「究極版本」的企劃書聖經—最究極的實例解釋,最救急的工作幫手
《高橋憲行 企劃書聖經》的進階版
自己撰寫企劃書、審閱別人提案優劣的必備工具書
案例豐富完整,足供參考
在《高橋憲行 企劃書聖經》當中,已經詳盡敘述了寫企劃書的流程。想必許多人看過之後自己試寫企劃書,卻還是很擔心自己寫出的企劃書究竟好或不好。
為了因應這些需求,高橋憲行大師提供了《高橋憲行 企劃書聖經進階版》,幫助工作者自己撰寫或是審核他人的企劃書。
前作已經提過的部分,本書不再重複,所以本書中主要介紹的是企劃書應該注重的重點:針對對象、加強圖示、配合行銷……等,以及各種常犯的錯誤,讓讀者可以更進一步理解企劃書。另外,為了讓讀者可以更清楚知道一份完整的企劃書應有的模樣,本書提供了十二份已經實際執行過的好企劃書,讓大家參考。
本書告訴你:
前作已經提過的部分,本書不再重複,所以本書中主要介紹的是企劃書應該注重的重點:針對對象、加強圖示、配合行銷……等,以及各種常犯的錯誤,讓讀者可以更進一步理解企劃書。另外,為了讓讀者可以更清楚知道一份完整的企劃書應有的模樣,本書提供了十二份已經實際執行過的好企劃書,讓大家參考。
前作已經提過的部分,本書不再重複,所以本書中主要介紹的是企劃書應該注重的重點:針對對象、加強圖示、配合行銷……等,以及各種常犯的錯誤,讓讀者可以更進一步理解企劃書。另外,為了讓讀者可以更清楚知道一份完整的企劃書應有的模樣,本書提供了十二份已經實際執行過的好企劃書,讓大家參考。
l 成功的企劃書要包含哪些部分?
l 寫企劃書之前要準備什麼?
l 寫企劃書要注重哪些地方?
l 怎樣的企劃無法執行?
l 別人的成功企劃書是怎麼寫的?
完整、詳盡且附行銷方案的企劃案例,是你的最佳參考!
作者簡介:
高橋憲行
1946年生於日本鳥取縣,京都工藝纖維大學研究所課程修畢,曾任近畿大學及京都工藝纖維大學講師、京都府中小企業顧問、各地方自治體等顧問,現為日本「企劃塾」塾長,並且擔任中華民國企劃人協會及台灣企劃塾名譽顧問。(日本企劃塾網址:http://www.kjnet.co.jp)
高橋憲行認為企劃書在現在商業推展中是不可或缺的,所以建構企劃書的型式與體系,且在不景氣的情況下,把企劃知識與做法推展到營業、銷售的範疇,並建立許多個案以便學習,被稱為「企劃書達人」。
主要著作有《洞見時代結構的企劃書》、《人生企劃書》(遠流出版)、《戰略思想時代的企畫力》(尖端出版)、《企劃創造力大寶典》(建宏出版)等;尚未譯成中文的代表作還有《增賣擴販大事典》、《企劃書提案書大事典》(鑽石社)、《商業文書的寫法》(日本實業出版社)、啟蒙類的《把日本憲法當企劃書來讀》(講談社)等,著作超過70本。翻譯成中文的著作約13本。
譯者簡介:
周幸
1965年生,台灣大學哲學系畢業。
曾任雜誌社編譯、特約翻譯,現為報社編輯。
譯有:《高橋憲行 企劃書聖經》、《高橋憲行 企劃書聖經進階版》
章節試閱
第一章 靠企劃書更上ㄧ層樓
翻身再翻身,五十歲還能再飛躍!
從家庭主婦到約聘員工,離職後開設網路商店,月營業額百萬日圓
※高山敏子寄了封電子郵件到我的事務所
……託您的福,月營業額超過一百萬了……
看了信後,我請事務所的工作人員試著和高山敏子女士連絡:「嗨,高野女士,靠著網站,一個月能有一百萬的營業額,很厲害啊!妳是怎麼做到的……」
高山女士約四十五歲左右來企劃塾上課時,還是個家庭主婦,後來成為一家大型廣告出版社的約聘員工。在此之前,她除了在自己先生開的餐飲店幫過忙以外,沒有任何接觸客戶的經驗,可是上了「經營企劃講座」的課後,具備了寫一般經營企劃書的能力。上司對她的評價很微妙:沒有上班經驗,卻會寫經營企劃書的新人。而她也一次次寫出符合需要的「經營提案書」,甚至被拿來當成公司內部的範本。
進公司半年後,她取得某大企業人事部門的面訪機會,提出自己所作的提案書,結果接到大筆訂單,把上司嚇了一大跳。
然而隨著客戶增加,她的工作變得繁忙,體力也消秏很大,所以比當初預定的五十歲獨立創業(參考第22頁)還提早一年,就從公司離職了。之後她與貿易公司進行業務合作,從事開發健康雜貨的工作。
另外,她開始製作網頁,最先著手的是為丈夫的商店建立網站,接著在2000年4月成立網路商店「EBISUYA」,開始販售健康雜貨相關商品,也換購新的iMac,利用電腦做了各種企劃。
她孜孜不倦地經營網路商店,收集許多適合女性的特殊商品,月營業額終於突破一百萬日圓。
高山女士在五十歲時大轉型,其中當然有她自己的努力,不過寫企劃書的能力確實對她的職業生涯有幫助。
開始寫企劃書後,職位三級跳!
