楊双子MOOK兩本85折當爸媽過了65歲張忠謀村上春樹韓江蔡康永孫翠鳳不婚讀冊選讀聯經暢銷66折起心靈工坊全書系屁屁偵探神奇柑仔店世界上最透明的故事假仙女絕望者之歌
暫不供貨

麥肯錫、史丹佛都在用的思考筆記:活用16圖表,工作效率提升3倍!(二手書贈品)

商品資料

作者:松島準矢/著、吉山勇樹/監修

出版社:優渥誌

出版日期:2015-09-02

ISBN/ISSN:9789869188463

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:224

書況:良好

備註:無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

暫不供貨
文字字級

做了40頁的簡報,主管說你沒抓到重點?
想提出建議案,卻一點靈感也沒有?
如果有以上煩惱,作者幫你整理20個大師理論,
用簡單的圖解、案例,就能解決工作上所有問題!


瑞典格言有這麼一句話:「我們都老得太快,卻聰明得太遲。」
在現今職場中,不乏擁有知識、技術、能力等硬實力的人才,
但是,如果要像出身麥肯錫的趨勢大師大前研一,
或是畢業於史丹佛的谷歌共同創始人拉里‧佩奇、
Instagram共同創始人麥克‧克雷格等人擠身智慧型工作者之列,
你最需要的其實是擁有邏輯思考、時間管理等「軟實力」!


★麥肯錫顧問公司、史丹佛大學都在用的思考方法
★20個大師理論解決你工作上100%難題
★16種圖解加上實際案例,現在看、馬上就能用!

一、你是否有以下6種煩惱?

1.抓不到重點、被說報告廢話太多
2.工作量一多就容易忙亂,還常常要人出手相救
3.同事都能準時下班,而自己卻天天加班
4.不太會拿捏工作分配,導致合作時總是引起爭議
5.客戶、主管天天追趕,但就是想不出獨特的好點子
6.對工作已經失去熱忱,看不到理想中的未來

如果你工作老是換來換去、一直碰上相同問題,其實都是因為對工作毫無概念、沒用對方法。

因此作者提供麥肯錫、史丹佛……等大師都在用的思考筆記,除了有16圖表可以簡單活用,還能讓你工作效率提升三倍!

二、解決16種工作遇到的情境

◎如果你報告老是抓不到重點
「我負責新產品的摘要報告,結果被說簡報言之無物」
聚焦於宗旨、目標、作業範圍、關係人,才是簡報的關鍵

◎如果你不太會與人相處
「不知為何就是跟那主管不合,彼此之間好像有很多誤解」
學心理學家用溝通矩陣圖,分析對方性格與對策

◎常被說計畫有缺失的人,你可以
「每次都被主管提醒,才知道哪些沒做好」
麥肯錫的MECE分析法,解決你重複執行的時間浪費
「提出改進部門的計畫,卻因漏洞百出被主管糾正了」
豐田的A3問題解決術,將問題流程化

◎創造力枯竭的人,你可以
主管要我想辦法打出一條血路,但談何容易?
用麥肯錫SWOT分析法,整理現況並思考競合策略
怎麼想都只有「老梗」,連自己都快受不了
學大前研一用3C分析法鎖定目標、4P分析法突破框架

◎工作一段時間後很茫然,這時你得
對「難道要做這個工作一輩子嗎?」感到疑惑
史丹佛大學教授提出計畫偶然論,找出工作的意義
「被主管念,你快跟不上時代了!」
美國心理學家提出職業錨理論,檢查你目前的工作

高效率、高產出的工作者都有一個共通點,他們並非是快速完成工作,而是在執行之前先判斷清楚「真正的問題究竟是什麼?」工作的重點是思考>行動,建立起正確「思考方式」,工作成效自動加倍!

三、結論

大家剛進入職場時,大多是憑感覺做事,總是認為「我一定行!」,也常常「老是會錯意」。剛開始很拼命,也許工作效率高、但時間久了,開始疲乏、倦怠、挫折、無奈……。

因此作者為了解決即將陷入困境中的工作者,所以提出了16個解決方法,並且用他的親身經驗、故事、及大師的論點,讓讀者能把本書當成基礎參考書,最後還能內化成自己的思考模式並加以實踐。

作者簡介:

松島準矢

Hybrid諮商股份公司總監,一年裡有超過180場與企畫、營運、研修等主題相關的演講,足跡遍及至民間企業、公家機關、大學,同時也從事企業組織、教育、徵才的諮商業務,還是位大學兼任講師。

近年與國立大學共同推廣,經濟產業省培養社會人基礎力的企畫案,負責分析輔助事業。工作之餘,還擔任日本東京NPO法人組織DOT-JP的執行幹事,致力提升年輕族群投票率,同時也是一般社團法人創發塾的副塾長(名譽塾長:原東京大學校長、原文部省科學大臣有馬朗人;塾長:原文部省科學副大臣鈴木寬)、支援日本年輕人支援專案「Japan Innovation」代表等。

監修者簡介:

