產品是企業最重要的競爭利器，產品經理是企業最有價值的員工之一，他引導產品在生命周期中的每一步發展，是貢獻企業長期獲利的關鍵人物。在今日產品屬性日趨複雜、國際間競爭加劇、客戶成熟度加速提升的環境之下，產品經理對於產品的成敗有關鍵性的影響。
本書將告訴你如何開展產品管理的構成元素，並且成功、綿密地加以整合，包括產品與市場知識、財務與策略技巧，以及人際溝通能力。本書富含做為一個熟練、有價值的產品經理所需要的豐富指引與最新洞見。本書將為你檢視產品經理在產品管理工作上的每一片拼圖，讓你知道如何整合各部門，組成以結果為導向的團隊，從產品最初設計一直到售後服務，共同創作出令人滿意的產品。
從產品創意形成到專案完成，每一個重要步驟都有清楚以及易於閱讀的圖表，還有實用的檢查表用來評估你在每一階段的進展。精湛的「個案摘要」則以個案探討的模式，點出當代領導廠商如何面對、解決產品管理上的挑戰。此外，還記錄了作者與產品管理界的知名顧問與頂尖經理人的會談焦點，特別針對行銷、生產、跨文化溝通及許多其他面向的可能議題，提供讀者動態而翔實的策略。
本書將為你檢閱當代具市場領先地位的企業、最新的研究發現、演變中的顧客觀點；而且不論你身處何種產業，書中所提供設計、生產、行銷成功商品的各式工具，都十分受用。
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