日本和尚會念經:萌文化改寫神社
日本是世界動漫大國,在日本發跡的萌文化【註】不僅風行日本當地,甚至漫延到世界各地。對日本人而言動漫就如同生活的必需品一般,不可或缺。而這股風潮,連日本傳統文化-神社也無法抵擋,靠著萌文化,傳統的神社,也被注入新生命般,閃亮亮的發展。
位於東京都八王子區的法了寺,是有名的萌神社,在他們神社入口,有一尊由設計系學生依照想像中的神明模樣,打造出來的神仙公仔。剛開始,守舊派的神社住持們抱持著反對的意見,認為神社是很尊嚴且莊重的地方,怎麼能夠和動漫結合呢?但是,想不到在這座公仔推出後,受到廣大民眾的喜愛,為了一睹這座公仔的觀光客,蜂擁而至。雖然神社並非為了賺錢斂財的動機,但有觀光客的到來,香火錢、抽籤、護身符的收入相對的也會增加。
有大智慧的住持,當然也發現了這個現象。原本守舊與維護傳統的住持也發現,他們很意外萌文化跟傳統神社的結合帶來的正面效果。事實上,年輕一輩的日本孩子,對宗教的接觸相對較少,也使得信徒與親近寺廟者,有人數下滑的趨勢。對於要維繫香火、持續傳承的住持與寺廟管理階層,確實本來也苦於人氣的衰退。而這個萌現象的出現,恰好成了寺廟發展的參考。於是就順勢一想認為,既然如此就趁機讓神社轉型也沒有什麼不好的,便以這個公仔為此間神社神明的實體印象。一般來說,日本人去神社祈福時,會把願望寫在繪馬【註】上面,通常上面只會有神社的名字,不過法了寺把公仔也印在上面,原本死板板的繪馬,也變得活潑起來了。也因此使得買來寫的人變多了,當然還有動漫迷特地買回家收藏。另外讓人抽籤的籤文上面當然也一定有公仔的圖案,讓看籤文的人多了一種樂趣。法了寺新加入的公仔成員,讓這間寺廟產生很大的變化,來寺廟的人不再只是想來祈福的人,還有朝聖的動漫迷,且特別的公仔變成這間寺廟的代言人,讓人印象很深刻。
但改變不僅於此,除了加入萌元素的討巧鮮明形象外,更進一步發想如何結合當代的手機工具,讓信眾與寺廟的關係更親近。提到神社,當然也不可缺少朗誦經文的聲音。聰明的廟方還結合了手機,在二○○九年就推出以手機可以下載由聲優配音的經文為創舉,這樣讓佛教的弘法更能普及深入大眾,開了方便聽聞佛語的法門。而現在,法了寺更有自己的廣播節目,他們特地找來聲優主持,配合著動漫的說話口氣,和聽眾聊天,不時穿插著經文,完全顛覆日本神社給人莊嚴的形象。神社特別的經營方式,除了吸引世界各地的媒體報導外,在中國北京還出書談到宗教的思想。這樣的結果,當初任誰都想不到的吧!法了寺,老舊傳統的建築依然位在東京八王子區,但卻以新的面貌讓大家認識它,變成一間香火鼎盛的「萌神社」。有機會到東京遊玩時,很值得到這地方一遊,保證會讓你對神社的印象有著不一樣的想法!
【案例啟發】
從經營績效觀察,法了寺的改變結合了流行文化以及現代科技,使得寺廟的經營顛覆了外界的想像,而有了全然不同的經營成果。在實體面我們看到的是寺廟的收入來源—香火錢、抽籤、繪馬、護身符等,因賣相的改變,收入大增。但在非實體面上,我們看到傳統的東西值得我們去維護,但如果不知變通的死守著過去的傳統,人是喜新厭舊的動物,很快的會讓這些傳統的東西失去光采。適時的注入新的元素,若是能帶來正面的效果,傳統的東西就如重生一般,有了新的生命。如果連理應維護傳統,相對保守的宗進人士都能引新注舊,改變思維,那苦於現狀無法突破者,不更應擁抱開放,力求改變嗎?
