視覺溝通的法則：科技、趨勢與藝術大師的簡報創意學（全新修訂版） (二手書贈品) -TAAZE

暫不供貨

首頁 >
二手中文書 >
商業 >
職場成功法

視覺溝通的法則：科技、趨勢與藝術大師的簡報創意學（全新修訂版）(二手書贈品)

商品資料

作者：南西．杜爾特|譯者：黃怡雪

出版社：大寫出版

出版日期：2012-10-13

ISBN/ISSN：9789866316593

語言：繁體中文

裝訂方式：平裝

頁數：254

書況：普通

備註：無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品，請以書況影片為準)

暫不供貨

文字字級

── 從物理大師、企業行銷長到音樂指揮家都在用的概念傳達方法
── "把好想法轉化成視覺故事"的法則與技術
── 15大史上經典簡報案例 + 圖解分析視覺手法與「感動時刻」

一本「最好看」的視覺／商業／溝通工具書！
用「故事及視覺方法」徹底改掉那些無聊簡報的時刻到了！

[Amazon網路書店〈簡報與技能類書〉長銷必讀經典]

全球最棒的視覺溝通專家將在本書告訴你，簡報是「最棒的人類溝通工具」，只要你能善用情感訴求與故事手法，創造出一場真正生動出色、使觀眾動心並採取行動的精采簡報。

本書也將帶你回味人類歷史上那些「充滿人性感動」的簡報現場：一窺希區考克、物理大師費曼到已逝的前蘋果CEO賈伯斯等名家的簡報與表演原理，讓你看見什麼樣的知識傳播格式才能改變人心、產生共鳴；這些偉大溝通者又是如何「把好想法轉變成有說服力的視覺故事」！

本書作者杜爾特與她的設計團隊最知名的事蹟，就是將前美國副總統高爾的〈不願面對的真相〉重新設計為一則感動全球的視覺故事，並且將他與地球暖化議題的連結形象推送到全世界，後來甚至讓他獲頒諾貝爾和平獎。

杜爾特將在本書中提出：「讓觀眾有共鳴」的簡報技術──如何塑造感動人的視覺故事？讀者將會學到如何規畫「一步步誘導人心」的簡報結構，以及製作出兼具故事、啟發與從頭到尾吸引觀眾的場景。

透過本書學習善用簡報的力量，不論是職場溝通或宣傳點子，都會讓你多具備一份「用視覺改變人心」的新奇優勢！

【15個經典案例．完整收錄偉大視覺溝通者的背後方法】
從物理大師費曼，到蘋果前CEO賈伯斯、傑出企業奇異／思科、大師舞者瑪莎葛蘭姆、指揮家伯恩斯坦……等；本書將全面分析，傑出人物與組織，如何運用突出的視覺溝通方法製造亮點；完成發表產品、征服人心與宣揚信念的目的！

【全面圖解：偉大的視覺故事技巧有哪些？怎麼做？】
想設計與執行一場毫不乏味、讓大客戶或重要聽眾產生深刻共鳴的「視覺故事行銷秀」嗎？本書將提出許多有效建議：
•製造難忘的戲劇化：它們可以是秀出簡單的道具或演示，讓人們看了印象深刻。
•用重複的小音樂助興：小型又可重複的聲音，幫助人們記得住，「這一段」的背景，以及它和聲音之間的重要暗示。
•令人回味的視覺效果：圖片勝過千言萬語。一個引人注目的圖像可以成為一個令人難忘的情感連結到人們的腦中。
•用故事召喚感情：用故事包含訊息，人們會更難忘。在某些視覺簡報中，附加一個偉大的故事，這種大思路會使得簡報更動人！
•令人震驚（但不只是死板呈現）的統計數字：數字下的真相有時很嚇人，經過好設計再呈現出來，它能帶領簡報觀眾「離開安全舒服的地方」，開始思考這場簡報對自己的意義！

