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遊戲治療(二手書贈品)

商品資料

作者:羅亦耀、鄭孝威

出版社:麥巨卡索

出版日期:2011-07-11

ISBN/ISSN:9789868337633

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:160

書況:良好

備註:作家簽名

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

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文字字級

◎透過有系統的「治療系遊戲」,介紹讓團隊走出冷感症的管理訓練模式。
◎用輕鬆幽默的語言,描述企業冷感症的病徵與成因,以及各種需要遊戲的理由,還有問題評估與遊戲治療的操作程序。
◎給所有企業主與主管一帖有效又有趣的管理妙方,讓您打開員工的心房、打破彼此的心防,樂在工作、貢獻團隊!
◎讓所有讀者思考自己在工作「不快樂」的原因,藉由系統性的內容與遊戲分析,讓您從此樂在工作,並隨時防止自己不快樂。

您的團隊有五大「冷感症」特徵?
1.團隊疏離:團隊冷漠而信任不在
2.溝通本位:摩擦不斷而合作不再
3.熱情疲乏:工作慣性而願景不再
4.管理冷感:上下衝突而交心不再
5.創意困乏:思考僵化而創新不再

作者連續六年入選哈佛管理雜誌五百大企管講師,執行過了5000多小時的訓練與演講,也走進了300多家企業的訓練教室,發現企業有些問題是外傷,開過一次刀就好了,有些則是內傷,必須長期服藥才能見效。

本書呈現給所有企業主與主管:
‧5種企業冷感症的病徵描述與成因
‧10項治療系遊戲
‧12項遊戲元素與人性
‧5項病徵的問題定位測評
‧5個「遊戲治療」的操作程序

自此以後,華人企業將可以擁有一種更多元且更有效的訓練模式。
在遊戲中 我們可以感到團隊的特質
在遊戲中 我們可以發現領導的方法
在遊戲中 我們可以找出恢復團隊能量的特效藥

作者簡介:

羅亦耀

他畢業於清大電機系,卻從來沒有從事與電機系相關的任何工作;他熱愛與人群互動,所以選了一份和電機差距甚遠的工作─教育訓練講師!連續六年,企管雜誌評選為「500大企管講師」之一!

●團康魔法城訓練中心執行講師

●麥巨卡索訓練中心執行講師

●管理雜誌500大企管講師

●台大、師大、中原、實踐、陽明、清大、交大、元智、東海、文化等38所大專院校及社團的客座講師

●台積電、鴻海、神達集團、新光三越、Hyatt Taipei、裕隆Nissan、佳能Canon、中國時報、尼爾森市調、大眾銀行、光寶科技、大眾電信、美強生、富邦證券、福特汽車、家樂福、利惠、Levi’s、佐丹奴、惠氏藥廠、教育電台、鎮金店、金百利克拉克、康軒、花仙子、遊戲橘子、建達國際、佳營電子、來雅紙業、統合開發、台灣人壽、永慶房屋、百事食品、亞歷山大、宏正自動科技、伸鳳、中鼎、衛道科技、微風廣場、布爾電腦、中華電信、愛佳倍集團、福營科技化學、宅配通、保誠人壽、福永生物科技、法國巴黎人壽等企業訓練講師

鄭孝威

據很多人說,上他的課是一種享受。那是一種廣度的享受,你將會發現他能解析各種行為特質的面向。那也是一種深度的享受,你將從內心深處提昇自己對於熱情的能量。

這是一種「不知天已黑」的內化學習體驗。

●麥巨卡索訓練中心 執行講師

●培訓雜誌八大講師之一

●神達電腦、大潤發、宏正自動科技、永光化學、強盛染整股份有限公司、華邦科技、世騰科技、台灣康泰克公司、清晰科技、地泰企業、沛滕實業、展御國際、林莉婚紗攝影工作坊、長榮桂冠國際婚紗集團、名留國際集團、麗緻美顏健康科技公司、華科生物科技、永達保險經紀人、三商人壽、南山人壽、保誠人壽、安泰人壽、國華人壽、新光人壽、台灣人壽、日盛銀行等企業訓練講師

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作者序
這本書,對我而言,是一本最想寫,卻最難寫的書。

大概在2002年的時候,我就有著手寫這本書的想法了;那時,我在網路產業工作,但是私底下的興趣,是將以前我在帶活動的經驗分享給大眾,所有認識我的人,可能都知道我有一個個人興趣的網站,叫做「團康魔法城」。

在很多人的心目中,「團康」與「遊戲」兩個字代表的是幼稚、是搞笑、是通俗的;因此,「遊戲治療」的概念一直在我心中盪漾著,畢竟對我而言,我就曾經在遊戲帶領的過程中,去影響一個團隊的人格發展、心靈成長、對生命的熱情;因為我曾看到過,所以我如此深信著。

不過,那...
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目錄
推薦序一
推薦序二
推薦序三
自序
第一篇/你在等待你的遊戲嗎?
遊戲的積極解釋
遊戲特質一:參與者想要得到的目標
遊戲特質二:適當的強度與困難
遊戲特質三:令人信服的帶領手法
遊戲特質四:多樣性的攻略方式
第二篇/你在流失你的遊戲嗎?
團隊戰力公式
病徵A:團隊疏離
病徵B:溝通本位
病徵C:熱情疲乏
病徵D:管理冷感
病徵E:創意困乏
第三篇/你在選擇你的遊戲嗎?
治療系遊戲的四項指標
團隊疏離修正遊戲:威力導演
團隊疏離修正遊戲:誰是我的伴
溝通本位修正遊戲:產出黏土模型
溝通本位修...
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內容簡介
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作者序
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