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外商顧問超強問題解決術:整理、分解、比較,3步驟一次解決所有工作困擾(二手書贈品)

商品資料

作者:森秀明|譯者:陳昭蓉

出版社:時報文化出版企業股份有限公司

出版日期:2017-10-04

ISBN/ISSN:9789571371467

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:192

書況:良好

備註:無畫線註記

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文字字級

★ 暢銷書《外商顧問超強資料製作術》.進階篇 ★

51張豐富圖表
掌握BCG╳麥肯錫的問題解決術
學會像外商顧問一樣思考!


│整理│→│分解│→│比較│
學會這3項技巧
溝通、企畫、解決問題……都能派上用場!


擴大視角.找出癥結.清楚表達.發揮影響力的關鍵!

我上一本著作《外商顧問超強資料製作術》,是根據自己培育年輕企管顧問的經驗,寫成的製作資料指南,受到許多讀者喜愛。
和讀者接觸多了,我才發現,很多人在開始製作資料之前,並沒有想清楚資料要寫什麼內容。其實,這種問題不只出現在製作資料的時候。很多時候,工作成果不如預期,都是因為疏忽了「想清楚」的步驟。
所以,我把企管顧問如何思考、如何回答企業客戶丟來的難題歸納整理為一般人也能運用的內容,寫成這本書──《外商顧問超強資料製作術》。

────森秀明


學會思考,才能言之有物、言之成理

「想說的話沒辦法好好說明……」
「覺得自己已經說得很清楚了,對方卻還是聽不懂……」

不少社會人士都有相同的煩惱。不管在公司內部會議上發表意見、對客戶簡報、向主管報告、分派工作給部下、準備資料……要搞定這些商業上的常見場面,都需要向對方正確表達自己的想法。對商業人士來說,「向對方正確表達自己的想法」是日常工作中任何時候都少不了的重要技能。

對方無法理解自己想說的事,往往有三種原因:

原因1──沒有好好「整理」對方說的話或發生的現象
原因2──沒有經過「分解」,把事情劃分成容易處理的大小
原因3──沒有透過「比較」,清楚呈現自己想告訴對方的意思

反過來說,只要培養「整理」、「分解」、「比較」的能力,就能自信的面對任何工作上的難題。

◤何謂「整理」?
整理就是「正確掌握每一件事實」。

◤何謂「分解」?
分解就是「把大事實劃分成小事實」。

◤何謂「比較」?
比較是「把大小一樣的資訊放在一起比較」。

所有工作都奠定於正確認識事實,以及「整理」、「分解」、「比較」這三項技術。

把原本散亂的事實一件一件的整理、分組之後,重新排列再進行比較,可以協助你導出新策略、計畫、行動,讓你更接近問題的「答案」!

作者簡介:

森秀明Mori Shomei

itte design group Inc.顧問公司社長兼執行長。

日本一橋大學經濟學系,慶應義塾大學研究所畢業。曾任職於波士頓顧問集團(BCG)、博思艾倫(Booz Allen Hamilton)等外商顧問公司。之後獨立創業,持續支援企業經營者和事業負責人規畫策略,解決業務、組織方面的問題,也積極栽培年輕企管顧問人才,以WE HELP COMPANIES CREATE THEIR FUTURE STORIES為使命。

《外商顧問超強資料製作術》和《外商顧問超強問題解決術》是他將長期以來的企管顧問和人才培育經驗,歸納成一般商業人士也能運用的工作方法,一出版即成為暢銷書。

譯者簡介:

陳昭蓉

東京工業大學經營工學博士,現從事企管顧問及兼職翻譯。

章節試閱
序章 意思無法傳達,是因為你不懂思考

SECTION 01.為什麼我說的話別人聽不懂?

前輩:「你最近狀況好像不太好,有什麼煩惱嗎?」

後輩:「工作不順利……我已經很努力了,卻一直看不到成果。」

前輩:「你是說上次的企畫會議,你提的案子沒過那件事嗎?」

後輩:「我覺得自己介紹得很好,可是大家好像都沒聽懂,我也不知道問題出在哪……」

前輩:「應該是你的工作方式需要調整。你試過『整理』、『分解』、『比較』這三項思考工具嗎?這可是上班族的必備武器。」

後輩:「『整理』、『分解』、『比較』?那是什麼?」

前輩:「...
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作者序
前言/你敢大聲說自己已經「想清楚了」嗎?

「想說的話沒辦法好好說明……」

「覺得自己已經說得很清楚了,對方卻還是聽不懂……」

不少社會人士都有相同的煩惱。

在公司內部會議上發表意見、對客戶簡報、向主管報告、分派工作給部下、準備資料……要搞定這些商業上的常見場面,都需要向對方正確表達自己的想法。對商業人士來說,「向對方正確表達自己的想法」是日常工作中任何時候都少不了的重要技能。

那麼,為什麼會有這麼多人為此煩惱?在我看來,根本原因就在於「沒想清楚」。無法向對方正確表達自己的想法,其實是因為自己根本...
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目錄
前言/你敢大聲說自己已經想清楚了嗎?

序章 意思無法傳達,是因為你不懂思考

SECTION 01.為什麼我說的話別人聽不懂?
/培養符合邏輯的溝通術,就不需要學一些小技巧
SECTION 02.「整理、分解、比較」是有效溝通的基礎
/學習正確的方法,就能有效溝通
SECTION 03.對方的發言,是自己的養分
/沒有輸入,就沒有輸出
SECTION 04.讓「聽」、「想」、「寫」、「說」的循環順利運轉
SECTION 05.「聽」、「想」、「寫」、「說」的共通要素
SECTION 06.學會三步驟思考術,提升工作成果

第1章 培養「整理、分解、比較...
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內容簡介
章節試閱
作者序
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