各行各業都有其獨特的客戶與產品，如何去了解客戶與需求，進而開發產品、發揮團隊戰力、擬定經營策略、提升個人素養，都是身為產品經理人所必須重視的課題。本書作者以自己非科班出身從事網際網路相關工作的經歷為基礎，透過舉工作中、生活中的小故事為例當作產品的思維來描述，分享做產品的經驗與心得。同時也融入了在做產品的過程中所學到的如需求分析、時間規劃、專案管理、檔案管理、行銷推廣等等。
◎ 寫給-1到3歲的產品經理：特別針對有心想從事網路產品經理的新鮮人，提供一些指導方針。
◎ 一個需求的奮鬥史：透過產品需求不同的採集方式，以瞭解哪些功能是用戶所需要的，進而對需求加
以篩選和檢測而形成專案。
◎ 專案的坎坷一生：介紹專案在發展過程中，所歷經的變化與考驗。
◎ 我的產品，我的團隊：帶領大家認識隱藏在幕後的工作團隊，例如商業團隊和技術團隊等。
◎ 別讓靈魂跟不上腳步：強調產品方向規劃的重要性。
◎ 產品經理的自我修養：注重產品經理個人內涵的提升，與對生活的熱愛。
作者簡介：
蘇杰，浙江大學碩士，2006年畢業加入阿里巴巴集團，一直擔任產品經理至今。主要負責產品的戰略規劃、業務架構、數據分析和用戶體驗等工作。
從2007年開始，作者每週記錄自己的工作體會，至2009夏天已積累20萬字，整理大半年即完成此書，並於2009年開始負責公司內部產品經理入門的培訓。
作者有一個同名的部落格“人人都是產品經理”（iamsujie.com），部落格的副標題裡寫著他的理想：一位成長中的產品經理，期待和大家一起，用好產品改變世界。
更多內容可以參考本書第2.1.2節“試著描述用戶”──那裡有更多作者的自述。
目錄
Chapter 01 寫給-1到3歲的產品經理
1.1 為什麼要做產品經理？
1.2 我們到底是不是產品經理？
1.3 我真的想做，怎麼入行？
1.4 一位產品經理的-1到3歲
Chapter 02 一個需求的奮鬥史
2.1 從用戶中來到用戶中去
2.2 需求採集的大生產運動
2.3 聽用戶的但不要照著做
2.4 活下來的永遠是少數
2.5 心急吃不了熱豆腐
Chapter 03 專案的坎坷一生
3.1 從產品到專案
3.2 一切Kick Off 開始
3.3 關鍵的青春期
3.4 成長一步一腳印
3.5 山寨級專案管理
3.6 物競天擇適者生存
Chapter 04 我的產品我的團隊
4.1 大產品、大設計和大團隊
4.2 遊走於商業與技術之間
4.3 商業團隊的衝鋒陷陣
4.4 技術團隊是堅強後盾
4.5 容易被遺忘的角落
4.6 大家好才是真的好
Chapter 05 別讓靈魂跟不上腳步
5.1 觸及產品的靈魂
5.2 可行性分析三部曲
5.3 做吧，準備出發！
5.4 KPI，KPI，KPI！
5.5 本書的活水源頭
Chapter 06 產品經理的自我修養
6.1 愛生活，才會愛產品
6.2 有理想就不會變鹹魚
6.3 會思考，活到老學到老
6.4 能溝通，在什麼山頭唱什麼歌
6.5 產品經理主義
附錄
別人眼中的產品經理 / 各種有用的訊息
Chapter 01 寫給-1到3歲的產品經理
1.1 為什麼要做產品經理？
1.2 我們到底是不是產品經理？
1.3 我真的想做，怎麼入行？
1.4 一位產品經理的-1到3歲
Chapter 02 一個需求的奮鬥史
2.1 從用戶中來到用戶中去
2.2 需求採集的大生產運動
2.3 聽用戶的但不要照著做
2.4 活下來的永遠是少數
2.5 心急吃不了熱豆腐
Chapter 03 專案的坎坷一生
3.1 從產品到專案
3.2 一切Kick Off 開始
3.3 關鍵的青春期
3.4 成長一步一腳印
3.5 山寨級專案管理
3.6 物競天擇適者生存
Chapter 04 我的產品我的團隊
4.1 大產品、大設計...
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