開始寫企劃書後,從課長、次長升到現在的經營企劃部長
松本泰則先生說,他正式開始寫企劃書後,自己有了很大的改變。
「我從依賴組織的典型上班族,變成自信心非常強的人。從看上司的臉色,變成和上司溝通討論企劃案,雖然很忙碌,卻能擁有健康的精神生活,而且,工作速度常比周圍的人要快。」
有些人因為能輕鬆明快的描寫工作的結構關係、公司的組織,而提出結構性的企劃案,導致人生觀轉變,松本先生就是其中的一人。
※變得如魚得水,企劃成案即刻實踐、再實踐
他一來上企劃課,就像如魚得水般,很快就把企劃與實踐結合,開始執行活動。他第一份企劃書,是將業界最早實現的身障者用車「通用車」之命名標準化,獲得捐贈的慈善機構和當時的厚生大臣(主管醫療、保健、社會福利事務)八代英太的支持,創造了很多人脈。聽了經營企劃的課程後,他就將自己公司代理店進行組織化,把數字、管道都擴大了。然後擔任公司內部講師時,他自製DM,也切實執行各店DM的發行和製作電話工作稿,使得DM回應率(顧客因為看了DM而前來購買的比率)增加了五倍,大大提升銷售數字。
他還這麼說:「我很清楚企劃和創意是兩碼事。許多創意人不會寫企劃書,但如果缺乏創意卻會寫企劃書、有實踐力,小小的提示就能成就一番事業。換句話說,要具體實現創意,最重要的一道手續就是企劃書……」
他原本具有的行動力,因為沒有簡潔有力的企劃書而呈現封存的狀態,當有了企劃書以後,整體的結構變得明快,上司、同事、工作夥伴對他的想法更容易理解,工作自然也得以有很大的進展。
從插畫家到上市公司董事
他的立足點在於精緻的企劃和企劃書
為大家介紹在職業生涯更上層樓的最後一位人物是,企劃工學研究所的忰田進一先生。
他原本是位插畫家,現在卻是寫出暢銷書《企畫書事典》(小知堂出版社)等近二十本企劃相關著作的作家,在企劃這個領域建立起聲譽卓著的地位。
和民食品服務株式會社社長渡邊美樹,是近期經濟類雜誌中很熱門的年輕經營者,想必很多人知道他。他是在關東地區開設了187家連鎖店(到2001年6月為止)的居食屋「和民」集團的總帥。(編按:和民集團在2005年11月已在台灣開設第一家和民居食屋,也是該集團的第500號店。)
而忰田進一先生就是渡邊社長的企劃參謀人員,身兼和民集團的董事。
※細緻的企劃能力強化了 田先生的工作經歷
忰田先生如果繼續畫插畫,也許可以成為一流的插畫家。
不過,他從專注於插畫的人生,慢慢把目光轉向更廣泛的經營,而踏進設計、企業形象、業務狀態開發等領域。
1980年代後半,我遇到忰田先生,當時就產生志同道合的感覺,後來因為他想擴大企劃的範疇,我就為他介紹了出版社,出版他的著作。出書之後,他更提升了自己的經歷。忰田先生把插畫、設計能力中擁有的卓越感性,運用在企劃新事業上,他所呈現出的精緻企劃書,連我也感到驚訝。
從插畫家到上市公司的董事,而且還是從外部招聘的員工晉升上去的,恐怕能有這種經歷的只有他一人了。
從這樣的背景,我可以斷言他具有細緻的、透視市場的企劃力及企劃書的表現能力。
第二章 企劃、提案的基本
公司正需要企劃書、提案書
個人新生路:成為問題公司的救世主!
在所有業界,勝負淘汰競爭的開始,都是起於公司對問題只知敷衍了事。稍微忽略,問題會繼續擴大,再延緩處理,問題就會大到威脅公司的生存。有無數公司的問題已經超過這個階段而崩潰了。據說目前日本80%以上的公司,已經好幾年都處於實質上的赤字狀態,這可是很大的問題!
