識學習的流動饗宴。擁有豐富業務、行銷、領導激勵等實戰經驗,曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員等職務。
將苑領導工作坊:www.storyark.com.tw
演講培訓邀約:0922441222
email:enegdisteve@gmail.com
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陳俊光│淨妍醫美診所總院長
張宏聲│台北市立美館作品典藏藝術家
郭智輝│崇越集團董事長
(依姓氏筆畫順序排列)
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郭智輝│崇越集團董事長
(依姓氏筆畫順序排列)
章節試閱
眾聲喧嘩,不及一滴清淚!
2020庚子年元月,當人們尚沉浸在春節的歡愉中,新冠肺炎疫情( COVID-19)卻悄然引爆。隨著疫情擴散,封城、封市、封國境,彷彿末日降臨。即使「封鎖、隔離」成為關鍵字,但焦慮的人心卻封不住。
見證世紀瘟疫的期間,看到人性的醜陋與美麗。本書寫作動機緣於疫情下,人們如何重建新生活,這就需要「合宜的話語」,才能重拾人際信任,彰顯人性美德,不枉費世紀災難帶來的領悟成長。
今天自媒體年代,人們充分掌握話語權,但在言語、行徑方面,卻多見「受人歡迎,卻不受人尊敬」現象。污言穢語、譁眾取寵、傷風敗俗、肆無忌憚,卻習以為常,導致信任崩解。不信任年代的徵兆:對立而無法理解、抱怨卻不知感恩、擁有但不懂知足、批評而不知反思、諉過卻不願反省。
《聖經》(箴言25:11)「一句話說得合宜,就如金蘋果在銀網子裡」,金蘋果隱喻:話語美德,以真誠與愛出發,傾聽需求並回饋,進行有意義的對話,滿心期待溝通有所收穫。因此,話說合宜、觀點明確,就如金蘋果在銀網子裡,讓行動博信任、理念能說服,效果得彰顯。
說服(convince 或 persuade)是透過溝通,傳情達意,影響對方的心理,讓對方自由抉擇,而非被迫接受。哪些情境需要溝通說服呢?如理念傳揚、公眾簡報、人際溝通、行銷提案、顧客關係、共好組織、家庭維繫、政策宣導等。
古希臘哲學家亞里斯多德(Aristotle)認為,具備人格(ethos)、邏輯(logos)、情感(pathos)這三項基本元素,更能達到說服目的。我的解讀:「人格」是價值觀與言行合一的身教,也是最好的說服。本於良知,出自真誠;「邏輯」是理性思維;「情感」是感性抒發。說服要結合價值觀、行為、文字與語言,才能展現魅力(charisma)。理性和感性訴求,成為說服傳播的核心概念,然而道德訴求彰顯人格誠信,卻在今日被嚴重貶低。
人格:終生行走的品牌
疫情間,我們看到人性的醜陋與美麗。人性的醜陋,諸如交相謾罵與指責、歧視與仇恨亞裔族群、爭功諉過與卸責等;但口罩禮讓與捐贈、各國物資互相援助、人溺己溺、真誠同理關懷等,也呈現出人性美麗的一面。法國哲學家巴斯卡說:「世界的問題,都源自於一個人無法好好待在自己的房間。」《中庸》也說:「君子慎獨」。我的解讀是,我們需學習與自己獨處並反躬自省,唯有獨處靜默、傾聽內在的聲音,建立「信心、盼望、勇氣」價值觀,才能喚醒良知與自覺。當領導人缺乏質疑自身信念的智慧,追隨者就必須有勇氣去說服他們改變想法。
邏輯:追本溯源的理性論證
眾聲喧嘩的年代,你要說服誰?又要被誰說服?政客、網紅還是名嘴?當意識形態、民粹操控、假新聞與詐騙集團橫行,人們往往只選擇自己願意相信的。但你的最愛,可能是他的最恨,反之亦然。因此,我們需要更多客觀的資料、數據、歷史佐證分析,才能深度說服,贏得信賴。試想,以賈伯斯的精明與睿智,能夠說服他的人,除了具備勇氣、堅持之外,就是足以點出對方盲點的思維。
情感:溫度與感性終將致勝
如果上述「人格、邏輯」都無法說服時,就學習培養感性情懷吧!身處世事
紛亂、人心惶惶的年代,常讓人變得冷漠,該哭的時候哭不出來、該笑的時候笑不出來。但會哭會笑,人生才奏效。清淚可來自「感時花濺淚」的憂國憂民、親人逝去的悲慟、痛悔反思的改變。眼淚背後的自覺與感動,讓我們重新振奮、感受愛的溫暖。
飄風不終朝,驟雨不終日,黑夜的盡頭是黎明。看不見的病毒,讓人際疏離;當有一天,你感到灰心沮喪,希望重拾彼此信任的關係,不妨開啟金蘋果的思維:
用謙卑說感恩的話、用愛心說溫暖的話、用良知說誠實的話。
眾聲喧嘩,不及一滴清淚!