【獨家見解─9大視覺溝通的法則】
用簡報創造最美好的溝通經驗，本書的9大法則一次說完：「好簡報從哪來？又能為你做什麼？」
[1] 共鳴，會帶來改變。
[2] 把故事安裝在簡報裡，會讓結果大幅改觀。
[3] 如果簡報者調到了觀眾的共鳴頻率，人們就會開始移動。
[4] 除非被迫改變，否則每位觀眾都會維持一種靜止的狀態
[5] 利用大創意過濾掉所有讓人們產生共鳴頻率以外的頻率。
[6] 「結構」的威力，比它每個部分加起來的總和更巨大。
[7] 「難忘的時刻」一再重複與發送，這樣它們才能涵蓋更長的距離。
[8] 觀眾的興趣多高，會和簡報者做了多少準備成比例。
[9] 你的想像力可以創造現實。

（原書名：視覺溝通的法則：科技CEO與知識大師如何用簡報故事改變世界？）

作者簡介：

南西．杜爾特(Nancy Duarte)

杜爾特設計（Duarte Design）公司的創辦人與執行長，該公司獲獎無數，也是許多重要企業如思科、奇異、微軟及Adobe的視覺溝通與專案合作團隊。

杜爾特與她的團隊最知名的事蹟，就是將前美國副總統高爾的〈不願面對的真相〉重新設計為一則感動全球的視覺故事，並且將他與地球暖化議題的連結形象推送到全世界，後來甚至讓他獲頒諾貝爾和平獎。

除了本書之外，杜爾特另一本同樣暢銷的著作是《視覺溝通的簡報法則》（Silde:Ology），該書也被許多商業及創意工作者奉為最佳的簡報技術圭臬。

更多關於南西個人的最新資訊與動態，請上：杜爾特設計公司官網 www.duarte.com

譯者簡介：

黃怡雪

兼職從書籍翻譯工作，譯著有《心理醫生勸你戒掉的10種判斷習慣》、《老闆真的說可以嗎？決定管理到不到位的暗示心理學》等。

各界推薦

名人推薦：

「終於有人把故事手法的表現方式放入簡報主題裡了！」

──戴蒙．林德勞夫，《LOST檔案》影集共同製作人

「要寫一本『有效溝通能激勵人心』的書是種挑戰，因為作者必須證明他的主張，而南西‧杜爾特確實做到了。本書令人讚嘆、具說服力、且非常實用。真是難能可貴！」

──派屈克．藍奇歐尼，「圓桌集團」總裁，《團隊領導的五大障礙》作者

「打從我念中學競選班長那時開始，很少有什麼事情會比『好的溝通』能讓我興奮。之後經過漫長的時間，我從未真正明白如何才能成為一流的溝通者─直到看了南西這本《視覺溝通的法則》。閱讀、吸收理解、並使用這本書所說的內容，你將成為一個好的溝通者。謝謝妳，南西！」

──肯．布蘭查，《一分鐘經理人》系列原創作者

「南西．杜爾特把簡報濃縮出讓人們產生連結的本質──那就是偉大的故事。身為領導者，你必須善用你的語言連結、說服，並且改變人們。所以開始設計你的下一場簡報之前，還敢不先參考這本書嗎！」

──李夏琳（Charlene Li），《開放式領導》（Open Leadership Author）作者／Altimeter Group投資公司創辦人

「說故事、同理心，還有創意，這些對我們的溝通、學習以及成長是不可或缺的。這本書教我們如何使用有意義且具成效的方式，並熟練這些天賦。」

──比茲．斯通（Biz Stone），推特（Twitter）創辦人之一

「這本書帶領你走上一場美麗的旅程，以實例說明如何建造、發表『真正值得注意、令人難忘……甚至可能改變世界』的簡報。任何有野心想對這個世界做點不一樣事情的人，都需要看看這本重要的書。南西又贏得了另一次卓越的貢獻！」

──賈爾．雷諾茲（Garr Reynolds），《簡報藝術2.0》（Presentation Zen）和《毫無掩飾的簡報者》（The Naked Presenter）作者