但是,也可以從中看出企劃、提案的主題是取之不盡的。
※首先徹底挑出符合公司的主題,提出企劃、提案
也許有人認為公司很危險,眼看快落入輸家陣營,如果能跳槽到其他比較穩定的公司,那就沒問題。
但是,換工作以後就一路順遂的案例其實並不多。
與其如此,不如先徹底檢視現在公司的問題點,就像右頁所舉出的,實在是非常多……
公司的經營者對於會企劃的人幾乎都是求才若渴。如果你能多次提案,並得到經營者「這個人很用心……」的評價,下個階段被採用的可能性就非常高。即使被批評:「提這樣的案子,到底在想些什麼!」也可能只是主題偏離,只要修正就好了。即使是聖人也無法一步登天,馬上就達到完美的程度,所以要多練習。
開始做練習時,你應該先求數量而非品質,累積小的成功與失敗,就能和職涯提升直接連上關係。
不怕失敗繼續提案,評價也會提高。
能在職場更上一層樓的人,都是不怕失敗而能繼續提案的人。
為什麼企劃書是必要的?
你的職涯提升不可或缺的能力
會寫提案書、企劃書,是很大的優點。
有這項優點, 就容易被經營者看上, 認為「這個人相當有能力……」,這是因為經營者總是忙於各式各樣的會議,沒有時間歸納整理自己的想法。
所以經營者對於會寫提案書、企劃書的人才向來是求才若渴。因為他明白現在市況不佳,像以往一樣拚命向前衝也得不到效果。
精緻的提案書、企劃書變成必要的事物,問題是卻缺乏這樣的人才。
※要知道,就算企劃書沒有被採用也能提升自己的評價
就算所寫的提案書、企劃書沒被採用,也會在上司、經營者、顧客等提案對象的心中留下深刻的印象。
也許幾個月過後,他腦海中會浮現:「對了!那個人會寫這樣的東西,那麼我想……」,當他需要其他企劃書時,就會來請你幫忙了。
就好像廣告宣傳一樣,效果會往後延續。
會寫提案書、企劃書的人可以陸續寫出來,為自己累積資料。有可能以前寫的企劃書會在幾年後突然獲得復活的機會,有時是在其他公司做出類似案子後,自己的評價就突然提升了,所以平時就要經常寫提案書、企劃書。
不寫的話,沒有人會認可你。
寫企劃書,職涯發展會越來越好。
寫企劃書,邁向勝利的一方
會不會寫企劃書,情況大大不同
我們已經談過,公司需要能把企劃、提案詳細表示出來的企劃書及提案書。可是,寫企劃書很不容易。
然而不寫的話,就什麼都不會發生。況且目前商場的現狀又是零成長或負成長的市場,如果只會在下班後一邊喝著酒一邊埋怨:「景氣真差……」、「我們部長真是不了解……」、「現在的年輕人電腦是很行,但做起事來就……」等等,不過是白費時間。
有時間埋怨,不如去寫企劃書!
像這樣只會花錢,把寶貴的時間和工作的時間一樣浪費,甚至更加浪費的人,真是無可救藥!
這樣的人生只會越來越貧瘠。
※會寫企劃書,可增加理解、支持的人
能針對問題思考各種對策的人一定會受到重視。但是光在會議上侃侃而談,到了第二天,大家都會忘記當時你到底講了些什麼。
可是若將意見寫成企劃書,即使寫的人不在,企劃書還是會發揮作用。當社長或負責人忽然感覺困惑的時候,就會把資料認真翻出來看,並把企劃書作者找來諮詢:「你之前寫過一個企劃書……」什麼都不寫的人,就不會發生這種事。
不斷寫企劃書或提案書,寫成了習慣,結果隨著電腦中累積的數量,寫的速度也會逐漸變快。
數量會帶來品質的提升。於是,會寫企劃書、提案書的人,確實可受到公司的重視。
第一章 靠企劃書更上ㄧ層樓翻身再翻身,五十歲還能再飛躍!從家庭主婦到約聘員工,離職後開設網路商店,月營業額百萬日圓※高山敏子寄了封電子郵件到我的事務所 ……託您的福,月營業額超過一百萬了…… 看了信後,我請事務所的工作人員試著和高山敏子女士連絡:「嗨,高野女士,靠著網站,一個月能有一百萬的營業額,很厲害啊!妳是怎麼做到的……」 高山女士約四十五歲左右來企劃塾上課時,還是個家庭主婦,後來成為一家大型廣告出版社的約聘員工。在此之前,她除了在自己先生開的餐飲店幫過忙以外,沒有任何接觸客戶的經驗,可是上了...