吉山勇樹

Hybrid諮商股份公司 執行長CEO

大學在學期間曾參與投資企畫創業,畢業後就職於大型通信企業,以新事業開發為中心,負責可動性問題排解、CRM戰略策劃制定、新事業開發等業務。後來擔任人才培訓諮商公司的董事、董事長,最後獨立創業。一年裡超過兩百天至企業或團體研修、演講、協助業務改善、企畫諮商,還參與國立大學的產學合作事業,相當活躍。除此之外,還接受電視台、廣播電台、報社、雜誌等媒體採訪、撰稿等,精力非常充沛。他也連續出版多本暢銷書,到目前為止著有23冊合著作品、4冊外文翻譯書籍,其著作在亞洲地區創下優異的銷售紀錄,以年輕人創業者精神領袖的身分,贏得廣大的支持。

現為日本NPO法人教育復興聯盟理事、日本東京NPO法人組織DOT-JP顧問委員、奈良縣活化企畫「IMA-NARA」負責人、Japan Innovation理事兼發起人。工作之餘還從事音樂活動,已經長達十六年以上,亦為法國香檳騎士勳章會(Ordre Des Coteaux De Champagne)騎士。

主要著作

《犀利員工零加班!3倍效率工作術》(明日香出版社)(台灣三悅文化出版)

《改變當下的提醒筆記術》(朝出版)

《扭轉情勢的小巧思》(SANCTUARY出版)

《每月目標達成!3倍效率階段式業績達成術》(明日香出版社)

《知易行難的25歲開始法則》(明日香出版社)

《零加班次讓團隊工作成效提升3倍的課長領導術》(明日香出版社)

《搶得先機!提升3倍效率的工作預測力》(明日香出版社)(台灣東販出版)

《10天就能學會的『效能工作術』!》(小學館)等等,還包含多本外語翻譯書籍、合著作品。

■Hybrid諮商株式會社網頁:hybrid-c.jp

■吉山勇樹官方部落格:ameblo.jp/hybrid-c

■吉山勇樹twitter:twitter.com/Yuuki_yoshiyama

譯者簡介:

黃瓊仙

輔仁大學日文系畢業。熱愛文字工作的專職譯者,希望讓讀者感受輕鬆、愉悅的閱讀經驗。

譯作有《掌握亞洲大錢潮》、《前進中國,掌握未來》、《刺激消費,我是主角》、《人生必修的10堂生死課》、《7天瘦肚子的神奇蔬果汁》、《驚人の「視力回復」眼球操》、《大人の夢:餐飲店創業聖經》等。

e-mail:sun88@ms15.hinet.net

各界推薦
名人推薦:商業周刊、蘋果日報職場專欄作家 謝文憲

謀略大大創首席顧問 陳其華
章節試閱
第1章 被說報告廢話太多,我該怎麼辦?

簡報高手賈伯斯,常用的聚焦思考法

情境1:花五天做了四十頁簡報卻被主管打槍

聚焦於宗旨、目標、作業範圍、關係人,才是簡報的關鍵

Q:前幾天陪同主管拜訪新客戶,接到吩咐要製作一份品牌計畫提案報告給對方。由於跟客戶約定好隔週一交資料,所以我從星期一開始充滿鬥志埋頭苦幹了五天,完成了長達四十頁的簡報。但星期五滿懷自信的將簡報交給主管審閱後,結果竟然被批得滿江紅,只好週末也到公司加班。

因為主管說:「就照你的想法製作報告吧!」,我才充滿鬥志的接下這項挑戰,結果卻是不及...
顯示全部內容
作者序
與其憑感覺做事,不如參考大師的思考筆記

  大家好,我是Hybrid諮商股份公司的松島,本書是為了幫助職場新人學習正確的「思考方法」而撰寫。

  「該如何面面俱到把工作做好?」

  「跟對方合不來時,該如何相處?」

  「有話想告訴上司,但不曉得該如何開口才能清楚表達想法……」

  「想提出新企畫案,卻一點靈感也沒有……」

  你是否面臨上述這些煩惱呢?

  想要解決以上問題並做出一番作為的話,必須將執行任務時的思考方式組織化及系統化。我認為架構出思考模式以後,業務將會進展得更加迅速,也不再有所遺漏。...
顯示全部內容
目錄
目錄
推薦序
序 與其憑感覺做事,不如參考大師的思考筆記

第1章 被說報告廢話太多,我該怎麼辦?
簡報高手賈伯斯,常用的聚焦思考法
情境1:花五天做了四十頁簡報卻被主管打槍
聚焦於宗旨、目標、作業範圍、關係人,才是簡報的關鍵
諮詢前,最好整理說話內容的五個重點
情境2:諮詢主管時老是被說:「你怎麼講得落落長?我完全聽不懂。」
你最好是帶著答案來諮詢,而不是希望主管給答案
麥肯錫的邏輯樹思考法,一分鐘完整表達
情境3:主管很忙,該怎麼用一分鐘報告完畢
用邏輯樹圖表,把重點的優先順序整理出來
麥肯錫的...
顯示全部內容
內容簡介
各界推薦
章節試閱
作者序
目錄