TOYOTA豐田模式的生產架構是豐田汽車公司經過多年研發、改進所得到的一個生產管理系統的結果。目前已經普及全世界,逐漸取代泰勒式與福特式的生產制度,是生產業改善體質的秘密武器。
TOYOTA 成功關鍵的秘密武器:TPS( 豐田模式的生產架構 )
不僅打造優質產品,減少浪費,降低成本,同時兼顧人性尊嚴。
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成功的兩大主軸
‧「即時化」的思想
→必要的東西,在必要的時間裡,只生產必要的數量。
‧有智慧的「自動化」生產
→當異常狀況發生時,機械必須能自動停止
本書以豐富的圖解,淺顯易懂的文字,說明豐田模式的生產架構(TPS)的形成與架構。內容包括:
* 豐田式生產管理系統的背景 *「即時化」的作業
*「看板管理」的模式 * 落實看板模式的巧思與方法
* 標準作業與自動化的具體情況
作者簡介:
關於作者 中野明
一九六二年生於日本滋賀縣。專寫與資訊通信技術有關的報導和非小說類書籍。主要作品有《充分理解最新廣告業的動向和策略的書》、《充分理解個人資訊保護法對策的書》、《從今天立即可用的商業策略50》、《腕木通信》等多本。
關於譯者 蘇盟淑
日本築波大學畢業,曾任電視以及電影翻譯,譯有千餘集影音作品。文字譯作有《第一次的油畫》(笛藤出版社)、《解開神秘名畫之謎》(世茂出版社)、《延長健康壽命》(台灣商務印書)、《樂活除菌主義》(智富)、《幸福成功力》(青文)、《健康聖經》(青文)……等,現為財經網站的特約編譯,自由文字工作者。