2020庚子年元月,當人們尚沉浸在春節的歡愉中,新冠肺炎疫情( COVID-19)卻悄然引爆。隨著疫情擴散,封城、封市、封國境,彷彿末日降臨。即使「封鎖、隔離」成為關鍵字,但焦慮的人心卻封不住。
見證世紀瘟疫的期間,看到人性的醜陋與美麗。本書寫作動機緣於疫情下,人們如何重建新生活,這就需要「合宜的話語」,才能重拾人際信任,彰顯人性美德,不枉費世紀災難帶來的領悟成長。
今天自媒體年代,人們充分掌握話語權,但在言語、行徑方面,卻多見「受人歡迎,卻不受人尊敬」現象。污言穢語、譁眾取寵、傷...
目錄
作者序
推薦序
寫在書前 眾聲喧嘩,不及一滴清淚!
一、激勵說服的力量─人格、情感與理性
一句話說得合宜,就如金蘋果在銀網子裡!
巧舌真情,剛柔並濟─觀人與說服
你要說服誰?人們只選擇自己願意相信的!
人格,終生行走的品牌:「信、望、愛」價值觀
關鍵議題致勝─願景與夢想的驅動力
二、改變世界的簡報─感性激勵、理性論證
臨在感的魅力與實力─說話有重點、思考有邏輯、上台有自信
簡報的「架構」:單元層次、邏輯明確、證據佐證
簡報的「觀點」:牛肉在哪裡?提出觀點者得天下
簡報的「SCQA故事鋪陳」:釐清因果關係,問題解決的過程
三、詩情雅意的魅力─文字挑動,狂想奔騰
快寫慢想的自由書寫術─心靈遣懷的祕密花園
精準文案力,傳達真有力─挖掘感動,切中要點
修辭立其誠,言近而旨遠─與情境談心,與情感共舞
生命情感抒懷,逆境人格彰顯─低谷中,依然仰望星空
四、共好文化的的組織─溝通、承諾與共識
職場等待的3Q人才─AQ自省力、IQ自學力、EQ自制力
「情理法」奠定文化基石─道天地將法,商場如戰場
向上溝通,發揮膽識─誰給貓兒掛鈴鐺?
精準提問力─問對問題,解決問題
會說故事的巧實力─溝通、行銷、激勵的說服力
五、主管言詞的訓練—影響力就是領導力
部屬抱怨處理,Let’s Tango!─解決事情,處理心情
主管合宜言詞訓練─適切與指正,敢於責備與要求
僕人領導與人際敏感度—同理心,優化心理素質
六、顧客關係的經營—感心服務,終生價值
受歡迎?還是受尊敬?除了聳動,還要感動!
抱怨變商機,客訴變黃金─顧客抱怨背後,隱藏一份期待
顧客導向的銷售談判—談破、談和、雙贏?
七、專案管理的人生—以終為始,說服自己
共好人生的專案管理─敲開幸福門,打開快樂窗
專案,原來無處不在!挪威行旅的「專案管理」
平庸還是卓越?辨識我的優勢,讓天賦自由飛翔
【後記】撥開籠罩煙霧,才能看見美麗星光!
【附錄】企業培訓經典課程─張宏裕講師
作者序
推薦序
寫在書前 眾聲喧嘩,不及一滴清淚!
一、激勵說服的力量─人格、情感與理性
一句話說得合宜,就如金蘋果在銀網子裡!
巧舌真情,剛柔並濟─觀人與說服
你要說服誰?人們只選擇自己願意相信的!
人格,終生行走的品牌:「信、望、愛」價值觀
關鍵議題致勝─願景與夢想的驅動力
二、改變世界的簡報─感性激勵、理性論證
臨在感的魅力與實力─說話有重點、思考有邏輯、上台有自信
簡報的「架構」:單元層次、邏輯明確、證據佐證
簡報的「觀點」:牛肉在哪裡?提出觀點者得天下
簡報的「SCQA故事鋪陳」:釐清...