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專案管理應用實務使用Project(二手書贈品)

商品資料

作者:elearningDJ

出版社:經瑋文化

出版日期:2018-12-01

ISBN/ISSN:9789578755741

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:584

書況:良好

備註:無畫線註記

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文字字級

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Project 作為一套完整的專案管理工具,其完美地結合了可用性、功能性與彈性,因此可以協助使用者更有效率的管理專案。除了可以獲得即時資訊、控制專案項目、排程與財務狀況、保持專案小組同步性之外,還可與Microsoft Office家族軟體功能強大的報表工具、引導式的計劃及靈活的工具快速整合,獲得更高的生產力。其主要有以下功能:
◆ 專案範圍管理:利用Project的專案分解功能,使用者可以方便地對專案進行分解,並可以在不同層次上進行資訊的匯總。
◆ 專案進度管理:Project提供了多種進度計畫管理的方法,如甘特圖、日曆圖、網路圖,利用這些方法,使用者可以方便的在分解的工作任務之間建立關聯,使用要經法計算任務和專案的開始、完成時間,方便使用者對專案進行有效的管理。
◆ 專案資源管理:在資源成本管理中,Project採用自上而下的估算技術,使成本的估算更為準確;在人力資源管理中,提供了【資源平衡】、【資源需求直方圖】等技術,力求對資源進行更合理的分配。
◆ 資訊溝通管理:Project使用豐富的視圖、報表為專案中不同類別的人員提供了所需的資訊。專案管理者還可利用E-mail直接分配任務,更新任務資訊,跟蹤控制任務完成情況。
◆ 專案綜合管理:Project包含了專案管理中多項重要的技術和方法,可以對整個專案的計畫、進度、資源進行整合管理,改善專案管理的過程,提高管理水準,最終實現管理目標。

目錄
Chapter 1 專案管理基本理念與Project 2007的操作環境
1-1 專案管理基本概念
1-2 專案的管理技術與工具
1-3 認識Project 2007的工作環境
Chapter 2 第一份Project專案計畫
2-1 專案快速入門概述
2-2 案例分析
2-3 建立任務與時間排程
2-4 設定資源與分配
2-5 專案追蹤
2-6 報表
Chapter 3 建立專案排程資訊
3-1 專案資訊的建立
3-2 行事曆的建立
3-3 建立基本任務排程任務
3-4 組織專案
3-5 設定任務限制與優先順序
3-6 任務的連結設定
3-7 任務表單檢視
3-8 利用PERT進行三點不確定估計
Chapter 4 資源分派與資源...
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