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企業創造優勢績效的管理實務,是否有其特殊的成功方程式?三位作者歷時五年動員五十位研究員、分析一百六十間公司十年內有關兩百項管理實務的資料,企圖分析影響成功與失敗的企業績效的真正因素,包括策略、執行、企業文化與組織架構等。除了對於這些優良管理實務的內容有深入的分析與詳盡的實證資料,也舉出許多個案加以印證。
作者:威廉‧喬依斯、尼汀.諾瑞亞、布魯斯.羅柏森|譯者:張玉文
出版社:遠見天下文化出版股份有限公司
出版日期:2003-10-09
ISBN/ISSN:9789864171897
語言:繁體中文
裝訂方式:精裝
頁數:310
書況:普通
備註:無畫線註記
書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)
天下無難事,只怕有心人。可是,有心人該專注在哪些事情上,才能心想、事就成呢?
現有的管理實務實在是五花八門,讓即使有心的經理人也莫衷一是,無所適從。
《4+2》這本書要探討的問題就是企業到底該專注在哪些事情上,持續努力,才能在商業世界中真正成功。
這本書是全世界研究企業成功之道的書中,系統最大、規模最大的一本書。它所提出的成功之道,並非根據道聽塗說、或個人的直覺猜想,而是根據一項大規模的研究計畫,經過嚴謹的科學方法,並有客觀事實來加以驗證。
有了「4+2」這道企業成功方程式,經理人便能有心更有力!
作者簡介:
尼汀‧諾瑞亞(Nitin Nohria)
哈佛商學院企管教授,主要研究領域為領導與組織變革。著有《超越管理迷思》等。
布魯斯‧羅柏森(Bruce Roberson)
曾擔任麥肯錫顧問公司合夥人長達十一年,最近剛接下一家大型企業轉型任務的管理工作,在他的管理工作中,羅柏森非常積極地實踐他在《4+2:企業的成功方程式》中的發現。
威廉‧喬依斯(William Joyce)
達特茅斯學院(Dartmouth College)艾摩斯塔克(Amos Tuck)商學院教授,主要研究領域為策略與組織行為。