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外商CEO內傷的每一天(二手書贈品)

商品資料

作者:黃麗燕

出版社:先覺出版

出版日期:2019-12-01

ISBN/ISSN:9789861343518

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:272

書況:良好

備註:無畫線註記

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文字字級





「站在資方與勞方的交叉點,讓我清楚地感受到其實我不是資方,也不是勞方。
這過程中我受了很多的傷,但是每次受傷都讓我變得更加堅強。」

她,是台灣廣告業界的武林盟主,兼具勞方與資方的雙重身分。
她,為人所不敢為,言人所不敢言,
是為了爭取員工權益不惜與國外老闆「翻桌」的俠女,
也是一心圖利他人,為了提升價值堅定不移的商場奇女子。
她,表面看似風光,其實深受內傷。
這些帶傷前進的血淚,是為了在工作修羅場奮鬥的每一個你而寫,
也是為了找回台灣獨有的價值而寫,更是她時常用來敲醒自己的惕勵真言!

她是瑪格麗特。
身為李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁,她帶領超過250位員工,連續11年蟬聯台灣第一大廣告代理商。國內外知名領導品牌,諸如中華電信、麥當勞、賓士、Johnnie Walker、海尼根、中華航空、中華汽車、輝瑞藥廠、Netflix、花旗銀行、三星、Häagen-Dazs、Škoda等,都是她的客戶。
儘管有著光鮮亮麗的頭銜,身為外商在台灣的代表,她其實是公司裡處境最「危險」的人,國外一封信、一通電話,隨時都可以請她走人,讓她傷痕累累卻無處可訴。
即便如此,她仍奮力帶領團隊東征西討,提升個人與團隊的價值,善用外商公司的全球資源,幫助台灣人與台灣企業發光發熱。
這位最local的外商CEO,在這本書中,從資方也從勞方的角度,分享她的焦慮、恐懼、憤怒、沮喪、折磨、快樂、溫暖、學習、挑戰、超越,以及珍貴的職場經驗。無論你是社會新鮮人、正在職場苦海浮沉,或是已有資歷的專業人士,都能從她的人生智慧與經營哲學中,學到最珍貴的自我惕勵之道。

◆隨書附贈「口袋感恩日誌」,讓你隨想隨寫。書寫是遍體鱗傷的瑪格麗特長期實踐的自我復原方式,這些字句將在意想不到的時刻,成為陪伴你突破困局的光。
◆本書版稅全額捐助家扶基金會、博幼社會福利基金會,以及至善社會福利基金會。

作者簡介:

黃麗燕(瑪格麗特)

李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁。

銘傳專科(現為銘傳大學)觀光科畢業。1979年畢業後進入嬌生公司,擔任打字員,憑著積極勤快的工作態度,3個月即升任祕書,之後更一路竄升至行政主管。1985年轉戰廣告業,身為廣告門外漢的她,薪水不及原來一半,仍以120%的熱情,一路從AE做到客戶服務總監暨董事。1996年加入香港迪士尼公司,擔任大中華區市場消費品部總監,1997年擔任傳訊電視行銷暨業務副總經理,1999年任職亞太線上行銷業務部副總。

2001年加入李奧貝納集團,擔任副總;2004年升任董事總經理,2006年升任執行長,2012年升任集團執行長。李奧貝納為大中華區擁有最多領導品牌的廣告代理商,也是台灣第一家百分之百外資的廣告公司。黃麗燕以「胸襟似海,兩肩似鐵,圖利他人」為領導哲學,帶領集團連續11年蟬聯台灣第一大廣告代理商,堪稱是台灣廣告界的武林盟主。

李奧貝納84%的客戶都是國內外知名領導品牌,諸如中華電信、麥當勞、賓士、Johnnie Walker、海尼根、中華航空、中華汽車、輝瑞藥廠、Netflix、花旗銀行、三星、Häagen-Dazs、Škoda等,涵蓋通路、金融、汽車、食品、酒類、3C科技等各大領域。

黃麗燕對客戶的執著無人能及,她認為如果不能愛上客戶的產品,就無法做好品牌行銷,因此她要求自己與公司同仁,無論是吃的、喝的、用的,全部都要是客戶的品牌。李奧貝納與客戶的平均合作時間長達10年之久,甚至不用參加比稿客戶就會自動送上門來,這全都是在她的堅持之下所造就的成績。

沒有高挑的身材、出色的容顏或是亮麗的衣著,也沒有顯赫的家世、傲人的學歷或是流利的外語,黃麗燕甚至也非廣告本業出身;但是她以一連串的不可能,在宛如修羅場的商界,奮力伸手摘星,無中生有,寫下一篇篇精采的人生故事。

各界推薦
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朱鎮豪(Diageo帝亞吉歐大中華區董事總經理)

丁菱娟(作家/新創團隊導師/世紀奧美公關創辦人)

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周子元(李奧貝納集團品牌體驗長)

──專文推薦

王 興(Verizon Media亞太區共同董事總經理)

李明元(Pizza CreAfe'客意直火披薩共同創始人/前麥當勞亞洲區總裁)

李御林(Škoda Taiwan總裁)

姜惠琳(NU SKIN如新集團亞洲區總裁)

翁秉嫻(Tory Burch Japan株式會社代表取締役社長)

曹世綸(SEMI國際半導體產業協會全球行銷長暨台灣區總裁)

陳素貞(前Swatch斯沃...
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作者序
序言 冰火同源:資方與勞方的交叉點

「妳是我見過最local的外商CEO。」客戶笑笑地對我說。

「啊!」我愣了一下,「請問總裁,您說的local是好的還是不好的?」我很緊張地問。

他笑得很開心:「就是很接地氣啦!」我知道他是幫我留面子。

一般外商CEO(執行長,公司最高負責人)多半是外國人,高大帥,又專業,在台灣一般不會超過三到五年,就會調到其他的國家,因此對當地的思考不是較為短視,就是希望能夠馬上看到結果;如何對他下一次的調動更為有利,或是對集團未來在全球的發展更有助益,是他們考慮的重點。像我這種台灣土生土長...
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目錄
推薦序 Deserve What You Want 朱鎮豪
推薦序 剛柔並濟的俠女CEO瑪格麗特 丁菱娟
推薦序 就算跌倒,也要跌得有尊嚴 蘇麗媚
推薦序 你該認識「不折不扣」的瑪格麗特 周子元

外商CEO的同聲讚語

序言 冰火同源:資方與勞方的交叉點

Part I 輸在起跑點的人生
我學歷不高、長相不優、人脈不通,連英文也不行,但輸在起跑點又怎樣?贏在人生的任一點不就好了!

01 輸在起跑點的人生
02 你想坐哪個位置?
03 在外商,內傷的每一天
04 對不起,我錯了
05 「志氣」從來都是在的

Part II 職場就是你的修煉場
我常...
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內容簡介
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作者序
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