談到日本寺廟,一般來到日本的旅客,總會造訪東京更有名氣的淺草寺、明治神宮,而當你看到關於這間神社的案例後,應該會很感興趣地發現竟有如此特別的神社位在東京,讀者若下回再有機會造訪東京時,非得到法了寺去一探究竟不可。
失物仲介公司:重新定義的重要
日本人怕東西遺失或是同樣的東西和別人搞混,通常都習慣在自己的東西上貼上名字,一方面表示是自己的物件,再者如果遺失時也好作為聯絡方式。但缺點是,萬一東西掉了,就算被撿到警察局報失物,還是有個人資料外洩的疑慮。
久藤家,在東京經營一家能替客人刻印章和印標籤的小店,日本在幾年前開始流行在自己的東西上貼上自己喜歡的標籤,上面有名字、電話、性別等等,標籤上會記載著這些資訊,貼上標籤,除了是因為美觀以及和別人的同樣物件有所區別外,萬一遺失了,撿到的人可以透過標籤的資訊聯絡上失主。雖然這是避免失物無法物歸原主的好方法,但卻也間接造成個人資料外洩的風險。每一次印製就是一百張的個人小貼紙,收費有限,外加這樣的產品有資料外洩的疑慮下,久藤家的生意可說是每下愈況。可是,畢竟是家傳的事業,如果就這樣把店收起來不做的話,實在可惜。所以一直苦撐著,大概已經經過了一年。期間,當然也有推出新產品,但畢竟還是流行性的東西,一定的期間過後,產品即乏人問津。
在財務有困難,但有技術,如果關掉不做卻可惜的情況下,只有開發新的事業,讓老店轉型,才有機會翻身。久藤家的第三代女兒-涼子,在大學修經營管理課程,看到父母未店家的生意煩惱,就開始思考如何幫助家裡的生意提升。涼子思考很靈活,年紀輕輕的她,在思前想後之下,提出的想法很前衛,是一種升級版的思考。她跟爸媽建議,不如就將「標籤」這個事業提昇轉成「失物仲介公司」的新定位。她向父母解釋,其概念是,家裡印製的個人標籤不記載個人的資料,而是對每個客人,店裡都會給予一個號碼,標籤上除了有這組號碼外,還有店裡的聯絡方式。只要失物被撿到,拾獲者是直接跟店裡聯絡,然後店裡再會透過號碼找到失主,這樣也不會有個人資料外洩的疑慮了。但是,收費問題呢?解決了顧客的疑慮,但小生意如何增加其他收益呢?涼子也想到這點,於是同樣的,訂標籤的人,不是只有單付標籤的費用。而是像會員制一般會收會費,訂標籤的人,在期間內貼上此標籤若有失物,就可以透過店家來尋找失物。只訂標籤的話是八百日幣,而這項服務是一千二百日幣,可以得到6個月的保障。等於多付費是買下了保險。
涼子提出新的商業模式後,雖然得到父母的支持,但因為是一個自己研想的新興型服務,推出時擔心客人的接受度,但意外的是,詢問的人不在少數。雖然付費高了點,但在這個個人資料外洩嚴重的時代裡,仍有不少人願意多付錢買隱私。推出這個服務後,業績成長了兩成之多。對顧客來說,買了這個標籤後,萬一貼上的東西不幸掉了,撿到的人會跟店家直接聯絡,即使是拿到警察局去備案,警察局也會直接跟店家聯絡。店家再透過自己的系統來找回失主,失主的資料一個字也不會外洩出去,就可以平安的把東西找回來了。
客人雖然多付一點錢,但可以得到資料的保障,他們覺得值得,再加上訂製的標籤不再是一百張那麼多了,過去,在期間內想要訂別的花樣標籤,但用不完再買新的,消費者容易會有浪費的感覺。而現在的服務,每回拿到的標籤大約只是30張左右,半年過後,需要這個服務的話,就可以再換別的花樣,不會有浪費的情形產生。簡言之,就是以「量少多樣」,作為推廣業務的新訴求。
另外,不但在數量上做出變革,也從時間上推出新的服務改變。對久藤家而言,會員制的標籤是有時效性的,解決了客人一次訂了一百張後,用不完就不會再向店家訂購的問題。而今,半年的時間一到,需要這項服務的人就需要再買一次產品,訂單就會一直不斷更新,也因此讓業務持續流動與增加。就這樣,成功的轉型,除了保有原本的技術外,也替老店找到另一個春天。
商品是有流行和時效性的,再有人氣的商品,可能會因為流行過了,就失去了它的光采。但服務是沒有流行的限制。例子上來看,會在自己東西貼上標籤的人,除了區別、美觀之外,最重要的就是怕弄丟了。而貼上標籤這個商品雖立意良好,但只是一個治標的行為,久藤家提供顧客們更想要的「找回來」的失而復得之服務。除了商品外,也連帶著多一層的安全性服務。當東西遺失了,顧客們不用透過自己去聯絡,也不用害怕資料外洩或是被有心人士利用。因為這一些全部都有店家會統一幫忙處理,他們只要靜待店家的聯絡即可。多花一點錢,來買這些安心,從貼近消費者需求的角度是相當值得的,這項聰明的新型服務,說明了日本人的細膩與巧思了。
【案例啟發】
案例中的新點子,與機場的行李託運有精神上的類似。機場的行李託運也會打上貼籤,為的是方便領取。同樣地,若不幸遺失,也是透過機場協尋,既有遺失時的接觸對象,個資也沒有外洩的疑慮。
而要從此案例學習的是,許多產業,當模式久了之後,生意會漸生疲態,這時候業主就會常有轉型的念頭。但是轉型何其困難,跨足到新的產業,一切從頭來過,適應期也會拉長。然而若是能將原有經營型態「重新定義」,就能開啟不同的經營思維與商機。就像許多人會以為麥當勞是販賣漢堡、薯條、可樂的餐飲連鎖店,但究其實,麥當勞賣的其實是「歡樂」與「休閒」。一旦將自我的經營如此定位後,除了速食的供應外,麥當勞就會舉辦各種兒童活動以及慶生會等,來作為經營的新訴求,也因此帶來新的業務動能。就如本案中的刻印公司,本業並未改變,但卻因重新找出商品的定義與服務,因而開啟了新創流行的經營模式,成功拯救了下滑的業績。