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向AI贏家學習!:日本26家頂尖企業最強「深度學習」活用術,人工智慧創新專案致勝的關鍵思維(二手書贈品)

商品資料

作者:日經xTREND日経クロストレンド|譯者:葉韋利

出版社:臉譜

出版日期:2021-01-07

ISBN/ISSN:9789862358948

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:300

書況:良好

備註:無畫線註記

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文字字級

――日本「深度學習商業運用大獎」首屆得獎專案全收錄!――
 
最具影響力的日本財經媒體之一《日本經濟新聞社》集團日經BP旗下日經xTREND與日經xTECH主辦
 
Kewpie、NTT DOCOMO、日本菸草產業、軟體銀行、SMBC日興證券、三菱總合研究所、日本交易所……
26家頂尖企業最成功的AI戰略直擊,多領域豐富案例完整解析

 
日本AI書籍第一人、東京大學松尾豐教授深入剖析「以深度學習提高附加價值」的關鍵議題
 
AI改變世界之勢已不可擋,最大的機會在哪裡、最強的威脅是什麼,
擺脫技術層面的思考,以人為本,預見戰略全面革新的美麗新世界!

 
★用AI監測網紅灌水,開發最直接有效的創意手法!
★用AI預測股價走勢通知賣出時機,10倍報酬潛力可期!
★用AI自動寫文章,財務報表數據製作成完美說明文書!
★用AI打造最強球隊,開創轉會市場無限商機!
 
█ 深度學習只是計算處理技術,人工智慧不過是概念名稱,了解它的本質,才能掌握人工智慧真正的潛力!
 
深度學習確實已經融入商業面,開始運用於各種產品和服務。
有些公司因此提升了業績,也有些公司進而解決了社會課題,
本書深入介紹這些最先進的實際案例從發想、成形到實踐的過程。
 
書中具體剖析含括「深度學習商業運用大獎」獲獎六項計畫在內的26個案例,
將運用深度學習的效益分為四大類。
 
▌改變產品開發流程和產業結構:介紹藉由運用深度學習改變產品開發或行銷方式的案例,統整出通路領域製造商、批發、零售勢力平衡出現變化時的具體策略
▌因應消費者的需求:介紹想要找到附近便宜的加油站或可用的停車位、投資股票讓獲利翻倍時,如何因應需求解決問題
▌改革勞動方式:介紹藉由深度學習代替人工作業後,推動附加價值更高的勞動型態實際案例
▌偵測錯誤和異常,解決社會課題:介紹以攝影機和深度學習技術來偵測不法與虛假資訊、以低價實現高準確率的最新技術
 
26家見解獨到的企業揭示有效運用AI的共通點,
全方位檢視實戰現場第一手觀點、開發規畫人員戰術思維、實踐成果體驗分析,
為各領域規模、目標各異的組織和人士,提供在這個空前時代開創新局的實用指南。
 
█ 深度學習實踐案例全收錄
 
01  「AI食品原料檢查設備」,逆轉思維確保食安
02  「包裝設計喜好度評估預測AI服務系統」,徹底改變市調作業
03  從水處理到巧克力,流體動態影片與靜態影像辨識大不同
04  自動辨識貨架商品建議配置,改變製造商、批發、零售的角力
05  從改善生產流程到改善製造業,提升人工目測檢查效率
06  用深度學習掌握超商香菸陳列,以競賽作為獲得新技術的工具
07  分析餐廳暢銷菜單,開發外食數據標註技術
08  數據化強化選手戰力、分析球隊效益,訓練強度定量化
09  AI即時自動模糊加工處理,5G時代不只是通訊的多樣化服務
10  從日常對話到跨國商務,運用深度學習自動翻譯降低語言門檻
11  連結現實與數位,找便宜加油站、停車空位輕鬆搞定
12  「AI股票投資組合診斷」協助投資,讓資產變十三倍
13  重現熟練操作員的雙眼,提高五倍垃圾處理效率
14  自動排除幼兒「NG照片」,解決幼兒園照護課題
15  餐廳自動結帳系統因應人力不足問題,讓氣氛更輕鬆活絡
16  辨識貨車車牌影像,縮短物流據點等候貨物時間
17  讀取財務報表數字自動製作報告書,實現高準確率自動化智庫
18  偵測駕駛習慣和風險因子,以資訊科技減少交通事故
19  AI與機器的「拉鋸戰」,食品加工製造生產線另闢蹊徑的智慧
20  自動讀取加工設計圖面,解決產業嚴重人力不足問題
21  以原有強項為基礎,建立低單價累積長程獲利的商業模式
22  運用深度學習新手法更精確預測降雨,不用超級電腦即可完成
23  全球首創運用深度學習偵測證交所不當交易,假買賣無所遁形
24  用AI揭發網路名人不法行為,揪出灌水的網紅追蹤者人數
25  從眼底影像解讀健康狀況,設備的資料加工化為商機
26  超低價深度學習系統,運用邊緣裝置實現高準確率人臉認證

作者簡介:

日經xTREND日経クロストレンド

新興市場創業人的數位策略媒體。針對正在開發企業新業務、致力行銷相關業務者,每天提供包括行銷、消費、技術、資料、創新、中國、美國、技能提升等領域的最新相關實務資訊。

https://xtrend.nikkei.com/

相關著作:《深度學習的商戰必修課:人工智慧實用案例解析,看35家走在時代尖端的日本企業如何翻轉思考活用AI》

譯者簡介:

葉韋利Lica Yeh

1974年生,現為專職主婦譯者,熱愛翻譯工作。享受低調悶騷的文字cosplay與平凡充實的生活。譯有《深度學習的商戰必修課》(臉譜)、《一本漫畫就讀懂!人工智慧:AI究竟能為人類做什麼?》(行路)、《設計的精髓》(經濟新潮社)等書。

FB專頁「譯者葉韋利工作筆記」:www.facebook.com/licaworks

譯者葉韋利工作筆記部落格:licawork.blogspot.com/

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【PLUG】

以人工智慧替代包裝設計消費者調查,產品開發流程可能徹底翻轉

――――包裝設計對商品銷售影響極大,因此運用深度學習來挑選。二○一九年四月開始引進「包裝設計喜好度評估預測AI服務系統」,將喜好程度分為五個等級來預測。目前有超過兩百間公司登錄使用。或許未來將大幅改變行銷活動中很費時的市場調查作業。

致力於市場行銷調查和包裝設計開發業務的PLUG(東京千代田區),每年春、秋兩季都會舉辦「包裝設計排行榜」。這項調查針對市面上新推出的約五百項商品,詢問消費者喜好程度。一項商品會對一千名消費者進行問卷調查,目...
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前言
 
【第一章  以深度學習來提高附加價值應該這樣獲利──專訪日本深度學習協會理事長松尾豐】
 
僅減少人事費用還不夠,必須創造新的價值╱要帶來改變產業結構的衝擊╱做好心理準備,費時二十年才能建立大型商業規模╱與一九九八年的網路發展如出一轍╱Mosaic與SuperVision╱對電晶體而言的收音機,相當於深度學習的……╱二○二○年人工智慧泡沫崩盤?╱對人工智慧投入的心力,與孫正義的共同點╱將需求端與供給端分開考量╱住家、辦公室、醫院等「依賴場所」的考量╱對供給端的要求是提高效率╱深度學習也有微笑曲線?╱未來靠人...
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