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主管不用很厲害!66個帶人關鍵技巧,讓部下主動做到好!(二手書贈品)

商品資料

作者:阿皮查.西里琶帝|譯者:何其松

出版社:八方出版股份有限公司

出版日期:2014-03-19

ISBN/ISSN:9789865810382

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:176

書況:良好

備註:無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

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文字字級

當主管,還要做牛做馬?
66個帶人關鍵技巧,打造專屬於你的工作團隊!
【漫畫圖解】成功主管必備的祕訣 + 對付難搞部下的大絕招

★最實用、最有趣!主管新手入門書!豐富職場案例 + 極度爆笑的插畫
★小主管、小組長、小職員升遷必備!

當主管月領40 K,每天都在做什麼?

90%的主管都會回答:「做牛做馬」。忙著拼業績,又要管理每位部下的工作進度,偏偏部下狀況一籮筐,你通通搞不定!

◎部下總是跟不上進度
部下內心OS:因為主管朝夕令改,反覆無常,是要搞死誰

◎ 邊教邊罵:「這麼簡單,怎麼會不懂?」
部下不敢主動找主管商量,悶頭苦幹,工作效率變更差

◎ 把部下當特攻隊,最好要24小待命
部下內心OS:每天爆肝,薪水有比較多嗎?

◎ 總是追著部下問:「工作還沒好嗎?」
部下內心OS:主管又沒說清楚,到底要我做什麼!

當部下always犯小錯、出大包、太被動,就算主管再厲害都沒有用!其實,很多時候,不是部下不努力,而是他根本不清楚你要的是什麼!帶人關鍵就在:如何讓部下跟你一起衝!

▲提問、讚美、責備、分配工作,你做對了嗎?
大部分的主管,對部下最頭痛的問題就是:「不懂裝懂」、「不夠積極」、「抗壓性太差」,但這只是單方向的想法,你覺得部下難帶,部下才覺得你難搞!然而,只要用對方法,就能打造專屬於你的工作團隊!

本書提出66個最實用的帶人關鍵技巧,最具實務的帶人經驗及管理方法,更搭配詼諧漫畫,生動描繪出主管與部下之間的爆笑互動,教你輕鬆收服部下,讓被動員工變主動,讓普通員工也能變菁英!

▲ 一次破解,主管的四大難題!
【提升業績】團隊工作績效差,讓你開會總被老闆釘?
【如何帶人】好不容易當上主管,偏偏部下比你還難搞?
【人際關係】老是拿捏不定如何與部下相處?部下不敢跟你說話,總是等待最後關頭才開口?
【培育人才】如何激發部下潛力,甚至讓他願意追隨你?

▲讓部下主動做到好,就要這樣做!
不要追著部下跑,讓他來找你!
慈善家VS殺手!如何用「讚美」與「責備」,收服人心!
別讓部下做白工!做白工久了,還有誰想幹?
善用團隊分工合作,巧妙監督工作進度

▲千萬不要叫部下「照著做」!激發他的潛力,才能提升能力
想要有好的工作表現,不能只靠埋頭苦幹,更不能只是照著做!部下也會有獨具創意的想法,或是更適合他自己的工作方法,因此交辦工作時,千萬別限制他們!

作者簡介:

阿皮查・西里琶帝(Apichart Siriphati)

泰國國立朱拉隆功大學政治系、美國University of New Haven企業管理研究所畢業。

由於父母經營塑膠工廠,從小就和中小企業有所接觸,長大後服務過各種中小企業,擁有豐富的工作經驗。曾任職於塑膠化工公司、中華料理餐廳、貿易公司、行銷公司,也曾自行創業,並擔任過連鎖加盟管理顧問、泰國政府一村一特產(OTOP)企畫顧問。目前服務於出版與行銷公司,編輯與創作過不少作品。

何其松

泰國名校理工學系畢業。因迷上武俠小說而捨去平穩的上班族生活,遠赴台灣開始學習中文。現職中央廣播電台泰語節目主持人與節目編譯,曾任泰劇和泰片的中泰及泰中之翻譯,幫許多電視節目和廣告做過泰語編譯以及配音。

目錄
Part 1 管別人之前,先管好自己
1.不要追著部下跑,要讓他來找你
2.讓部下全力做事的方法
3.敢說、敢做,拿出領導力
4.如何指導部下的訣竅
5.主管,不代表就有時間特權
6.要讓部下有時間做好分內工作
7.請先反問自己:你是個好部下嗎?

Part 2 這樣帶人,打造專屬於你的工作團隊
8.臨時想到的點子,要先進行評估
9.要留時間給部下工作
10.善用「工作進度」,讓部下火力全開
11.讓每個成員都知道工作的大目標
12.別讓部下老是做白工
13.給下屬大方向,讓他思考
14.別只愛用Yes Man
15.武裝齊全才能上戰場:人力資源...
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