「TED最直接了解傳播出去的想法如何改變世界，如果閱讀這本書，你就會學到如何表現突出、被傳頌、而且創造改變的想法。」

──湯姆．萊利（Tom Rielly），TED大會（TED Conferences）社群總監

「南西知道一個祕密，而且她不吝於分享：如果你有意識地策劃你的簡報、如果你有目的地講述你的故事、如果你開始著手你想要改變的理由，你就會成功。這本書走了很長的一段路，就是要勸你做出這個選擇。」

──賽斯．高汀（Seth Godin），行銷專家、演講者、部落客、作家

「在事實和故事之間、在影像和設計之間、在傳達信息和感動別人之間，有著很明顯的差別。這些差別可以區別出『大喊卻沒人聽到的人』，還有『只是低聲說卻大聲且清楚地產生共鳴的人』。這是一本很棒的書，充滿有力的想法、愉快的形式，還有改變人生的見解。」

──珍妮佛．艾可（Jennifer Aaker），史丹佛大學商學院行銷學教授／《蜻蜓效應》（The Dragonfly Effect）合著者

「領導能力和學習的核心就是偉大的說故事方式。這本書既能激發你，也能教導你、刺激你、並鼓勵觀眾『不只聽、還要改變和行動』……這個世界需要更多這樣的書！這本書是最好的媒介，任何從事『說服別人』的企業工作者都應該一讀再讀。」

──賈桂琳．諾佛葛拉茲（Jacqueline Novogratz），聰明人基金（Acumen Fund）執行長／《藍毛衣》（The Blue Sweater）作者

「南西再創高峰，更勝〈encore performance〉一曲。這本書包含一切的要素：前奏、中段，還有尾聲。可以讓眾人傳唱妳的曲調。幹得好，南西！」

──雷蒙．納斯爾（Raymond Nasr），推特公司顧問

「就像南西．杜爾特比任何人都要清楚的，這跟投影片無關。這本聰明、具有深刻見解的書將教導你，該如何運用說故事的力量重述你的思考、讓你的簡報重新復甦。任何必須站在觀眾面前說服他們的人，一定要讀《共鳴》這本書。」

──丹尼爾．品克（Daniel H. Pink），《動機，單純的力量》（DRIVE）和《未來在等待的人才》（A Whole New Mind）作者

「杜爾特的方法是帶領讀者『經歷』某些事情（轉變是關鍵），對如何帶領你的觀眾，還有要把他們帶去哪裡深具意義。大多數的簡報者甚至連想都無法想到這個方法，更不用說建立它了。」

──丹．盧因（Dan’l Lewin），微軟公司策略和新事業開發部門副總裁

「南西是我們這個時代最偉大的說故事高手之一。謝謝妳讓我們看見布幕後面的祕密、學習妳的異秉天賦！」

──馬克．米勒（Mark Miller），美國知名素食連鎖店福來雞（Chick-fil-A）副總裁

「下次你必須說故事的時候，一定要拿一本南西的書當做你仰賴的指南。經歷過盛衰、眼淚和掌聲之後，南西將會幫助你找到方向，通往最神祕、最迷人、最有力的說故事世界。」

──克里夫．艾金森（Cliff Atkinson），《超越項目符號》（Beyond Bullet Points）和《非正規途徑》（The Backchannel）作者

「大多數的簡報問題，在於他們打開PowerPoint之前，演說者沒有一個引人入勝的故事。這本書解決了這個問題，這是世界頂尖的簡報設計師南西．杜爾特的另一本曠世鉅作，繼《投影片大學問》之後，它將會在我的書櫃上占有永久之地！」

──卡曼．蓋洛（Carmine Gallo），溝通傳播技巧教練／《大家來看賈伯斯》（The Presentation Secrets of Steve Jobs）作者

「這本書展示了如何將訊息演變成故事，讓它與觀眾產生連結、使他們重新振作做出行動。對於管理主管、企業家、學生、教師、公務員……任何具有想法也渴望推動這些想法的人來說，這本有力又具有開創性的作品是必備的讀物。」

──卡倫．塔克（Karen Tucker），邱吉爾俱樂部（Churchill Club）CEO

名人推薦：「終於有人把故事手法的表現方式放入簡報主題裡了！」

──戴蒙．林德勞夫，《LOST檔案》影集共同製作人

「要寫一本『有效溝通能激勵人心』的書是種挑戰，因為作者必須證明他的主張，而南西‧杜爾特確實做到了。本書令人讚嘆、具說服力、且非常實用。真是難能可貴！」

──派屈克．藍奇歐尼，「圓桌集團」總裁，《團隊領導的五大障礙》作者

「打從我念中學競選班長那時開始，很少有什麼事情會比『好的溝通』能讓我興奮。之後經過漫長的時間，我從未真正明白如何才能成為一流的溝通者─直到看了南西這本《視覺溝通的法則》。閱...

顯示全部內容

章節試閱

第1章　共鳴：簡報革命的前奏

說服的力量

讓人們開始行動、購買產品、採納觀點，關心特定主題─這一切全都能靠簡報幫忙。

偉大的簡報可以改變觀眾，而真正偉大的溝通者要引誘觀眾採納想法並且付諸行動時，他們會讓過程看起來很簡單。這可不是自動發生的現象，而是需要長期且深思熟慮的構思訊息，才能深刻產生「共鳴」，引發同理心。

本書從開頭到結尾，你會向一些最偉大的溝通者學習。他們每個人都很不同，也提供非常獨特的見解，但是他們還是有共同點：他們都為自己的想法創造了高度的支持。這些溝通者並不需要強迫或命令...

顯示全部內容

推薦序

序言　

把你的好想法秀出來！

偉大的簡報就像魔術，令觀眾大為驚奇。偉大的簡報者也像魔術師，除了持續練習，他們大都不願意透露表演背後的方法。就像魔術師之間，只對那些堅定要學習這門藝術、想成為真正魔術師的人透露祕技。同樣的，本書作者南西．杜爾特（Nancy Duarte）也要提供一個獨一無二的學習機會─只有認真看待簡報的人才能得到這個機會。

《視覺溝通的法則》這本書要破解如何協調那些看不見的特質，使它形成適合觀眾經驗的密碼。

這一切都要從成為一個更會說故事的人開始，因為擁有影響他人信念、並且對新想法產生贊同的力...

顯示全部內容

作者序

開場白　一種最值得好好練習的技巧！

「語言」和「力量」的關聯非常糾結。說出口的話促使某人腦袋的想法，進入開放空間，所以人類才能處理「是要採納」還是「拒絕想法」。把想法從開端移動到採納很難，但只要巧妙地運用一場很棒的簡報，就是一場可以打贏的仗。

簡報是一種很有力的說服工具，當它包裝在故事的框架內時，你的想法會變得完全擋不住。「故事結構」已經使用了幾百個世代，用來說服並且取悅每個已知的文化。

兩年前，我下定決心要揭開如何將故事應用在簡報上的秘訣。其中似乎有一種針對簡報的故事情節般的魔法，可以引發改變...

顯示全部內容

序言　把你的好想法秀出來！
/ 丹．波斯特（杜爾特設計公司總裁）

開場白一種最值得好好練習的技巧！

第1章　共鳴：簡報革命的前奏
說服的力量
共鳴帶來了改變
會改變，更強大！
簡報很無聊？
向乏味溝通 Say No！
人們其實很有趣的……
只有事實是不夠的
故事會表達意義
你不是英雄
觀眾才是英雄
[視覺溝通的法則 1 ]

第2章　靈感課：向神祕故事和電影借鏡
組織一個故事
戲劇是一切
「故事模版」創造結構
漂亮的結構：英雄的旅程
請他們跨過門檻！
溝通的輪廓─簡報格式
簡報開端和冒險...

顯示全部內容

內容簡介